এটি মূলত ঠিক সময়ে ঠিক জায়গায় ঠিক পণ্য পৌঁছে দেওয়ার অর্থ। এর জন্য অনেক সহজ কিন্তু খুবই গুরুত্বপূর্ণ ধাপ রয়েছে। এই ধাপগুলোতে কাঠামো উপকরণ সংগ্রহ, পণ্য উৎপাদন, তাদের ভালভাবে প্যাক করা এবং গ্রাহকদের কাছে পাঠানো অন্তর্ভুক্ত। এই ধাপগুলো একসাথে সমস্ত উপাদান যেন অন্তর্বত কাজ করে এমন ভূমিকা রাখে। যখন একটি ধাপ ভুল হয়, তখন তা সম্পূর্ণ সরবরাহ চেইনের উপর প্রভাব ফেলে।
সাপ্লাই চেইন লজিস্টিক্স — এটি কি তা সংক্ষেপে বলতে গেলে কোম্পানিগুলো ব্যবহার করে লগিস্টিক্স থেকে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এটি তাদের পণ্য দ্রুত এবং কার্যকরভাবে পৌঁছে যাওয়ার জন্য নিশ্চিত করার জন্য, কিন্তু আরও গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার হল চূড়ান্ত উপভোক্তা তা পান। সময়মত ডেলিভারি ব্যবসায় তাদের অর্থ বাঁচাতে এবং লাভ করতে সাহায্য করে। এটি নিশ্চিত করে যে গ্রাহকরা খুশি থাকেন কারণ তারা যা চান তা ঠিক সময়ে পান। ব্যবসার জন্য উত্তম: খুশি গ্রাহকরা আবার বেশি কিনতে ফিরে আসে।
আপনার সহযোগীদের এবং সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদি সম্পর্ক স্থাপন আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। তাই, যখন সরবরাহ প্রক্রিয়ার সকলেই একটি একক প্ল্যাটফর্মে একসাথে কাজ করে... তখন ভুল বোঝাপড়া বা ত্রুটি ঘটার সম্ভাবনা অনেক কম থাকে... একটি সুসংগঠিত দল সাধারণত যা করবে তা সফলভাবে সম্পন্ন করতে পারে।
এখন পূর্বের তুলনায় প্রযুক্তি সরবরাহ চেইন লজিস্টিক্সে কীভাবে প্রভাব ফেলছে? উদাহরণস্বরূপ, এখন কয়েকটি কোম্পানি ড্রোন ব্যবহার করে প্যাকেজ ডেলিভারি করছে। ড্রোন ট্রাফিকের উপর উড়ে যেতে পারে, তাই প্যাকেজ খুব দ্রুত পৌঁছে দেওয়া যায়। এর কারণে তারা যারা তাদের গ্রাহকদের দ্রুত পণ্য প্রদান করতে হয়, তাদের জন্য এটি অত্যন্ত উপযোগী; বিশেষ করে ঐ শহরগুলিতে যেখানে ট্রাফিক নিয়মিত ডেলিভারি ট্রাকের পথ ব্লক করে।
যদিও একটি কোম্পানির সরবক্ষেত্রে সামগ্রীচক্রের মধ্যে সবকিছু ঠিকঠাক থাকা অত্যন্ত পুরস্কারপূর্ণ হতে পারে, সেখানে পৌঁছাতে আরেকটি সমস্যা আছে। ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা সবচেয়ে কঠিন কাজগুলির মধ্যে একটি। অন্যথায়, গ্রাহকরা অন্যত্র পণ্য/সমাধানের জন্য যাওয়ায় কোম্পানিগুলি ব্যবসা হারানোর ঝুঁকি নিতে পারে। বিকল্পভাবে, যদি তাদের অতিরিক্ত পণ্য থাকে, তবে নিষ্ক্রিয় ইনভেন্টরি রাখার কারণে ক্ষতি হতে পারে।
কোম্পানিগুলি যে অন্য একটি সমস্যা সম্পর্কে মুখোমুখি হয় তা হল অপ্রত্যাশিত ঘটনার সামनা করা, যেমন প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা পরিবহনের কাজ বন্ধ। এই ঘটনাগুলি সহজেই সামগ্রীচক্রকে ব্যাহত করতে পারে এবং তা বিলম্বের কারণ হয়, যা অন্যথায় ডেলিভারি সময়ের উপর প্রভাব ফেলে। যদিও এই বাধাগুলি কঠিন হতে পারে, তবে আরও বেশি সুযোগ রয়েছে উন্নয়নের জন্য লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট . সবকিছুর মধ্যে সর্বশেষ প্রযুক্তি এবং ডেটা ব্যবহার করে, কোম্পানিগুলি নিশ্চিত করতে পারে যে তাদের সামগ্রীচক্র উচ্চ গুণবত্তার সহযোগীদের উপর নির্ভর করে।
এটি একসাথে কাজ করা এবং মূল্যবান তথ্য, বোधবুদ্ধি ইত্যাদি শেয়ার করা অর্থ। VFS-এর ক্ষেত্রে, বেশি সংস্থা যোগাযোগ করতে পারলে — যেমন স্টক স্তর বা উৎপাদন স্কেজুল এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পাঠানোর সময় বোঝাও — সবাই ভালভাবে সহযোগিতা করে, যা ফলে সরবরাহ চেইন অপটিমাইজড হয়। যদিও আমরা ভুল করি, দলবদ্ধতা অন্ধকারকে আলো তে পরিণত করে: ভাল পরিকল্পনা আমাদের পথে অনেক বেশি অবাঞ্ছিত ঘটনা ঘটায় না।