Управление на запаса при Amazon FBA: Оптимизиране на циклите за превоз между Китай и САЩ

Процесът ви за оптимизиране на доставките започва синхронизирането на графика ви за морско-въздушна транспортиране с препоръчителните дати за възстановяване от Amazon. Препоръчителните ви за възстановяване на склада са напълно подготвени според трендовете на продажбите по Amazon и наличността на текущият склад. Приемайте следните процеси, когато съпоставяте графика си за доставки с препоръките на Amazon.

1. Сигналите за повторно запълване от Amazon служат като важен инструмент за мониторинг чрез програмата за попълване на склада. Времеви уведомления от Amazon ви позволяват лесно да определите точния момент за възстановяване на специални продукти. Тези сигнали използват вашата история с продажби и наличните засилвания на знаковете на зодията, както и приблизителните пазарни изисквания.

2. Продължителността на превоза от Китай до Америка изисква всестранно изчисление на предварителното време, което включва производство и морски превози за 4-6 седмици или изход с авиация и процедури за регистрация в Amazon FBA с авиопревоз за 7-10 дни. Ясното знание за тези периоди на превоз позволява точни планове.

3. Общата схема за производство и превоз включва китайските ви доставчици в координирането на графиките, за да се отговорят на изискванията за възстановяване. Производствените ви операции трябва да работят със скорост, която се съобразява с идеалното време на транспортиране, така че да гарантират, че няма добавки към недостатъците на склада.

4. Въпреки че плановете са напълно разработени, неочакваното все още може да забави операциите по различен начин. Допълнителното време за доставка в действие плановете защитава нивото на списъците с продукти за изискванията на Амазон през периоди на неочаквани прекъсвания на доставките.

Трябва да приложите правилото 80/20, за да балансирате бързото разпределение с нивата на харченето, които генерират оптимална маржа на печалба.

Правилото 80/20: Балансиране на бързите доставки спрямо разходите за максимални печалби

Теорията на Парето в управлението на запасите действува като основен принцип, тъй като показва, че 80% от продажбите идват от 20% от продуктите. Когато прилагате това правило, както процедурите ви за доставка, така и операционните разходи ще покажат значителни подобрения.

1. Определяне на топ 20% продукти: Най-бързите ви методи за доставка трябва да се фокусират върху продуктите, които формират вашата топ 20% дял. Вашите ключови продукти генерират най-голямата част от приходите ви, затова е важно да поддържате както доверието на клиентите, така и приходите на бизнеса.

2. Оценка на методите за доставка: Използването на авиационен фрахт е необходимо за превоза на високоприоритетни отгрузки, въпреки че той е по-скъп. Увеличаването на разходите за услуги на авиационен фрахт е подходящо, тъй като намалява риска от липса на складски запаси и ускорява доставката на топ продуктите. Продуктите, превозвани чрез морски фрахтови превози, са малко поради намаленията в тази област на търсенето.

3. Стратегическо разпределение на запасите: Вашите основни продажби в центровете на Amazon трябва да организират голям запас, като същевременно поддържат малък брой наличен за други продавци. Чрез тази стратегия, продуктите с висока честота на продажби са достъпни за нуждите на клиентите.

4. Анализ на разходите и адаптиране: Трябва да поддържате непрекъснато адаптиране на разходите за превоз чрез регулярни процеси за оценка на разходите. Цената на морския фрахт е много по-ниска от авиофрахта, но бавният превоз спестява. За да постигнете оперативна ефективност и придобиваемост, трябва да оцените тези разходи, които ви позволяват да намерите подходящо решение.

5. Непрекъснати ревизии и корекции: Управлението на складовите остава динамично, тъй като изисква непрекъсната оценка и промяна за подобряване. Проверявайте често модела на продажбите, за да замените системата си за превоз. Използвайте аналитичната платформа на Amazon, за да оцените перформанса на продуктите преди да коригирате необходимия 80/20 процент алокация на доставчиците.

Заключение:

За да получите успешна доставка за Amazon FBA между Китай и САЩ, трябва да комбинирате насоките за възстановяване на Amazon с принципите за адаптация на разходите и времето 80/20. Бъдете внимателни към известията за възстановяване на Amazon, докато следите цените на доставките и пазите очи за доставките, което ви позволява да запазите оптималните знакове на инвентаря и да генерирате най-високите възможни ползи.

Amazon FBA изисква стратегически план, който да работи като важен компонент за успех, за да се управлява ефективна система за инвентаризация. С praktično разбиране на топ продаваемите продукти, можете да постигнете голям успех в постоянен растеж и задоволство на клиентите чрез ефективно управление на графиката си за морски и въздушни превози.