Управление на запаса при Amazon FBA: Оптимизиране на циклите за превоз между Китай и САЩ

Процесът ви за оптимизиране на доставките започва синхронизирането на графика ви за морско-въздушна транспортиране с препоръчителните дати за възстановяване от Amazon. Препоръчителните ви за възстановяване на склада са напълно подготвени според трендовете на продажбите по Amazon и наличността на текущият склад. Приемайте следните процеси, когато съпоставяте графика си за доставки с препоръките на Amazon.

1. Сигналите за повторно запълване от Amazon служат като важен инструмент за мониторинг чрез програмата за попълване на склада. Времеви уведомления от Amazon ви позволяват лесно да определите точния момент за възстановяване на специални продукти. Тези сигнали използват вашата история с продажби и наличните засилвания на знаковете на зодията, както и приблизителните пазарни изисквания.

2. Продължителността на превоза от Китай до Америка изисква всестранно изчисление на предварителното време, което включва производство и морски превози за 4-6 седмици или изход с авиация и процедури за регистрация в Amazon FBA с авиопревоз за 7-10 дни. Ясното знание за тези периоди на превоз позволява точни планове.

3. Общата схема за производство и превоз включва китайските ви доставчици в координирането на графиките, за да се отговорят на изискванията за възстановяване. Производствените ви операции трябва да работят със скорост, която се съобразява с идеалното време на транспортиране, така че да гарантират, че няма добавки към недостатъците на склада.

4. Въпреки че плановете са напълно разработени, неочакваното все още може да забави операциите по различен начин. Допълнителното време за доставка в действие плановете защитава нивото на списъците с продукти за изискванията на Амазон през периоди на неочаквани прекъсвания на доставките.

Трябва да приложите правилото 80/20, за да балансирате бързото разпределение с нивата на харченето, които генерират оптимална маржа на печалба.

Правилото 80/20: Балансиране на бързите доставки спрямо разходите за максимални печалби

Теорията на Парето в управлението на запасите действува като основен принцип, тъй като показва, че 80% от продажбите идват от 20% от продуктите. Когато прилагате това правило, както процедурите ви за доставка, така и операционните разходи ще покажат значителни подобрения.

1. Идентифициране на топ 20% продукти: Най-бързите методи за доставка трябва да се фокусират върху продуктите, които съставляват дяла на топ 20%. Основните ви продукти водят повечето от доходите ви, затова е важно да поддържате както клиентската увереност, така и бизнеса ви.

2. Оценка на методите за доставка: Използването на авиатранспорт е необходимо за превоза на доставки с висок приоритет, въпреки че той е по-скъп. Увеличаването на разходите за авиатранспортни услуги е уместно, тъй като намалява риска от липса на складски запаси и ускорява доставката на най-важните продукти. Продуктите, превозвани чрез морски превози, са малко поради намаленото търсене на тези продукти.

3. Стратегическа аллокация на складски запаси: Вашият основни продажби в Амазон центровете трябва да организират голям складски запас, докато поддържат малък брой налични запаси за другите продавци. Чрез тази стратегия, високопродавните артикули ще бъдат налични за нуждите на клиентите.

4. Анализ и адаптация на разходите: Трябва да поддържате непрекъснато адаптиране на разходите за доставка чрез регулярни процеси за оценка на разходите. Разходите за морски превози са много по-ниски в сравнение с авиатранспорта, но бавната доставка спестява. За да постигнете оперативна ефективност и прибылност, трябва да оцените тези разходи, които ви позволяват да намерите подходящо решение.

5. Непрекъснати прегледи и корекции: Управлението на складски запаси остава динамично, тъй като изисква непрекъснато оценяване и промяна за подобряване. Проверявайте често модела на продажбите, за да замените системата си за доставки. Използвайте аналитическата платформа на Amazon, за да оцените перформанса на продуктите преди да коригирате 80/20 распределението на доставчиците, ако е необходимо.

Заключение:

За да получите успешна доставка за Amazon FBA между Китай и САЩ, трябва да комбинирате насоките за възстановяване на Amazon с принципите за адаптация на разходите и времето 80/20. Бъдете внимателни към известията за възстановяване на Amazon, докато следите цените на доставките и пазите очи за доставките, което ви позволява да запазите оптималните знакове на инвентаря и да генерирате най-високите възможни ползи.

Amazon FBA изисква стратегически план, който да работи като важен компонент за успех, за да се управлява ефективна система за инвентаризация. С praktično разбиране на топ продаваемите продукти, можете да постигнете голям успех в постоянен растеж и задоволство на клиентите чрез ефективно управление на графиката си за морски и въздушни превози.