ከቻይና ወደ ኦክላንድ ወደብ በመላክ ረገድ የተለመዱ ስህተቶች እና እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል
ዝርዝር ሁኔታ
ቀይር

መግቢያ
ከቻይና ወደ ኦክላንድ ወደብ መላክ በወረቀት ላይ ቀላል ይመስላል፡ መርከብ ያስይዙ፣ ኮንቴይነሩን ይሙሉት፣ የአሜሪካን የጉምሩክ አገልግሎት ያልፉ፣ ወደ ወደቡ ይውሰዱት እና ወደ መጋዘንዎ ያጓጉዙት። በእውነተኛ ህይወት የኦክላንድ መንገድ በቅርብ ጊዜ የተሰጡ የዝውውር ክፍያዎች ተከታታይ ነው። ከእነዚህ ውስጥ አንዱ ከተሳሳተ፣ ወደ ውድቅ ሂሳቦች፣ የጭነት ምርመራዎች፣ የሽያጭ መስኮቶች መጥፋት ወይም መላውን ድርጅትዎን የሚነኩ የአክሲዮን ክፍያዎች ሊያስከትል ይችላል።
ኦክላንድ ከሌሎች የዌስት ኮስት ወደቦች “ከባድ” አይደለም፤ ብዙውን ጊዜ ወደ ሰሜን ካሊፎርኒያ በፍጥነት መድረስ እና ሚዛናዊ በሆነው የማስመጣት እና የኤክስፖርት ፍሰት ምክንያት የሚመረጠው ይህ ሚዛን አስፈላጊ ነው ምክንያቱም የመርከብዎ ምን ያህል አስተማማኝ ሊሆን እንደሚችል፣ ምን ያህል ባዶ ተመላሽ እንደሚያገኙ እና ምን ያህል የመሳሪያ ክፍሎችን ማንቀሳቀስ እንደሚችሉ ስለሚነካ። የኦክላንድ ወደብ በ2025 2,253,976 ኮንቴይነሮችን እንደያዘ ተናግሯል፣ ይህም ካለፈው ዓመት ጋር ተመሳሳይ ነው። የማስመጣት ዋጋ ትንሽ ቀንሷል እና የኤክስፖርት መጠኑ ትንሽ ጨምሯል፣ ግማሹ ኮንቴይነሮች ሲገቡ ግማሹ ደግሞ ሲወጡ። እንዲህ ዓይነቱ መረጋጋት ጠቃሚ ነው፣ ነገር ግን አስመጪዎች የሚፈጽሟቸውን በጣም የተለመዱ ስህተቶች አያቆምም፣ ይህም ብዙውን ጊዜ የራሳቸው ጥፋት ነው፡ ተገቢ ያልሆነ ሰነድ፣ ስለ ጊዜ የተሳሳቱ ግምቶች፣ በቂ ያልሆነ የተገዢነት ማስረጃ እና በአቅራቢው፣ በገዢው፣ በትራንስፎርመር፣ በደላላ፣ በጭነት መኪና እና በመጋዘን መካከል ግልጽ ያልሆኑ ኃላፊነቶች።
ይህ ገጽ ከቻይና ወደ ኦክላንድ ሲላኩ ማስታወስ ያለባቸውን እውነተኛውን ዓለም የሚመለከት ተግባራዊ “ይህንን አድርግ፣ ያንን አታድርግ” የሚሉ ነገሮችን ያካትታል። እንዲሁም አስመጪዎች በአሁኑ ጊዜ በሕገ-ወጥነት እና በወጪ ረገድ ምን እያጋጠሟቸው እንደሆነ ያሳያል፣ ለምሳሌ ጥብቅ የግዳጅ ሥራ የማጣሪያ ቴክኖሎጂዎችን እና ለእስር እና ለድርድር አለመግባባቶች የሚጠበቁ ነገሮችን መለወጥ።
በኦክላንድ ትናንሽ ስህተቶች ለምን ውድ ይሆናሉ?
ብዙ አስመጪዎች በባህር ላይ ለመላክ ምን ያህል እንደሚያስወጣ እና ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ ያስባሉ። ከኦክላንድ ጋር የተያያዙ ወጪዎች ብዙውን ጊዜ የሚጀምሩት መርከቡ ሲደርስ እና ሰዓቱ ሲጀምር ነው። እነዚህ ወጪዎች ነፃ ጊዜን፣ የመጨረሻ ቀን የመውሰጃ ጊዜን፣ የቀጠሮ አቅርቦትን፣ የሻሲ አቅርቦትን፣ የመጋዘን መቀበያ መስኮቶችን እና የጉምሩክ ቦታዎችን ያካትታሉ። የወረቀት ስራዎ ካልተሟላ ወይም ካልተጣጣመ እነዚያን የታችኛውን ክፍል እንቅስቃሴዎች ማቀድ አይችሉም። “ርካሽ” ጭነትዎ ዓመቱን ሙሉ የሚገዙት በጣም ውድ እቃዎች ሊሆን ይችላል።
ጭነትዎ ከቁጥጥር ውጪ ሊሆን ቢችልም፣ የኦክላንድ አጠቃላይ የኮንቴይነር ፍሰት ቋሚ ሆኖ ሊቆይ ይችላል። ለምሳሌ፣ በታህሳስ 2025 በኦክላንድ የነበረው አጠቃላይ መጠን 179,580 TEUs ነበር። የተጫነው አስመጪ ከባለፈው ዓመት በእጅጉ ቀንሷል፣ የተጫነው ኤክስፖርት ግን ጨምሯል። ባዶ የሆነ የቦታ አቀማመጥ አሁንም ቀጥሏል። በቀላል አነጋገር፣ ወደቡ “ጥሩ” ሊሆን ይችላል፣ ነገር ግን የአይኤስኤፍዎ የተሳሳተ ከሆነ፣ የተቀባዩ ስምዎ ካልተዛመደ፣ የኤልሲኤል ካርቶን መለያዎችዎ ትክክል ካልሆኑ ወይም የማድረሻ ቀጠሮዎን ካመለጡ አሁንም ሊጎዱ ይችላሉ።
ስህተት 1፡ ጊዜን "ከቤት ወደ ቤት" ከማለት ይልቅ "ከወደብ ወደብ" አድርገን መቁጠር
ሰዎች እቅድ ሲያወጡ ከሚፈጽሟቸው በጣም የተለመዱ ስህተቶች አንዱ መርከቧ ከቻይና ስትወጣ እስከ ኦክላንድ ስትደርስ የጊዜ ሰሌዳ ማውጣት እና ከዚያም ሁሉም ነገር ትንሽ ጉዳይ ነው ብሎ ማሰብ ነው። ትክክለኛው የአሠራር ቁጥጥር የጊዜ ሰሌዳ በጣም ቀደም ብሎ ይጀምራል እና ብዙ ዘግይቶ ያበቃል።
ዘግይቶ ወደ ውጭ የመላክ ማሸጊያ ዝርዝሮች፣ ለአቅራቢዎች የሚዘጋጁ ቀናት፣ የፋብሪካ ዕረፍት፣ የጎደሉ ምልክቶች እና ለመጠቅለል የሚያስፈልጉ የካርቶን ብዛት የመጨረሻ ደቂቃ ለውጦች በቻይና በኩል መዘግየቶችን ያስከትላሉ። ለአሜሪካ የኦክላንድ መምጣት የመርከብ መጨረሻ አይደለም፤ የጭነት ጊዜው በጣም ስሜታዊ የሆነው ምዕራፍ መጀመሪያ ነው።
ይህንን ለማስቀረት፣ እቃዎቹን ከመርከቡ ETD ሳይሆን ከመጋዘኑ መቀበል ከሚያስፈልግዎት ቀን ጀምሮ እቅድ ማውጣት ይጀምሩ። ከዚያም በስርዓቱ ክፍሎች ላይ በጣም ይቅር የማይባሉትን ቋቶች ይጨምሩ፣ የ ISF መቆራረጥን፣ የጉምሩክ ማለፍ የሚፈጀውን ጊዜ፣ በተርሚናል ላይ ማንሳት የሚፈጀውን ጊዜ እና መጋዘኑ እቃዎችን ለመቀበል ያለውን የቦታ መጠን። ይህንን ሁልጊዜ ካደረጉ፣ “ንጹህ የወረቀት ስራዎች እና የመውሰጃ እቅድ” አንዳንድ ጊዜ ከ“ፈጣን መርከብ” አማራጮች የበለጠ አስፈላጊ መሆናቸውን ማየት ይጀምራሉ።
ስህተት 2፡ የተሳሳተ የኢንኮተርም ምርጫ እና ዋጋ ያልከፈሉበትን አደጋ በድንገት የመግዛት
ከቻይና ወደ አሜሪካ የሚላኩ ብዙ እቃዎች አሁንም ኢንኮተርምስን እንደ መላኪያ መለያዎች ብቻ ይጠቀማሉ። አቅራቢው ቀላል የሚመስሉ ነገር ግን ከእርስዎ ቁጥጥር እና ወጪን የሚቆጣጠሩ ሁኔታዎችን እንዲመርጥ መፍቀድ ሊያደርጉት የሚችሉት ትልቁ ስህተት ነው።
አንድ የተለመደ ስህተት በCIF ወይም CFR ስር መግዛት እና የሻጩ አስተላላፊ "ሁሉንም ነገር ይንከባከባል" ብሎ ማሰብ ነው። አስተላላፊው ግዴታ ለሻጩ ነው፣ እና አስተላላፊው ብዙውን ጊዜ የሻጩን የወጪ ቁጠባ ለማክበር ዝግጁነትዎ ወይም የኦክላንድ ፒክአፕዎ አስተማማኝነት ቅድሚያ ይሰጣል። ሌላው ምሳሌ ግዴታዎች እንዴት እንደሚገለጹ፣ የግዳጅ የጉልበት ምርመራ ማስረጃ ካለ ወይም የመዝገብ አስመጪ ተግባር በአግባቡ የተመደበ መሆኑን ሳያውቁ ለDDP መስማማት ነው።
አንድ “ፍጹም” ኢንኮተርም ብቻ አይደለም። መውጫው ኢንኮተርምስ ከንግድ ስራዎ ጋር የሚስማማ መሆኑን ማረጋገጥ ነው። በአሜሪካ ውስጥ የማስተላለፊያ መስመርን፣ የተገዢነትን ማረጋገጫ እና የማድረሻ ጊዜን መቆጣጠር ከፈለጉ፣ ቡድንዎ ወይም የሎጂስቲክስ አጋርዎ የውቅያኖስን ክፍል ብቻ ሳይሆን መላውን ሰንሰለት እንዲያስተዳድሩ የሚያስችል ማዕቀፍ መምረጥ አለብዎት።
ይህ ከኦፕሬተሮች በፊት በቻይና እና በአሜሪካ የሰሩ ሰዎች ብዙውን ጊዜ ተጋላጭነታቸውን የሚቀንሱበት ቦታ ነው። በሼንዘን የሚገኘው ቶፕዌይ ሺፒንግ ከ2010 ጀምሮ ድንበር ተሻጋሪ የኢ-ኮሜርስ ሎጂስቲክስ መፍትሄዎች ላይ ሲያተኩር ቆይቷል። የኩባንያው መስራች ቡድን በዋናነት በቻይና እና በአሜሪካ መካከል ነገሮችን በማንቀሳቀስ በዓለም አቀፍ ሎጂስቲክስ እና በጉምሩክ ማጽዳት ከ15 ዓመታት በላይ ልምድ አለው። ከቻይና ወደ ዓለም አቀፍ ዋና ዋና ወደቦች የሚደረጉ ተለዋዋጭ የኤፍሲኤል እና የኤልሲኤል የባህር ጭነት እንዲሁም የመጀመሪያ ደረጃ ትራንስፖርት፣ የውጭ ትራንስፖርት መጋዘንየጉምሩክ ክሊራንስ እና የመጨረሻ ማይል አቅርቦት። ኢንኮተርምስ ከእንደዚህ አይነት ከጫፍ እስከ ጫፍ አቅም ጋር ሲጣመር፣ አስመጪዎች ብዙውን ጊዜ በኦክላንድ ውስጥ ሂደቱን የሚያዘገዩ "የእጅ ማስተላለፍ ስህተቶችን" ያነሱ ያደርጋሉ።
ስህተት 3፡ የአይኤስኤፍ ፋይልን እንደ የአደጋ በር ሳይሆን እንደ መደበኛ ሁኔታ አድርጎ መመልከት
ግድየለሽ ለመሆን ከሚያስፈልጉት በጣም ውድ ቦታዎች አንዱ የኢምፖርተር ደህንነት ፋይል (ISF፣ አንዳንድ ጊዜ “10+2” በመባል የሚታወቀው) ሲያስገቡ ነው። ምክንያቱም ቅጣቶች በምን ያህል ፍጥነት እና በትክክል እንደሚያስገቡ ላይ የተመሰረቱ ናቸው። እንደ CBP ገለጻ፣ የተሳሳተ፣ የጠፋ ወይም ዘግይቶ ለሚመጣ እያንዳንዱ የፋይል ጥሰት 5,000 ዶላር የሚከፈል ክፍያ ሊያስከፍሉ ይችላሉ።
የአሠራሩ ችግር የ ISF መረጃ ትክክለኛነት ብዙ አስመጪዎች ብዙም ተጽዕኖ ባያሳድሩባቸው ነገሮች ላይ የተመሰረተ መሆኑ ነው፤ ለምሳሌ አቅራቢዎች የፋብሪካ እቃዎችን ማጓጓዝ፣ አምራቾችን ማስተላለፍ፣ የኮንቴይነር ቦታ ማስያዝን እንደገና መመደብ ወይም ቦታ ካስያዙ በኋላ ወደ ድግሶች የሚላኩ ዕቃዎችን መቀየር። እነዚህ ለውጦች ሲከሰቱ ሂደትዎ የ ISF የስራ ፍሰት ዝማኔዎችን ካላሳወቀ፣ ጭነቱ በውሃ ላይ እያለ ከየትኛውም ቦታ የመጣ የሚመስል የተገዢነት ተጋላጭነት ሊያጋጥሙዎት ይችላሉ።
ISFን እንደ በር መቆለፊያ አድርጎ መያዝ እንዳይከሰት ለመከላከል ጥሩ መንገድ ነው፡ አንዴ ከተቆለፈ በኋላ ማንኛውንም ለውጥ ለማድረግ መክፈት እና እንደገና መቆለፍ አለብዎት። ይህ ማለት 10ቱ የውሂብ ቁርጥራጮች ትክክል መሆናቸውን ማረጋገጥ የሚችል አንድ ሰው ያስፈልግዎታል ማለት ነው፣ እና አስተላላፊው እና የጉምሩክ ደላላው ዝማኔዎች መላካቸውን ለማረጋገጥ አንድ መንገድ ያስፈልግዎታል፣ ብቻ ሳይሆን።
ስህተት 4፡ የግዳጅ የጉልበት ተገዢነትን የሚጠበቁ ነገሮችን አቅልሎ መገመት
የግዳጅ የጉልበት ምርመራ “ምንም አይነት ስሱ ነገር የማይሸጡ” አስመጪዎችን እንኳን ሊጎዳ ይችላል። ይህ የሆነበት ምክንያት የማስፈጸሚያ ምክንያቶች በግልጽ የሚታዩ ምድቦችን ብቻ ሳይሆን የአቅርቦት አውታረ መረቦችን እና ክፍሎችን እየተመለከተ በመሆኑ ነው። CBP በአስፈፃሚነት ውስጥ ያሉትን ቅጦች ለመረዳት እና ለማየት ቀላል ማድረጉን ቀጥሏል። ለምሳሌ፣ የግዳጅ የጉልበት ድር ጣቢያ እንደገና የተነደፈ ሲሆን የUFLPA ማስፈጸሚያ ስታቲስቲክስ ዳሽቦርድ በ2026 ዝማኔ ያገኛል።
ብዙ ሰዎች ማስረጃ ከማግኘታቸው በፊት የእስር ማስታወቂያ በመጠበቅ ስህተት ይሰራሉ። በዚህ ጊዜ አቅራቢዎ ደረጃውን የጠበቀ ሰነድ ለማዘጋጀት እየተጣደፈ ነው፣ ንዑስ ደረጃ አቅራቢዎችዎ የት እንዳሉ ለማወቅ እየሞከሩ ነው፣ እና ድርጅትዎ ጊዜ ሲያጣ ጭነትዎ ተቀምጧል።
ይህንን ለማስቀረት፣ የአምራቹን ስም፣ የግዢ ትዕዛዞችን፣ እቃዎቹ የተመረቱበትን ቦታ የሚያሳይ ማረጋገጫ፣ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ የቁሳቁስ ግብዓቶች እና ወጥነት ያለው የንግድ ወረቀቶችን የያዘ “የመላኪያ ማስረጃ ፓኬት” አስቀድመው ያዘጋጁ። ጭነትዎ በጥቁር መዝገብ ውስጥ ባይካተትም፣ ይህ ዲሲፕሊን የጉምሩክ ማረጋገጫን በአጠቃላይ የተሻለ ያደርገዋል ምክንያቱም ሰነዶችዎ ሁሉም የሚዛመዱ እና ለምርመራ ሊቋቋሙ ይችላሉ።
ስህተት 5፡ የኤችኤስ ኮዶች “የደላላው ችግር” እንደሆኑ መገመት
የHS ምደባ ከቀረጥ ቁጥር በላይ ነው። ተቀባይነትን የሚያመጣውን፣ PGA ምን እንደሚፈልግ እና ጭነትዎ ለምርመራ ሪፖርት የሚደረግበትን ዕድል ይወስናል። ሰዎች አንዳንድ ጊዜ ለደላላ ግልጽ ያልሆነ የምርት መግለጫ በመላክ እና ምደባው “በሆነ መንገድ” እንደሚደረግ በማሰብ ስህተት ይሰራሉ። በኋላ ላይ፣ የግዴታ ሂሳባቸው ትክክል እንዳልሆነ፣ ግቤታቸው እንደተያዘ ወይም የአስመጪ መዝገባቸው ለተመሳሳይ SKU የተለያዩ ምድቦችን እንደያዘ ይገነዘባሉ።
በተለይም በኢ-ኮሜርስ እና በፍጥነት በሚንቀሳቀሱ የሸማቾች እቃዎች ላይ በምደባ ላይ ያሉ ስህተቶች እየባሱ ይሄዳሉ፤ እነዚህም ጥቅልሎች፣ ስብስቦች እና መለዋወጫዎች ሁልጊዜ የሚለዋወጡባቸው ናቸው። በHS ኮድ፣ በግብር መጠን እና በተያያዙ ሰነዶች ላይ የሚደረጉ ለውጦች ሁሉ ሊከሰቱ ይችላሉ፣ ይህም ወዲያውኑ ወደ ኦክላንድ ለመግባት መዘግየትን ሊያስከትል ይችላል።
ችግሩን ለመፍታት አንዱ መንገድ SKU፣ መግለጫ፣ ፎቶዎች፣ የቁሳቁስ ቅንብር፣ የታሰበው አጠቃቀም እና ቀደም ሲል የነበሩትን ውሳኔዎች የያዘ የኑሮ ደረጃ ቤተ-መጽሐፍት ማቆየት ነው። የአቅራቢው የክፍያ መጠየቂያ መግለጫ እርስዎ የሚተማመኑበትን ኮድ ለመደገፍ በጣም ግልጽ ያልሆነ ሲሆን እና የጉምሩክ ደላላው ግቤቶችን በፍጥነት ማስገባት ሲችል ማየት ይችላሉ።
ስህተት 6፡ በደረሰኝ፣ በማሸጊያ ዝርዝር እና በጭነት ደረሰኝ ላይ የሰነድ አለመጣጣም
የኦክላንድ መዘግየት አንዳንድ ጊዜ የሚጀምረው በትንሽ ችግሮች፣ የማይዛመዱ የካርቶን ቁጥሮች፣ የተለየ አጠቃላይ ክብደት ወይም ለተቀባዩ በወረቀቶች መካከል የቅርጸት ልዩነቶችን በመያዝ ነው። እነዚህ የጉምሩክ ምርመራ ወይም የአቅራቢው የወረቀት ቼክ ለውጦችን እስኪያስገድድ ድረስ ትልቅ ጉዳይ አይመስሉም፣ ይህም ጊዜ ይወስዳል።
ዋናው ችግር ብዙውን ጊዜ በችኮላ የሚመጣ የ"ሰነድ ማጠናቀቂያ" ደረጃ ነው፣ አቅራቢው አንድ ፋይል ሲያቀርብ፣ ማጠናቀቂያው ሌላ ይፈጥራል፣ እና አስተላላፊው ውሂብን ወደ ቦታ ማስያዣ ስርዓቶች እንደገና ማስገባት አለበት። ዲስትሪክት በማንኛውም የዳግም መክፈቻ ሂደት ደረጃ ሊከሰት ይችላል።
ይህንን ለማስቀረት፣ አንድ የእውነት ምንጭ ያስፈልግዎታል። ሂደትዎ አቅራቢው በመጨረሻው ደቂቃ ማሸጊያውን እንዲያስተካክል የሚፈቅድ ከሆነ የመጨረሻ ቆጠራዎች እና የክብደት መጠኖች መቼ እንደሚቀዘቅዙ ግልጽ የሆነ ደንብ ያስፈልግዎታል። ማቀዝቀዝ ካልቻሉ፣ የትኛው ስሪት የቀረበለት ስሪት እንደሆነ ሁሉም ሰው እንዲያውቅ የሚያስችል ቁጥጥር የሚደረግበት የስሪት ዘዴ ያስፈልግዎታል።
ስህተት 7፡ ውቅያኖሱን የሚተርፍ ነገር ግን የአሜሪካን እውነታ በአግባቡ አለመቆጣጠር የሚያቆም ማሸጊያ
ብዙ ጭነት የሚታሸጉት በኮንቴይነር ጉዞ ውስጥ ነው፣ ነገር ግን የቀሩትን 50 ጫማ ርቀት አይሸፍኑም፡- የመስቀል-ወደብ ዝውውሮች፣ ፓሌሌቴሽን፣ የክላምፕ አያያዝ እና የመጋዘን መቀበያ። ሣጥኖቹ የበለጠ ስለሚንቀሳቀሱ እና የተደባለቁ ጭነቶች ደካማ ማሸጊያዎችን ስለሚያፈርሱ LCL በተለይ ደካማ ነው።
ማሸግ ሲከሽፍ፣ የጭነት ጥያቄዎችን፣ ውድቅ የተደረጉ አቅርቦቶችን እና የክምችት ትክክለኛነትን ማጣትን የመሳሰሉ ወጪዎችን ያስከትላል። ይባስ ብሎ ደግሞ የተበላሹ ሳጥኖች ተጨማሪ ፍተሻዎችን ሊያስከትሉ ይችላሉ፣ ይህም ጉዳቱ የእርስዎ ጥፋት ባይሆንም እንኳ ተጨማሪ ጊዜ ይወስዳል።
በጣም መጥፎ ለሆነው የአያያዝ ደረጃ ማሸግ ጥሩ ነው፣ ምርጡን ሳይሆን። ይህ ማለት ብዙውን ጊዜ ጠንካራ የውጪ ሳጥኖች፣ ፓሌቶች ሁልጊዜ ተመሳሳይ መጠን ያላቸው ሳጥኖች እና ከማሸጊያ ዝርዝሩ ጋር በትክክል የሚዛመዱ መለያዎች ማለት ነው። ምርትዎ ተጨማሪ እንክብካቤ እንደሚያስፈልገው ግልጽ እና ወጥነት ያለው መሆን አለበት፣ ረጅም ኢሜይል ውስጥ መደበቅ የለበትም።
ስህተት 8፡ የኤልሲኤል ማጠናከሪያ እና የመዋሃድ ግምቶችን በአግባቡ አለመቆጣጠር
LCL በመጠኑ መጠን ርካሽ ሊሆን ይችላል፣ ነገር ግን ብዙ ሰዎች እንደ FCL ሆኖ እንደሚሰራ በማሰብ ስህተት ይሰራሉ። የLCL የጊዜ ሰሌዳዎች የበለጠ ሊለወጡ ይችላሉ፣ እና የመዋሃድ ሂደቱ ነገሮች ሊበላሹ የሚችሉበትን ሌላ እርምጃ ይጨምራል። ክምችትዎን እንደ FCL መምጣት ካቀዱ፣ ከስራ ከወጡ በኋላ ወዲያውኑ እንደሚገኝ በማሰብ፣ የደንበኛ ግዴታዎችን ሊያመልጡ ይችላሉ።
አቅራቢዎች የካርቶን ምልክቶችን በተመለከተ ያሉትን ደንቦች የማይከተሉ ከሆነ፣ የተደባለቁ ውህዶች በመታወቂያ ላይ የተመሰረቱ ስለሆኑ የLCL አደጋ ከፍተኛ ይሆናል። መለያዎቹ ግልጽ ካልሆኑ፣ መጋዘኑ ምን ችግር እንዳለ ሲያውቅ ጭነትዎ በተሳሳተ መንገድ ሊደረደር ወይም ሊዘገይ ይችላል።
በኤልሲኤል ላይ ብዙ ጥገኛ ከሆኑ፣ የመነሻ ውህደት እና የመድረሻ መቆራረጥ ሂደቶች በጥሩ ሁኔታ እንዲሄዱ የሚያረጋግጥ አጋር ያስፈልግዎታል፣ ይህም ማስተላለፍ አስገራሚ እንዳይሆን። እቃዎቹን ከመነሻው አንስቶ እስከ ወረቀት መቆጣጠር እና በመድረሻው ላይ ማከማቸት ድረስ መላውን ሰንሰለት የሚያስተዳድሩ አቅራቢዎች እነዚህን ችግሮች ያስወግዳሉ ምክንያቱም ጥቂት ሰዎች ስለሚገምቱ።
ስህተት 9፡ “የመድረሻ ማስታወቂያ” የማድረሻ ዕቅድ እንዳልሆነ መርሳት
አሁንም ማን እየከፈለ እንደሆነ፣ ማን እየወሰደ እንደሆነ፣ የትኛውን ቻሲስ መጠቀም እንዳለቦት፣ ኮንቴይነሩን የት እንደሚመልሱ እና መርከቡ ሲደርስ መጋዘኑ ሊቀበለው እንደሚችል ማወቅ ያስፈልግዎታል። ብዙ አስመጪዎች የመድረሱን ማስታወቂያ ይጠብቃሉ ከዚያም ይቸኩላሉ። በዚህ መንገድ የመጨረሻዎቹን ነፃ ቀናት እና ከፍተኛ የማከማቻ ወጪዎችን ያመለጡብዎታል።
ከመጓዝዎ በፊት የአሠራር መፍትሔው ግዴታዎችን መስጠት ነው። ቡድንዎ በጽሑፍ የጽዳት ኃላፊነቱን የሚወስደው ማን እንደሆነ፣ የተርሚናል ቀጠሮዎችን የሚወስደው ማን እንደሆነ እና የማድረሻ መስኮቱ መቼ እንደሆነ ማወቅ አለበት። መጋዘኑ በቀጠሮ የሚሰራ ከሆነ፣ ቀጠሮዎን ቀደም ብለው ይያዙ እና ሌሎች ሰዎች በሚሄዱበት ጊዜ ለማስያዝ ከመሞከር ይልቅ እንደ አስፈላጊነቱ ይቀይሩት።
ስህተት 10፡ እስርንና ማጭበርበርን እንደ “የማይቀር ክፍያ” አድርጎ መመልከት
ለእስርና ለውርደት የሚወጣው ወጪ (D&D) ብዙውን ጊዜ እንደ የአየር ሁኔታ ይመስላል፤ ይመጣሉና ይሄዳሉ፣ መቆጣጠር አይችሉም፣ እና ከእነሱ ማምለጥ አይችሉም። እንዲህ ዓይነቱ አስተሳሰብ ብዙ ወጪ ይጠይቃል።
የኤፍኤምሲ የዳይሬክተሮች ስትራቴጂ (FMC) የዳይሬክተሮች ስትራቴጂ (D&D) ስርዓቶችን ሲከታተል ቆይቷል። ከ2020 እስከ 2022 መጀመሪያ ድረስ ከፍተኛ ጭማሪ አሳይቷል እና ከዚያ በኋላም ከፍተኛ ቅናሽ አሳይቷል። አሁንም ለተከፈሉ፣ ለተሰበሰቡ እና ለተተዉ መጠኖች አጠቃላይ የአዝማሚያ መረጃ ያትማል። በተመሳሳይ ጊዜ ሕጉ እና ደንቦቹ ሰዎች ስለ ደረሰኝ እና ስለ ደረሰኝ ክፍያ ሲጠይቁ ምን እንደሚጠብቁ ሲመለከቱ ቆይተዋል። የኤፍኤምሲው የፍርድ ቤት ውሳኔ የዳይሬክተሮች ቦርድ (D&D) የክፍያ ደንቡን አንድ ክፍል እንዳስወገደ ተናግሯል (46 CFR 541.4)፣ ነገር ግን ትልቁ ምስል አሁንም ለሂሳብ አከፋፈል ልምዶች እና አለመግባባቶች እንዴት እንደሚታዩ አስፈላጊ ነው።
አስመጪዎች “የመርከብ ህግን ተማሩ” ብለው ማሰብ የለባቸውም። በምትኩ፣ ክፍያን መቃወም ካስፈለጋቸው፣ መዝገቦችን፣ የጊዜ ማህተሞችን እና ግልጽ የሆነ ግንኙነት መያዝ እንዳለባቸው ማስታወስ አለባቸው። የማረፊያ አቅራቢዎ፣ መጋዘኑ እና አስተላላፊዎ ማስታወቂያዎችን ሲያገኙ፣ ምን ቀጠሮዎች እንዳሉ እና ምን ችግሮች እንዳጋጠሟቸው ማሳየት ካልቻሉ ብዙ ኃይል አይኖርዎትም።
የአሠራር ዲሲፕሊን አሁንም የድንገተኛ እና የድንገተኛ አደጋ ቅነሳን ለመቀነስ በጣም ጥሩው አካሄድ ነው። ይህ ማለት ግልጽ የሆኑ የመውሰጃ መመሪያዎችን መስጠት፣ የማረፊያ ቦታ ማስያዝ፣ ትክክለኛውን የማድረሻ አድራሻ እና የመቀበያ ደንቦችን መስጠት እና እገዳዎች ሲከሰቱ ወዲያውኑ ምላሽ መስጠት ማለት ነው።
ስህተት 11፡ ለጭነት ፈተናዎች እና ለዝግጅት አለመዘጋጀት
የዘፈቀደ ሙከራዎች፣ የታለሙ ሙከራዎች እና የኤጀንሲ ቁጥጥር አለ። ችግሩ ሲከሰቱ የሚፈርስ አሰራር መፍጠር ነው።
እገዳ ሲኖር፣ ምላሽ የመስጠት ኃላፊው ማን እንደሆነ፣ ምን ወረቀቶች እንደሚያስፈልጉ እና ጭነቱ አሁን የት እንዳለ ማወቅ ያስፈልግዎታል። ደላላዎ የጎደለውን የምርት መረጃ ከአቅራቢው በፍጥነት ማግኘት ካልቻለ፣ ቀናትን ወደኋላ እና ወደኋላ ሊወስድ ይችላል።
በSKU ወጥ የሆነ የምርት ተገዢነት አቃፊ እና ጭነት መያዝ ነገሮችን ለማድረግ ጠንካራ መንገድ ነው። የምርት ዝርዝሮችን፣ ጥቅም ላይ የዋሉ ቁሳቁሶችን ዝርዝር፣ አስፈላጊ ከሆነ የደህንነት ሰነዶችን እና ግልጽ ማድረግ አለበት። እውቂያ አቅራቢዎ በፍጥነት እንዲመልስልዎ መረጃ ይሰጣል። ሁሉም ነገር በጥሩ ሁኔታ ሲሄድ፣ እንዲህ ዓይነቱ ዝግጅት አሰልቺ ነው፣ ነገር ግን ሳይዘጋጅ ሲቀር፣ በዋጋ ሊተመን የማይችል ነው።
ስህተት 12፡ የቻይናን “የመጀመሪያ ማይል” እና የኤክስፖርት ማጽዳት ዝርዝሮችን ችላ ማለት
ብዙ አስመጪዎች ለአሜሪካ የጉምሩክ አገልግሎት ብቻ ትኩረት ይሰጣሉ እንጂ በቻይና በኩል ላሉ ቁጥጥሮች አይደለም። በዚህ መንገድ ነው ጭነት የመርከብ ጉዞዎችን የሚያመልጠው፡ ፋብሪካው ለመውሰድ ዝግጁ አልነበረም፣ የኤክስፖርት ወረቀቶች አላለቀም፣ ጭነቱ በሰዓቱ ወደ ወደቡ አካባቢ መድረስ አልቻለም፣ ወይም አደገኛ እቃዎች መግለጫዎች ዘግይተው ነበር።
ባትሪዎች፣ መዋቢያዎች፣ ቫይታሚኖች፣ ሬዲዮ ያላቸው መሳሪያዎች እና ልዩ መለያዎች ወይም የ MSDS ወረቀቶች የሚያስፈልጋቸው እቃዎች እነዚህን ስህተቶች የመሥራት ዕድላቸው ከፍተኛ ነው። የመነሻ ቡድኑ ስለእነዚህ ምድቦች ብዙ የማያውቅ ከሆነ፣ የእርስዎ “የውቅያኖስ ጭነት” መርከቦችን እንዲቀይሩ የሚያስገድዱዎት ትናንሽ ውድቀቶች ወደ ተከታታይነት ይቀየራል፣ ይህም የበለጠ ወጪ የሚጠይቅ እና የጊዜ ሰሌዳዎን ያበላሻል።
በሼንዘን የሚገኝ ልምድ ያለው ኦፕሬተር ይህንን ዋጋ መቀነስ የሚችለው የመነሻ ቡድኑ ወደ ፋብሪካው አቅራቢያ ስለሆነ እና ጭነቱ ወደ ወደቡ በር ከመድረሱ በፊት የጉዞውን የመጀመሪያ ክፍል ማስተናገድ እና የወረቀት ስራውን መከታተል ስለሚችል ነው። ይህ የተቀናጁ አቅራቢዎች ከጭነት ዋጋቸው በላይ ዋጋ ያላቸውበት አንዱ ምክንያት ነው።
ተግባራዊ የሆነ የስህተት መከላከያ ማትሪክስ
የተለመዱ ስህተቶችን እና እንዴት ማስተካከል እንደሚቻል አጭር ዝርዝር እነሆ። ሀሳቡ ፍጹም መሆን አይደለም፤ ስህተቶች በኦክላንድ ውስጥ ወደ ማከማቻ ቀናት እንዳይቀየሩ መከላከል ነው።
| ስሕተት | በተለምዶ ምን ያስከትላል | በትክክል የሚሰራ የመከላከያ ልማድ | ማን ነው ባለቤት መሆን ያለበት |
|---|---|---|---|
| ዘግይቶ ወይም ትክክል ያልሆነ ISF | $5,000-በአንድ ጥሰት መጋለጥ፤ መያዝ፤ አስቀድሞ በመርከብ ላይ ሲጓዝ ጭንቀት | ቁልፍ መረጃዎችን ያቀዘቅዙ፣ ከዚያም ለውጦችን እንደ "ማዘመን ያለባቸው" ክስተቶች በማረጋገጫዎች ይያዙዋቸው | አስመጪ + አስተላላፊ/ደላላ |
| ወጥነት የሌለው ደረሰኝ/የማሸጊያ ዝርዝር/BOL | እርማቶች፣ መዘግየቶች እና የፈተና አደጋዎች | ከስሪት ቁጥጥር እና ከባድ “የመጨረሻ” ጊዜ ጋር ነጠላ የእውነት ምንጭ | አቅራቢ + አስተላላፊ |
| ለሞዴልዎ የተሳሳተ ኢንኮተርም | የማዞሪያ መቆጣጠሪያ መጥፋት፤ ድንገተኛ ክፍያዎች፤ ደካማ የተገዢነት ታይነት | ቦታ ማስያዝን፣ ደላላን እና ማድረስን የሚቆጣጠር ማን እንደሆነ የሚዛመዱ ውሎችን ይምረጡ | አስገባ |
| ደካማ የግዳጅ የጉልበት ማስረጃ ዝግጁነት | ለማላላት ሳምንታት የሚፈጅባቸው እስር ቤቶች | ቦታ ከማስያዝዎ በፊት የማስረጃ ፓኬት ይገንቡ፤ የአቅራቢውን ግልጽነት ይጠይቁ | አስመጪ + አቅራቢ |
| LCL እንደ FCL ይያዛል | የማድረስ ተስፋዎችን ማጣት፤ ዘግይቶ መገኘት | የመዋሃድ ጊዜን እና የመለየት መስፈርቶችን ያቅዱ | አስመጪ + አስተላላፊ |
| ከመድረሱ በፊት የመውሰጃ ዕቅድ የለም | የውጤት እና የውጤት ክፍያዎች እና የማከማቻ ክፍያዎች | የድራይጅ ዝግጅት፣ የቻሲስ ግምቶች፣ የመጋዘን ቀጠሮዎችን አስቀድመው ያዘጋጁ | አስመጪ + የውሃ ማፍሰሻ + መጋዘን |
| ማሸጊያው ለውቅያኖስ ብቻ የተመቻቸ ነው | ጉዳት፣ የይገባኛል ጥያቄዎች፣ ውድቅ የተደረጉ አቅርቦቶች | ለአያያዝ፣ ለፓሌታይዜሽን እና ለመስቀል-መትከያ እውነታዎች የሚሆን ጥቅል | አቅራቢ + አስመጪ |
ለዕቅድ አስፈላጊ የሆነው የኦክላንድ የድምጽ አውድ
በመላው የወደብ መረጋጋት የጭነት ደረጃ አደጋን አያስወግድም፣ ነገር ግን ከወቅታዊ የጅራፍ ጅራፍ ምን እንደሚጠብቁ ለመረዳት ሊረዳዎት ይችላል። የኦክላንድ የወደብ ሪፖርት እንደሚያሳየው ወደቡ በ2025 ወጥ በሆነ ድምር እንደተጠናቀቀ ያሳያል። እንዲሁም አስመጪዎች ትንበያዎችን ለማድረግ ጠቃሚ የማጣቀሻ ነጥቦችን ይሰጣቸዋል።
| ሜትሪክ (የኦክላንድ ወደብ) | ዋጋ | ወቅት | ማስታወሻዎች |
|---|---|---|---|
| ጠቅላላ TEUዎች | 2,253,976 | ሙሉ ዓመት 2025 | በመሠረቱ ከዓመት ወደ ዓመት ጠፍጣፋ (-0.4%) |
| TEUዎችን አስመጣ | 1,117,968 | ሙሉ ዓመት 2025 | ትንሽ መቀነስ (-0.9%) |
| TEUዎችን ወደ ውጭ ላክ | 1,136,009 | ሙሉ ዓመት 2025 | ትንሽ ጭማሪ (+0.1%) |
| ጠቅላላ TEUዎች | 179,580 | ዲሴ 2025 | ትንሽ ቅናሽ (-1.7% ዓመት) |
ትምህርቱ “በተረጋጋ” ዓመት ውስጥም ቢሆን፣ ወርሃዊ ቅጦች ያልተመጣጠኑ ሊሆኑ እንደሚችሉ እና እንደ ወረቀት ስራ፣ እቅድ ማውጣት እና አጋርዎ የሚሉትን እንዲያደርግ ማረጋገጥ ያሉ ነገሮችን በማድረግ የራስዎን አደጋ መቆጣጠር እንደሚችሉ ነው።
የሎጂስቲክስ አጋር ሳጥኖችን ከማንቀሳቀስ ይልቅ ስህተቶችን እንዴት እንደሚቀንስ
ብዙ ንግዶች የሻጭ ሻጮችን የሚቀይሩት አንድ መጥፎ ነገር ከተከሰተ በኋላ ብቻ ነው። የንግድ ሥራው ከአደጋ መገለጫዎ ጋር የሚስማማ አጋር መምረጥ የተሻለ ነው።
ጭነትዎ ድንበር ተሻጋሪ በሆነ የኢ-ኮሜርስ የሚመራ ከሆነ እና ፈጣን የSKU ዝውውር እና ጥብቅ የማድረስ ግዴታዎች የሚያስፈልግዎ ከሆነ፣ የውቅያኖስ ጭነትን ከማስያዝ ይልቅ መላውን ሰንሰለት የሚያስተናግድ አቅራቢ ጋር መስራት አለብዎት። ቶፕዌይ ሺፒንግ ይህንን መግለጫ ያሟላል፡ ከ2010 ጀምሮ በሼንዘን ውስጥ የተመሰረተ ሲሆን በአለም አቀፍ ሎጂስቲክስ እና በጉምሩክ ማጽዳት ከ15 ዓመታት በላይ ልምድ ባለው ቡድን የተቋቋመ ሲሆን በቻይና እና በአሜሪካ የትራንስፖርት አገልግሎቶች መካከል የመጀመሪያ ደረጃ ጭነት፣ የውጭ መጋዘን፣ የጉምሩክ ማጽዳት እና የመጨረሻ ማይል አቅርቦትን እንዲሁም ተለዋዋጭ የFCL እና LCL አማራጮችን ጨምሮ በመርከብ ላይ ያተኩራል። እንዲህ ዓይነቱ ሽፋን ጠቃሚ ነው ምክንያቱም ብዙ "የኦክላንድ ችግሮች" ጭነቱ ከቻይና ከመውጣቱ በፊት ወይም ጉምሩክ ካጸዳ በኋላ፣ በመጋዘኑ እና በመጨረሻ ማይል ደረጃዎች ላይ ይከሰታሉ።
እንደ እውነቱ ከሆነ፣ ጥቅሙ የሚታየው ጥቂት የተላለፉ ሰነዶች፣ እንደገና መስተካከል ያለባቸው ሰነዶች ቁጥር መቀነስ፣ ልዩ ሁኔታዎችን በፍጥነት ማስተናገድ እና የሆነ ነገር ሲለወጥ ግልጽ የሆነ ባለቤት መሆን ነው። ውጤቱ አስማታዊ አይደለም፤ ትናንሽ ስህተቶች የመደመር እድላቸው አነስተኛ መሆኑ ብቻ ነው።
መደምደሚያ
ውቅያኖሱ ከቻይና ወደ ኦክላንድ ለሚደረጉ አብዛኛዎቹ የመርከብ ችግሮች ተጠያቂ አይደለም። እነዚህ የሚከሰቱት ግልጽ ያልሆኑ ኃላፊነቶች፣ ወጥነት የሌላቸው የወረቀት ስራዎች፣ ዝቅተኛ የተገዢነት ዝግጁነት እና ነገሮችን ከነጥብ A ወደ ነጥብ B የማድረስ እቅድ ባለመኖሩ ምክንያት ነው። በመጠን ክፍተቶች ቢኖሩም እንኳን፣ ኦክላንድ የግለሰብ ጭነትን መቅጣት ይችላል። ይህ የሆነበት ምክንያት ሰዓቶች መርከቡ እንደደረሰ ወዲያውኑ መስራት ስለሚጀምሩ እና የሲቢፒ የተገዢነት ፍላጎቶች ትናንሽ ችግሮችን ወደ ትላልቅ መዘግየቶች ሊለውጡ ስለሚችሉ ነው።
በኦክላንድ ውስጥ የተሻሉ ውጤቶችን ከፈለጉ፣ መቆጣጠር በሚችሉት ነገሮች ላይ ያተኩሩ። ለምሳሌ፣ የ ISF የስራ ፍሰትዎን ቀደም ብለው ይቆልፉ እና ሆን ብለው ያዘምኑት፣ የ HS ኮዶችን እና የምርት መግለጫዎችን እንደ የጋራ ኃላፊነት ይቆጥሩት፣ ከመላክዎ በፊት የግዳጅ የጉልበት ማስረጃ ፓኬቶችን ይገንቡ፣ እና መርከቧ ከመውጣቱ በፊት የማድረቂያ እና የማከማቻ ቦታ ያቅዱ። ከዚያም ዋጋ ብቻ ሳይሆን ሙሉውን ሰንሰለት በዲሲፕሊን የሚይዙ የሎጂስቲክስ አጋሮችን ይምረጡ።
ተደጋጋሚ ጥያቄዎች
Q: ኦክላንድ ከሎስ አንጀለስ/ሎንግ ቢች የቻይና ምርቶች ፈጣን ነው?
መ፡ እንደ መንገዱ እና ወደ መሬት መሄድ በሚፈልጉበት ቦታ ላይ በመመስረት ሊሆን ይችላል፣ ነገር ግን ንጹህ የወረቀት ስራዎች እና አስቀድሞ የተዘጋጀ የመውሰጃ እቅድ ብዙውን ጊዜ ነገሮችን ከፖርት ራሱ ምርጫ ይልቅ ያፋጥነዋል።
Q: በጣም ውድ የሆኑ "ትንሽ ስህተቶች" አስመጪዎች የሚያደርጉት ምንድን ነው?
መ፡ የአይኤስኤፍ ስህተቶች በስፋት የተስፋፉ ናቸው ምክንያቱም CBP በትክክል፣ ባልተሟላ ወይም ዘግይቶ ለቀረበ ለእያንዳንዱ ጥሰት $5,000 ሊከፍሉ እንደሚችሉ ስለሚናገር።
Q: አቅራቢዬ DDP የሚያቀርብ ከሆነ፣ ልቀበለው ይገባል?
መ፡ የመዝገቡ አስመጪ ማን እንደሆነ፣ ግዴታዎችና ተገዢነት እንዴት እንደሚከናወኑ፣ እና ሰነዶችን እና ይዞታዎችን ምን ያህል ማግኘት እንደሚችሉ በትክክል ካወቁ ብቻ ነው።
Q: ከግዳጅ ጉልበት ጋር የተያያዘ መዘግየት የመከሰት እድልን እንዴት መቀነስ እችላለሁ?
መ፡ ከማጓጓዣው በፊት፣ ከእስር ከተላከ በኋላ ሳይሆን፣ የወረቀት እና የአቅርቦት ሰንሰለት ክትትል መኖሩን ያረጋግጡ። ከሲቢፒ የቅርብ ጊዜ ዝመናዎች የበለጠ ክፍት እና በመረጃ ላይ የተመሠረተ የማስፈጸሚያ ክትትል አስፈላጊነትን ያጎላሉ።