Com gestionar les transferències de tren a camió per a enviaments ferroviaris entre la Xina i el Regne Unit
Taula de continguts
Activar

introducció
Per a molts transportistes que necessiten temps de trànsit fiables sense pagar preus elevats per al transport aeri, el ferrocarril entre la Xina i el Regne Unit s'ha convertit en un punt intermedi útil entre l'aire i l'oceà. Però el viatge en tren només és una part de la història. A la vida real, els trasllats de ferrocarril a camió són quan els horaris es desordenen, les mercaderies es fan malbé, la documentació s'atura o els costos augmenten sense que ningú se n'adoni.
No n'hi ha prou amb "descarregar d'un tren i carregar-lo en un camió". Una transferència de ferrocarril a camió és una transferència acuradament programada entre operadors separats, conjunts de normes, límits de responsabilitat i, de vegades, fins i tot estatus duaners diferents. Un document que falta, un número de segell inexacte, una franja horària d'arribada tardana o una instal·lació que no pot acceptar una configuració de palets determinada pot convertir un lliurament fàcil planificat en una sèrie de taxes d'emmagatzematge i compromisos incomplerts amb els clients.
Aquest article tracta sobre com assegurar-se que les transferències de mercaderies ferroviàries entre la Xina i el Regne Unit es facin sense problemes, des de la planificació i la documentació fins a les operacions de magatzem, l'elecció d'equips, la gestió de riscos i el seguiment del rendiment. La idea és ajudar-vos a crear un procediment que funcioni fins i tot quan els horaris ferroviaris canvien, les terminals s'omplen de gent o la combinació de la vostra càrrega canvia de setmana en setmana.
Comprensió del traspàs de tren a camió entre la Xina i el Regne Unit
On solen produir-se els trasllats de tren a camió
Pel que fa al trànsit ferroviari entre la Xina i el Regne Unit, el tren normalment s'atura en una terminal o centre ferroviari interior del Regne Unit o de l'Europa continental. Des d'allà, les mercaderies es transporten en camions fins a la seva destinació final al Regne Unit. Els trasllats poden tenir lloc directament a la terminal del tren, en un moll creuat proper o traslladant les mercaderies a poca distància a un magatzem duaner o no.
La millor opció depèn de com s'embali la càrrega (FCL o LCL), de si cal despatx de duanes abans de poder-la alliberar, de si hi ha xassís i conductors disponibles i de si el destinatari pot acceptar el lliurament dins del termini que permet la terminal.
Alguns expedidors pensen que "l'arribada a la terminal ferroviària del Regne Unit" significa "llest per lliurar". Però en realitat, l'arribada sovint és només l'inici d'un altre procés: descàrrega de la terminal, inspecció de la unitat, presentació a la duana, autorització de lliurament, reserva d'una franja horària de lliurament i organitzar l'equip que s'adapti a les restriccions de manipulació de la càrrega.
Per què el transport ferroviari-camió és operacionalment fràgil
En algunes vies, els horaris ferroviaris poden ser més estables que els marítims, tot i que encara hi ha problemes. Quan un tren va amb retard, el transbord sovint s'ha de fer en menys hores, sobretot els caps de setmana, quan hi ha límits d'hores de conductor o quan hi ha sistemes de cita prèvia a les terminals.
Les terminals ferroviàries i les instal·lacions de distribució també tenen aspectes concrets que són molt importants per a elles. Les terminals desitgen una rotació ràpida de les unitats, una manipulació consistent i el mínim d'excepcions possible. Els expedidors de comerç electrònic de vegades han de tractar amb SKU que no coincideixen, etiquetatge personalitzat, embalatge fràgil, bateries, reemborsaments i promeses de "lliurament obligatori". La vostra estratègia de transferència millora com més excepcions tingueu.
Principis bàsics per a transferències fluides de ferrocarril a camió
Decideix aviat: lliurament directe o cross-docking
Sobre el paper, el lliurament directe des de la terminal ferroviària fins a la destinació és el més fàcil. Redueix els contactes, estalvia diners en costos de cross-docking i pot ser ràpid quan tot va bé. Però implica que la vostra càrrega ja es troba en una unitat que es pot lliurar i que el vostre destinatari la pot recollir dins del període d'alliberament de la terminal.
Cross-docking o interí emmagatzematge afegeix un pas, però pot reduir considerablement el risc de dirigir un negoci. Et dóna temps per filtrar, etiquetar, concertar cites i gestionar lliuraments parcials. Un cross-dock sovint és la millor opció per a la càrrega LCL perquè la unitat ferroviària s'ha de desmuntar i enviar a diversos destinataris.
Hauries de pensar en la teva elecció i no fer-ho només per hàbit. El transport directe de la terminal a la porta és una "opció d'alta eficiència", mentre que el cross-docking és una "opció d'alt control".
Construir un pla de transferència al voltant de restriccions, no de suposicions
Els trasllats estan limitats per coses que no es poden canviar, com ara l'horari laboral al port, les restriccions de cites, els rellotges de sobreestades i emmagatzematge, el calendari de despatx de duanes, la disponibilitat del conductor i els tipus d'equipament. Fins i tot si tothom "intenta fer tot el possible", un pla que no tingui en compte les limitacions fracassaria una vegada i una altra.
Si la terminal només permet que les unitats vagin després d'una hora límit determinada, planifiqueu el vostre enviament de camions al voltant d'aquesta hora. No llogueu un vehicle que només pugui arribar al vostre destinatari a les 15:00 si només pot rebre entre les 9:00 i les 12:00. Això sembla obvi, però molts retards es produeixen perquè les finestres horàries no coincideixen, no per problemes importants.
Separar la "preparació de la documentació" de l'"arribada del tren"
La preparació de la documentació s'ha de fer abans de l'arribada física, no després. Haureu de pagar el temps d'emmagatzematge mentre es repara la documentació si el vostre despatx de duanes, les factures comercials, les llistes d'embalatge i els documents de seguretat no estan en ordre quan arriben.
Pensa en la transferència com un projecte en dues parts: una part és el flux físic i l'altra són les dades i el compliment normatiu. Totes dues han d'unir-se quan la terminal estigui a punt per desfer-se de la càrrega.
Planificació de la transferència: dades, documents i responsabilitats
Alinear els Incoterms i les responsabilitats al llarg del traspàs
Molts desacords en les transferències es produeixen perquè no és obvi qui és el responsable de quines tasques. Qui fa les reserves del camió? Qui paga per gestionar la terminal? Si un palet bolca mentre es carrega, de qui és el culpable? Qui omple l'entrada d'importació al Regne Unit? Els Incoterms són útils, però només si els vostres equips operatius els utilitzen per planificar accions significatives.
Aquí teniu una visió realista de les tasques que solen sorgir durant la fase del transport ferroviari al camió. Això no és un consell legal, però us pot ajudar a evitar dificultats del tipus "pensàvem que ho estaveu fent".
| Element en fase de tren a camió | Part responsable típica (mentalitats similars a les CIF/CIP) | Part responsable típica (mentalitats similars a DAP/DDP) | Mode de fallada comú |
|---|---|---|---|
| Descàrrega de terminal i tarifes de manipulació | Importador/destinatari o el seu transitari | Venedor/transportista o el seu transitari | Factures sorpresa i retards en el llançament |
| entrada a la duana del Regne Unit | Importador/destinatari | Venedor/expedidor (DDP) | Entrada presentada tard o amb l'importador equivocat |
| Reserva de camions i cites de lliurament | Equip de logística del destinatari | 3PL/transitari del venedor | No hi ha camió disponible durant el temps lliure |
| Assegurança de càrrega cobertura durant la transferència | Depèn del contracte i la pòlissa | Depèn del contracte i la pòlissa | Llacunes en la cobertura durant la fase "intermèdia" |
| Procés de gestió de reclamacions | Qui sigui que tingui la pòlissa i el risc contractual | Qui sigui que tingui la pòlissa i el risc contractual | Sense fotos, sense marques de temps, proves febles |
Fins i tot si el vostre contracte és explícit, els equips encarregats del trasllat necessiten una matriu de responsabilitats bàsica que s'adapti al procediment de la terminal i al model de lliurament que trieu.
Prepareu un "paquet de transferència" que viatgi amb l'enviament
Tothom qui gestiona la càrrega quan arriba per ferrocarril utilitza el mateix conjunt de documents i camps de dades, anomenat paquet de transferència. Això atura l'anada i tornada contínua de "si us plau, torneu a enviar la llista d'embalatge" a mesura que s'acumulen les taxes d'emmagatzematge.
Un paquet resistent normalment conté la factura comercial, la llista d'embalatge, les referències de la carta de port ferroviari, els números de segell, els codis HS, la informació EORI del Regne Unit o de l'importador, notes sobre com assegurar-se que les mercaderies compleixen les normes i instruccions per al camioner o el transportista sobre com rebre les mercaderies. Si envieu els mateixos SKU una vegada i una altra, assegureu-vos que es facin de la mateixa manera cada vegada.
Controlar la qualitat de la llista d'embalatge i les etiquetes de les caixes/palets
Quan l'etiquetatge no és clar, les transferències de ferrocarril a camió fallen sense fer soroll. Una terminal o un cross-dock poden veure "10 palets", però la vostra llista d'embalatge diu "200 caixes". Ningú pot comprovar què falta fins que és massa tard.
Si el vostre enviament és LCL, assegureu-vos que la llista d'embalatge coincideixi amb els identificadors de cada palet i caixa principal. Si teniu previst utilitzar la lectura de codis de barres més endavant, assegureu-vos que les etiquetes puguin suportar l'entorn i la manipulació del tren (ratllades del film elàstic, condensació i re-apilament).
Execució operativa a la terminal i més enllà
Gestionar finestres de temps: temps lliure, rellotges d'emmagatzematge i cites
Les terminals ferroviàries solen tenir sistemes establerts de temps lliure i càrrecs per emmagatzematge. El vostre pla de transferència hauria de mostrar clarament tres vegades:
- Hora d'arribada de la unitat a la terminal (o hora d'arribada disponible després de la descàrrega)
- Temps de despatx de duanes (autoritat de lliurament)
- Hora de recollir el camió (recollida física)
La cita amb el camió es podria perdre si el despatx arriba tard. Podríeu perdre la plaça i haver de recollir-lo l'endemà si el vostre vehicle arriba tard. Aquestes tendències són fàcils de veure, per la qual cosa el vostre equip d'operacions hauria de tenir factors desencadenants. Per exemple, si el despatx no es confirma abans d'una hora específica, reprogrameu el despatx en comptes de pagar al conductor perquè esperi.
Trieu el mètode de manipulació en funció del tipus de càrrega i la unitatització
Depenent del vostre servei, una unitat ferroviària pot venir com un contenidor sencer, una caixa mòbil o una càrrega LCL que s'ha combinat amb altres mercaderies. La millor manera de transferir depèn del que calgui fer a continuació.
La manera més fàcil i segura de traslladar una unitat sencera (la unitat roman intacta) és tenir un consignatari que la pugui rebre o un carro a una instal·lació que la pugui descarregar.
Desmuntar i recarregar (treure la càrrega dels camions i tornar-la a posar) significa més contactes, però també permet fer més parades, crear millors rutes i fer lliuraments parcials.
Quan es tracta de coses fràgils, aparells cars o articles que necessiten un embalatge especial, menys detalls solen valer la pena. Quan teniu comandes de comerç electrònic mixtes que cal classificar, desembalar i recarregar sol ser l'única opció. Això significa que les vostres principals prioritats són la manipulació acurada i l'escaneig precís.
Selecció d'equipament: no tots els camions resolen el mateix problema
Molts problemes de transferència són essencialment problemes amb l'equipament. Una camioneta de lona, per exemple, pot fer que la càrrega lateral sigui més ràpida en un moll creuat, però no es permetrà en algunes vies de terminal. Un carretó elevador posterior és útil quan el destinatari no té un moll, però fa que la càrrega sigui més petita i pot fer que els palets siguin menys estables.
Utilitzeu una lògica d'equipament senzilla al principi:
Assegureu-vos de tenir el tipus de xassís correcte i que estigui disponible si moveu un contenidor o una unitat sencera.
Assegureu-vos que el tipus de camió que feu servir per recarregar palets s'ajusti als límits del moll, a la mida dels palets i a la distribució del pes.
Si feu lliuraments a ciutats del Regne Unit, tingueu en compte els límits de vehicles, les zones de baixes emissions i els períodes de lliurament curts.
Coordinació de terminals: cites, identificació del conductor i processos de porta
Abans de recollir un passatger, les terminals normalment necessiten saber el nom del conductor, el número de matrícula del cotxe, el número de referència de la reserva i el codi d'alliberament. Un conductor que es presenta amb credencials de porta incompletes o informació de reserva que no coincideix és una causa habitual de retards.
Acostumeu-vos a donar als conductors un missatge d'"instruccions a la porta" regular amb totes les referències i una llista de comprovació clara. A continuació, demaneu al transportista que confirmi que el conductor l'ha rebut. Aquest petit pas redueix les multes per no presentar-se, els intents denegats d'accés a la porta i les franges horàries perdudes.
Duanes i compliment en el moment de la transferència
Estratègia de despatx de duanes: despatxar abans de l'arribada sempre que sigui possible
La transferència més ràpida es produeix quan la duana està a punt tan bon punt les mercaderies estan a punt. Per això, la qualitat de les dades és més important que la seva rapidesa. Les entrades es retenen a causa de codis HS incorrectes, valors que falten, descripcions imprecises del producte i informació incorrecta del destinatari.
Si els vostres productes necessiten una manipulació especial (com ara bateries, problemes de doble ús o materials regulats), espereu més comprovacions i afegiu temps addicional a la vostra programació. Un pla de transferència que diu "alliberament el mateix dia" sense tenir en compte el risc de la mercaderia no és una estratègia; és un desig.
Moviments vinculats vs. no vinculats
De vegades, podeu traslladar càrrega sota fiança des de la terminal a un magatzem duaner per al seu despatx. Això pot ajudar a reduir el temps que es passa a la terminal, sobretot quan l'emmagatzematge és car o està ple de gent. Però les transaccions amb fiança necessiten controls de compliment sòlids i socis de confiança, perquè els errors poden arribar a ser molt costosos ràpidament.
D'altra banda, fer el despatx a la terminal i anar-hi sense fiança és més fàcil, però cal gestionar qualsevol retard a la mateixa terminal.
L'elecció ideal per a tu depèn de quin lloc et dóna més control sobre les teves operacions i et costa menys quan les coses van malament.
Control de costos: feu que la transferència sigui previsible
Divideix els costos en grups controlables
Els transportistes generalment només es fixen en una "tarifa ferroviària" i no pensen en els altres costos que comporta el trasllat. Separeu el que podeu controlar pel que fa a les operacions del que és bàsicament fix per tal de reduir les despeses.
| Component del cost | Què ho impulsa | Com controlar-ho |
|---|---|---|
| Tarifes de manipulació i alliberament de terminals | Tarifa de terminal i tipus d'unitat | Confirmar la tarifa amb antelació; evitar excepcions de gestió especial |
| Despeses d'emmagatzematge/estada | Temps entre la disponibilitat i la recollida | Pre-despatx de duanes, pre-reserva de transport per carretera, monitorització de l'estat de l'alliberament |
| Temps d'espera del camió | Franges horàries perdudes, alliberament tardà, congestió | Utilitzeu activadors per reprogramar; alineeu la franja horària amb un temps de llançament realista |
| Cross-docking i paletització | Desglossament, classificació i reelaboració de LCL | Estandarditzar les etiquetes, reduir els embalatges mixtos i proporcionar una llista d'embalatge precisa |
| Reclamacions i costos de danys | Retocs, recàrrega precipitada, embalatge deficient | Trieu menys contactes quan sigui possible; afegiu SOP de manipulació i inspeccions |
Quan es consideren els costos d'aquesta manera, la transferència es converteix en un repte amb la millora del procés en lloc d'un cost inevitable.
Construeix el buffer de manera intel·ligent, no a cegues
Afegir un dia sencer "per si de cas" generalment genera malbaratament i tot i així no funciona quan alguna cosa va malament. Un buffer condicional és una millor manera de gestionar les coses. Només s'afegeix temps quan es produeixen factors desencadenants de risc, com ara quan els documents arriben tard, quan hi ha senyals de productes bàsics d'alt risc, en un cap de setmana festiu o durant períodes coneguts de congestió de terminals.
Això manté el vostre servei ràpid la major part del temps, alhora que us protegeix en els moments d'estrès que podeu esperar.
Gestió de riscos i prevenció de danys
Control de la cadena de custòdia amb fotos i marques de temps
Les proves decideixen si les reclamacions per danys prosperen o no. Hi ha un traspàs de custòdia quan es mouen coses del ferrocarril al camió, per tant, cal comprovar l'estat a cada límit.
A la pràctica, això inclou fer fotos dels números de segell, l'estat de l'exterior del contenidor, la integritat del palet i qualsevol altre problema que sigui evident durant la descàrrega i la càrrega. És molt més fàcil resoldre disputes quan les fotografies tenen marques de temps i segueixen un sistema de nomenclatura uniforme.
Estandarditzar la gestió d'excepcions
Quan alguna cosa va malament, els equips normalment han d'inventar-se les coses sobre la marxa, cosa que fa que les coses siguin menys consistents i menys responsables. Un protocol d'excepcions senzill és útil:
Indiqueu clarament l'excepció (articles que falten, articles danyats, càrrega humida, caixes aixafades)
Productes en quarantena que podrien veure's afectats
Un document amb imatges i una breu nota
Feu saber a les parts interessades què voleu que facin (tornar a embalar, retornar, procedir amb la nota o reservar per a la inspecció).
Això manté la transferència en marxa alhora que et permet recuperar el valor més endavant.
Gestió del rendiment: mètriques que realment milloren les transferències
Seguiment de mètriques que corresponguin a punts de fallada reals
No només facis un seguiment del "lliurament a temps". Fes un seguiment de les coses que fan que el lliurament a temps fracassi.
Algunes mètriques útils inclouen:
- Temps entre la disponibilitat de la terminal i l'alliberament de la duana
- Temps entre el despatx de duanes i la recollida del camió
- El percentatge de recollides que es produeixen durant el temps lliure
- Taxa d'èxit de les cites per a camions (primer intent)
- Taxes de danys o escassetat per terminal o cross-dock
Aquestes xifres mostren on cal intervenir. Per exemple, si el temps entre l'alliberament i la recollida és considerable, la vostra capacitat de transport per carretera o la disciplina de les cites no són gaire bones. Si la disponibilitat per a l'alliberament triga molt, heu de millorar la documentació o el procés duaner.
Utilitzeu una vista de cronologia senzilla per gestionar les operacions diàries
Una taula de cronologia per a cada enviament que mostri les marques de temps previstes i reals és una eina útil. Fins i tot un enfocament lleuger ajuda a la gent a prendre millors decisions, ja que deixa clar què se sap i què només s'espera.
| Fita | Planificat | Reial | notes |
|---|---|---|---|
| Arribada del tren / unitat disponible | Font d'actualització del terminal | ||
| Declaració duanera presentada | Problemes de qualitat de les dades? | ||
| Duana despatxada | Alguna reserva? | ||
| Ranura per a camió reservada | ID de ranura i portador | ||
| Recollida completada | Retard de la porta? | ||
| Lliurat / rebut | Detalls del POD |
Això converteix la gestió de transferències de missatgeria reactiva en control estructurat.
Escenaris pràctics i què cal fer
Escenari: El tren arriba tard divendres
Se sap que la gent arriba tard abans dels caps de setmana perquè tenen menys temps per treballar i menys espai. El millor que podeu fer és comprovar si la unitat estarà a punt per recollir el mateix dia o només després que s'hagi completat el procediment de descàrrega. Si no teniu la confirmació del despatx a temps, podria ser més barat programar la recollida per al següent dia laborable en lloc de pagar al conductor perquè esperi i perdi la franja horària.
Si el vostre consignatari està tancat els caps de setmana, encara pot tenir sentit dirigir-vos a un punt de transbord que pugui rebre mercaderies, però només si l'estat de la fiança i les circumstàncies de l'alliberament ho permeten.
Escenari: la càrrega LCL té etiquetes i llista d'embalatge que no coincideixen
Aquí és on la diligència en la precisió val la pena. Quan les coses no encaixen, es triga més a classificar-se, hi ha més valors atípics i és difícil demostrar que hi ha escassetat. El primer pas és fer que el cross-dock faci un informe de recepció amb imatges i una llista de qualsevol problema. A continuació, compareu la informació del vostre fitxer de càrrega per veure si el problema va començar a la consolidació d'origen, durant la manipulació o al desglossament de destinació.
En el futur, fer que els estàndards d'etiquetatge d'origen siguin més estrictes i exigir que les consolidacions LCL revisin les seves llistes d'embalatge abans d'enviar-les.
Escenari: La congestió del terminal provoca la pròrroga de cites
Quan les terminals programen cites, la vostra principal responsabilitat és mantenir el temps lliure i evitar que els conductors es vegin encallats. Establiu maneres perquè les coses empitjorin amb el vostre soci de transport i tingueu altres horaris de recollida disponibles. Si la terminal ho permet, pot ser més barat transportar la unitat a un pati fora de la terminal o a una instal·lació amb llicència, però només si la documentació i el permís estan en ordre.
Conclusió
Les transferències de ferrocarril a camió són el que fa que els enviaments ferroviaris entre la Xina i el Regne Unit semblin "fiables" o "estressants". Les millors operacions aborden la transferència com un procés planificat, no com una pressa d'última hora. Organitzen el traspàs amb antelació, s'asseguren que tothom conegui les seves obligacions, s'asseguren que els documents siguin d'alta qualitat, trien la millor manera de fer les coses i gestionen les limitacions de les terminals amb una disciplina de cita realista.
Podeu reduir els costos d'emmagatzematge, eliminar els danys que s'haurien pogut evitar i complir les vostres promeses de lliurament fins i tot quan els horaris ferroviaris canvien creant un paquet de transferència repetible, fent un seguiment dels objectius basats en el temps i estandarditzant la manera de gestionar les excepcions. Amb el temps, les millores se sumen: menys sorpreses, llançaments més ràpids, millors associacions amb els transportistes i un cost de desembarcament més predictible.
Topway Shipping és una gran opció si voleu tractar amb un soci logístic que pugui gestionar trasllats transfronterers complicats de principi a fi. Topway Shipping, amb seu a Shenzhen, Xina, ha estat un proveïdor professional de solucions logístiques de comerç electrònic transfronterer des del 2010. Les persones que el van iniciar tenen més de 15 anys d'experiència en logística internacional i despatx de duanes, amb una especial atenció al trasllat d'objectes a la Xina i els EUA. Gestionen totes les parts de la cadena logística, des del primer tram d'enviament fins al magatzematge internacional, el despatx de duanes i el lliurament de l'última milla. També ofereixen serveis flexibles de transport marítim de càrrega completa (FCL) i càrrega parcial (LCL) des de la Xina fins als principals ports del món. Això pot ser útil si voleu una estratègia multimodal que inclogui alternatives ferroviàries, de camions i marítimes segons la temporada i la capacitat.
Preguntes freqüents
P: Quina és la causa més important dels retards durant els trasllats de tren a camió al Regne Unit?
A: Els motius més comuns són quan els horaris perquè les mercaderies estiguin disponibles, el despatx de duanes i les dates de cita del camió no coincideixen. Només calen unes poques hores de desajustament perquè faltin franges horàries i hi hagi un excés d'emmagatzematge.
P: Hauria d'utilitzar sempre el transport directe de la terminal a la porta per estalviar diners?
R: No sempre. El lliurament directe redueix els punts de contacte, però pot augmentar el risc si el destinatari té períodes de recepció curts o si la data de despatx de duanes no està clara. El cross-docking pot costar més, però normalment us dóna més control i fiabilitat.
P: Com puc reduir el risc de danys durant la transferència?
A: Quan sigui possible, limiteu el nombre de vegades que la càrrega es toca, assegureu-vos que els palets siguin robustos i estiguin correctament etiquetats al punt d'origen i exigiu comprovacions de l'estat documentades amb imatges amb segell de temps abans de cada lliurament de custòdia.
P: Quins documents són més importants per evitar retards en les transferències relacionades amb la duana?
A: Una factura comercial impecable, una llista d'embalatge correcta, informació coherent del destinatari/importador, codis HS correctes i qualsevol declaració de compliment necessària per als articles regulats són molt importants. Com més aviat es comprovin, més fàcil serà el desplegament.
P: És millor un trasllat amb fiança a un magatzem que el despatx a la terminal?
A: Depèn. Els trasllats amb garantia poden reduir els costos d'emmagatzematge i el temps que es passa al port, però necessiten procediments de compliment sòlids i socis fiables. És més fàcil despatxar a la terminal, però cal gestionar qualsevol retard allà.
P: Quines mètriques he de fer un seguiment per millorar el rendiment de les transferències?
A: Feu un seguiment del temps entre la disponibilitat i l'alliberament, el temps entre l'alliberament i la recollida, el percentatge de recollides que es produeixen dins del temps lliure, la taxa d'èxit de les cites i el nombre de danys o escassetat per terminal o cross-dock. Això us mostra exactament on està fallant el vostre procés.