28/11/2025

Lunární Nový rok 2026: 11 osvědčených strategií, jak se vyhnout zpožděním dodávek a posílit svůj dodavatelský řetězec

Obsah

Úvod

Lunární Nový rok není jen kulturní oslavou pro dovozce, prodejce na Amazonu a společnosti, které odebírají své zboží z Číny a dalších oblastí Asie. Je to každoročně největší zátěžový test pro váš dodavatelský řetězec.

Rok Koně začíná v úterý 17. února 2026, první den lunárního Nového roku. Zatímco rodiny slaví, továrny v Číně a ve většině Asie se zavírají nebo fungují s velmi malým počtem pracovníků. Před svátky se přístavy a sítě kamionové dopravy výrazně zpomalují a poté se během období restartu znovu zpomalí, protože se pracovníci vracejí ve vlnách. Pokud zasíláte do USA, Evropy nebo na jiné velké trhy, může to znamenat týdny zpoždění výroby, zrušené rezervace, poplatky za prodlení a nedostatek zásob, které poškodí vaše prodeje a umístění na trhu.

Dobrou zprávou je, že přerušení provozu kvůli lunárnímu Novému roku je velmi snadné předvídat. Víte, jaký je den. Máte dobrou představu o tom, kdy se výroba začne zpomalovat a kdy budou přístavy vytížené. To znamená, že se na to můžete připravit a dokonce toho využít k tomu, abyste se dostali před konkurenci, která tak připravená není.

Tento příspěvek vám nabízí 11 osvědčených způsobů, jak se vyhnout zpožděním dodávek a dokonce posílit váš dodavatelský řetězec kolem lunárního Nového roku 2026. Budeme hovořit o čase, plánování zásob, způsobu rezervace, propojení s dodavateli, přehledu dat, diverzifikaci rizik a dalších tématech. Uvidíte také užitečná čísla a příklady, které můžete ihned využít ve svém podnikání.

Nakonec budete mít realistickou, akčně orientovanou strategii, která vám pomůže nejen „přežít“ lunární Nový rok, ale také vyjít z prvního čtvrtletí se spolehlivějším provozem, spokojenějšími zákazníky a robustnějším nastavením přeshraniční logistiky.

Co lunární nový rok 2026 skutečně znamená pro váš dodavatelský řetězec

Novější dovážené zboží si často neuvědomuje, jak velký význam lunární Nový rok je, protože ho vnímají jako „svátkový týden“. Ve skutečnosti se spíše jedná o třífázové přerušení, které trvá 6–10 týdnů.

V pevninské Číně bude období státních svátků v roce 2026 od 15. do 23. února. Silvestr je 16. února a Nový rok 17. února. (Průvodce po Číně) Pro výrobce a poskytovatele logistických služeb však provozní dopad začíná dříve a končí později.

Zde je jednoduché shrnutí:

Fáze	Přibližná data pro rok 2026*	Typický stav v Číně	Dopad dodavatelského řetězce
Předprázdninový shon	Polovina prosince – začátek února	Plná produkce, agresivní prosazování objednávek	Přeplněné plavby, málo místa, vyšší ceny
Oficiální svátek a uzavření	Únor 15 - únor 23	Továrny zavřené nebo s minimem zaměstnanců	Malá nebo žádná produkce, omezená přeprava nákladní dopravou
Restart po svátcích	Konec února – polovina března	Dělníci se postupně vracejí, výroba se rozjíždí	Nevyřízené zakázky, nerovnoměrná kvalita, přetížení přístavů/kamionové dopravy

*Přesná data se mohou lišit v závislosti na oblasti, pravidlech továrny a jízdním řádu dopravce.

Prvním krokem je pochopit tento vzorec. Lunární Nový rok není jen „jeden týden uzavření“. Je to postupující vlna narušení kapacity. Pokud se budete připravovat pouze na oficiální sváteční týden, budete si téměř jistě muset počkat.

Krok 1: Začněte plánovat od 17. února 2026 a postupně se vracejte zpět.

Abyste plánování dobře zvládli, musíte se „zakotvit“ na skutečném začátku dovolené a poté se propracovat zpětně k termínům výroby a logistiky.

Lunární Nový rok 2026 začíná 17. února, takže byste měli považovat konec ledna a začátek února za poslední realistický čas na vyvezení zboží z Číny, než se problémy spojené s svátky zhorší. (Královská muzea Greenwich) Přesný časový limit závisí na kategorii produktu, lokalitě dodavatele a způsobu dopravy, ale můžete použít jednoduchý zpětný harmonogram.

Řekněme například, že odesíláte plné kontejnery (FCL) z jižní Číny na západní pobřeží USA a potřebujete zásoby do poloviny března. Můžete to udělat takto:

18 až 25 dní pro přepravu po moři a odbavení v místě určení
Konečný termín pro odjezd z přístavu původu: přibližně 3 až 5 dní před odjezdem lodi
2 až 4 dny z továrny do přístavu (doprava a odbavení)
10 až 14 dní produkční rezervy pro předletovou špičku
Dodací lhůta pro nákup surovin: 7 až 10 dní

Když to dáme dohromady, „bezpečný“ časový rámec pro dokončení produkce je zhruba začátek až polovina ledna, i když festival začíná až v polovině února. Když se na časové rámce podíváte tímto způsobem, je snadné pochopit, proč mnoho zkušených nákupčích považuje leden za svůj skutečný termín, a ne polovinu února.

Dobrým pravidlem pro mnoho dovozců v roce 2026 je:

Do poloviny ledna 2026 byste se měli pokusit dokončit všechny důležité zásilky z doby před LNY.
Konec ledna a začátek února používejte pouze jako záložní období plavby, ne jako hlavní.
Pokud plánujete odjezd po prvních několika únorových dnech, měli byste počítat s tím, že vaše cesta bude s větší pravděpodobností zpožděna, zrušena nebo bude stát více.

Lunární Nový rok můžete proměnit ze stresujícího překvapení v dobře organizovaný projekt s jasnými termíny a milníky tím, že se připravíte předem a vytvoříte si realistické rezervy.

Strategie 2: Vytvořte si zásobovací polštářek na lunární Nový rok (ale nekupujte ho příliš mnoho).

Pokud jde o strategii zásob pro lunární Nový rok, musíte najít rovnováhu mezi dostatečným množstvím zásob pro splnění dlouhých dodacích lhůt a tím, abyste neplýtvali penězi nebo místem ve skladu. Rychlost prodeje, roční období a míra rizika, kterou jste ochotni podstoupit, ovlivní správnou reakci.

Místo otázky: „Kolik jednotek potřebuji?“ se můžete zeptat: „Kolik měsíců pojištění potřebuji?“ To je dobrý způsob, jak o problému přemýšlet. „Kolik měsíců průměrného prodeje chci mít k dispozici, až přijde lunární Nový rok?“

Například pokud si obvykle ponecháváte zásoby zboží na 1.5 až 2 měsíce, můžete je od února do dubna zvýšit na 2.5 až 3.5 měsíce. Tím si zajistíte, že zvládnete:

Jedna várka bude odeslána před svátky, buď koncem čtvrtého čtvrtletí, nebo začátkem ledna.
Další skupina odjede krátce po znovuotevření továren (v březnu) a dorazí v dubnu.

Abyste se ve svém týmu shodli, můžete si vytvořit jednoduchou plánovací tabulku, jako je tato:

Měsíc / Období	Pokrytí inventáře cílů	Hlavní strategie dodávek
Prosinec 2025 – leden 2026	2.5–3 měsíce poptávky	Odešlete dodatečné šarže před LNY; upřednostněte nejprodávanější produkty
Únor – začátek března 2026	Čerpání rezervy	Minimální příchozí zásoby; továrny většinou zavřené
Konec března – duben 2026	Doplňte na normální úroveň	Dodávky po skončení sezóny LNY; upravte podle trendů prodeje

To neznamená, že musíte navýšit prodej všech skladových položek najednou. Mnoho chytrých dovozců seřazuje své produkty podle důležitosti:

Úroveň 1: Položky, které se dobře prodávají a vydělávají hodně peněz
Úroveň 2: Věci, které se neustále vyvíjejí
Úroveň 3: Produkty s dlouhým ocasem nebo experimentální

Produkty Tier 1 si můžete ponechat na 3 až 4 měsíce do jara, produkty Tier 2 na 2 až 3 měsíce a u položek Tier 3 podstupujete vyšší riziko vyprodání zásob. Tímto způsobem si udržíte své peníze a loajalitu klientů tam, kde je to nejdůležitější, a nebudete mít příliš mnoho peněz uzamčených v položkách, které nemají tak velký dopad.

Čím dříve tato čísla spočítáte – ideálně do září nebo října 2025 – tím snazší bude s vašimi partnery dohodnout výrobní sloty a prostor pro dodávky.

Plán 3: Rezervujte si produkční termíny včas a všechno si dvakrát ověřte.

Síla vašich vztahů s dodavateli skutečně vynikne kolem lunárního Nového roku. Pokud vaše firma nedokáže vyrobit a odeslat zboží v termínech, na kterých jste se měsíce předem dohodli, ani ten nejlepší logistický plán nebude fungovat.

Již v listopadu nebo prosinci začíná mnoho továren zadávat objednávky nejprve pro své nejdůležitější zákazníky. Ostatní kupující, zejména ti, kteří nekomunikují až do pozdních hodin nebo neustále upravují požadované množství, jsou tlačeni do méně výhodných výrobních intervalů. To vede ke zpožděným plavbám a urgentní letecké přepravě.

Abyste se tomu vyhnuli, berte své objednávky před LNY jako samostatný plánovací projekt:

Nejprve informujte ostatní o své prognóze včas. Dejte svým dodavatelům jasnou představu o očekávaných objednávkách a termínech, kdy je mají dodat mezi prosincem 2025 a březnem 2026. Čím více informací uvidí, tím snazší pro ně bude plánovat výrobní linky, získávat suroviny a spolupracovat se subdodavateli.

Za druhé, co nejdříve proměňte prognózy v ověřené objednávky. Mnoho dovozců rozesílá objednávky na důležité skladové jednotky 60 až 90 dní před cílovým datem ex-factory. To se může zdát brzy, ale poskytuje to dodavatelům dostatek času na objednání dílů, které by mohly být také ovlivněny lunárním novým rokem.

Za třetí, nedělejte si žádné předpoklady. Požádejte své dodavatele o jasné sliby:

Plánované datum zahájení výroby
Datum, kdy bude plánovaná výroba dokončena
Datum, kdy bude zboží připraveno k vyzvednutí (CRD)

Poté průběžně kontrolujte. Jak se dovolená blíží, kontrolujte jednou týdně aktuální stav, fotografie a kontroly před odesláním. Váš speditér si může rezervovat místo na lodi pouze tehdy, pokud má pevný a potvrzený CRD. Během „špičky“ byste neměli dávat nepřesné sliby.

A konečně, buďte realističtí. Věnujte velkou pozornost, pokud vám továrna řekne, abyste změnili množství objednávky nebo rozložili dodávky. Obvykle je lepší usilovat o dvě menší zásilky, jednu před lunárním Novým rokem a jednu po něm, než promeškat termín pro jednu velkou objednávku před svátky.

Plán 4: Rezervujte si Ocean Space dříve, než si myslíte, že je potřeba

Mnoho dovozců má potíže s rezervací, a to i v případě, že produkce probíhá dobře. Vzhledem k tomu, že se všichni snaží vyprodat poslední kontejnery před lunárním Novým rokem, zažívají námořní dopravci a konsolidátoři v týdnech předcházejících svátkům velký objem obchodů. Prostor se omezuje, neustále dochází k převodům zásilek a sazby výrazně rostou.

Nejjednodušší způsob, jak se tomu vyhnout, je rezervovat si místo včas a dodržovat termíny rezervace.

Pokud přepravujete velké množství věcí nebo preferujete určité dopravce či přepravní období, je vhodné zahájit formální jednání o rezervaci 3–4 týdny před plánovaným odjezdem lodi. Stejně důležité je rezervovat si LCL zásilku u speditéra včas, protože konsolidační kapacita v důležitých překladištích se může rychle zaplnit.

Toto je základní představa o tom, jak by mohl vypadat rok 2026:

Režim přepravy	Doporučená doba rezervace před LNY	Co to znamená v praxi
FCL	3–4 týdnů před odjezdem	Rezervujte si místo, jakmile bude tovární CRD spolehlivý
LCL	2–3 týdny před uzávěrkou konsolidace	Ověřte objemy včas; vyhněte se navyšování na poslední chvíli
Letecká nákladní doprava	1–2 týdny před plánovaným zvednutím	Obzvláště důležité pro prioritní zásilky

Ve skutečnosti budou skutečné dodací lhůty záviset na dvojici přístavů, obchodním koridoru a strategii dopravců na začátku roku 2026. Pravidlo však stále platí: až se blíží lunární Nový rok, berte termíny rezervací jako pevně dané a plánujte si věci dříve než později.

Užitečná je také schopnost adaptace. Pokud vám váš speditér navrhne jiný přístav, leteckou společnost nebo trasu, která odjíždí o něco dříve, ale vyhne se potenciálním dopravním zácpám, měli byste o tom přemýšlet. Místo čekání na „dokonalou“ přímou dopravu, která vás bude i nadále přepravovat z jedné lodi na druhou, může být pro vás lepší volba jiného přístavu nakládky nebo nepřímé dopravy se spolehlivým prostorem.

Strategie 5: Moudře používejte různé způsoby dopravy (námořní, leteckou, železniční a expresní)

Lunární Nový rok je vhodná doba k zamyšlení se nad tím, jak společně využíváte různé druhy dopravy. Námořní přeprava Stále bude nést většinu objemu, protože je levnější, ale chytré kombinování způsobů obchodování může výrazně snížit riziko vyčerpání zásob a stabilizovat váš cash flow.

Typickým příkladem je metoda „moře plus letecká doprava“ nebo „moře plus expresní doprava“. Například:

V prosinci a lednu zasílejte většinu objednávek před LNY formou FCL nebo LCL.
Pokud máte rychle se vyměňující SKU nebo nové produkty, které by byly obzvláště postiženy nedostatkem zásob, vyhraďte si malé množství (možná 5–10 % objemu) k letecké nebo expresní přepravě koncem ledna nebo začátkem února, těsně před svátky.
Pokud obnovení provozu továren trvá déle, než bylo plánováno, použijte k vyplnění mezer leteckou nebo expresní dopravu po londýnském letence (LNY).

Tato metoda je dražší za kilogram letecké nebo expresní části, ale vzhledem k tomu, že se jedná o drobnou a specifickou část, je celkový dopad na rozpočet přijatelný. Na oplátku získáte ochranu před změnami poptávky a neočekávanou produkcí.

V závislosti na původu a druhu vašeho produktu byste se mohli také zaměřit na železniční dopravu (například vlakovou dopravu mezi Čínou a Evropou) nebo multimodální řešení, která využívají jak námořní, tak i železniční dopravu. Pokud jsou přístavy rušné, mohou být tyto možnosti někdy spolehlivější nebo rychlejší než běžné námořní služby.

Nejdůležitější je vybrat si svůj modální mix s několikaměsíčním předstihem a nepanikařit, když zjistíte, že vaše námořní zásilka je zablokována. Naplánujte si s logistickým partnerem předem, abyste zjistili, které skladové jednotky nebo objednávky by mohly být přepraveny letecky, expresně nebo vlakem. Takto se v případě potřeby můžete rychle přesunout.

Strategie 6: Ujistěte se, že vaši zákazníci vědí, co mohou očekávat a jak s vámi komunikovat

Můžete odvést skvělou práci se zajišťováním zdrojů a logistikou, ale pokud vaše prodejní kanály a klienty zaskočí prodloužené dodací lhůty nebo dočasný nedostatek zásob, můžete stále čelit agónii lunárního Nového roku. Otevřená komunikace je skvělý způsob, jak proměnit možnou slabinu v šanci na vybudování důvěry.

Pokud prodáváte přímo zákazníkům prostřednictvím vlastních webových stránek nebo tržišť, možná budete chtít změnit své dodací sliby a termíny v týdnech před lunárním Novým rokem. Můžete udělat něco jako:

Prodloužit dodací lhůty pro některé SKU.
Změňte zprávy s textem „seřadit podle data X, aby se dostalo před datum Y“.
Dočasně omezit prodej položek s velmi nízkým pokrytím zásob.

Pro zákazníky B2B nebo velkoobchodní partnery je ještě důležitější s nimi komunikovat včas. V 4. čtvrtletí roku 2025 oslovte klíčové zákazníky a vysvětlete jim:

Jak může lunární Nový rok v roce 2026 změnit dodací lhůty a dostupnost.
Co děláte pro snížení rizika (více zásob, dřívější výroba a více způsobů dopravy).
Jakékoli změny minimálních objednávkových částek nebo lhůt pro zadávání objednávek.

Nepoužívejte to jako výmluvu; místo toho to berte jako součást svého slibu spolehlivosti. Zákazníci budou vaší profesionalitě více důvěřovat, pokud uvidí, že víte o nebezpečích, která s sebou každé roční období přináší, a že si připravujete plány, jak se s nimi vypořádat.

Na tržištích, jako je Amazon, je pro udržení pozic ve výsledcích vyhledávání a podílu na trhu v Buy Boxu klíčové poskytovat správná data doplnění zásob a předcházet jejich vyprodání. Obvykle je lepší počítat s mírným poklesem prodeje, než s úplným vyčerpáním zásob, což může být pozdější oprava nákladná.

Strategie 7: Zviditelnění skladových jednotek (SKU), očekávaných časů dodání (ETA) a kapacity

Lunární Nový rok odhalí jakékoli mezery ve vašich datech a přehlednosti. Pokud přesně nevíte, kde se která položka SKU nachází, kdy bude k dispozici a na kterou loď je rezervována, řídíte se nadějí místo managementem, zejména když je kapacita omezená.

Jednou užitečnou věcí, kterou můžete udělat, je vytvořit jednoduchý, centralizovaný dashboard nebo tabulku, která obsahuje:

Každá důležitá SKU nebo skupina produktů.
Aktuální stav zásob na jednotlivých pobočkách, například Amazon FBA, 3PL nebo váš vlastní sklad.
Schválené objednávky a data ex-factory.
Rezervované plavby (s předpokládaným datem odjezdu a příjezdu).
Způsob přepravy (FCL, LCL, letecky, expresní).
Týdny nebo měsíce krytí nárazníkem.

K tomu nemusíte utrácet spoustu peněz za software. Mnoho úspěšných firem používá tabulky nebo jednoduché nástroje k udržení pořádku. Nejdůležitější je udržovat je aktuální a používat je k rozhodování.

Před lunárním Novým rokem se jednou týdně, nebo i dvakrát týdně, scházejte se svým týmem a logistickým partnerem, abyste probrali:

Které zásilky pravděpodobně minou svou loď?
Které skladové jednotky (SKU) se vyprodávají rychleji, než se očekávalo?
Kam můžete posunout výrobu vpřed nebo využít leteckou či expresní dopravu k zaplnění mezery?
Potřebujete změnit své spotřebitelské prognózy nebo propagační akce, protože se změnily očekávané časy dodání?

Pokud jsou vaše data správná a snadno interpretovatelná, můžete jednat klidně a přesně, místo abyste dělali velká a nákladná rozhodnutí založená na odhadech.

Strategie 8: Využívejte různé dodavatele a výrobní závody, když to dává smysl

Pokud vaše hlavní produkty pocházejí pouze z jedné továrny v jednom městě, je lunární Nový rok pouze jedním z několika nebezpečí, kterým čelíte. Výpadky proudu, městské uzávěry, špatné počasí a změny v zákonech mohou sezónní narušení ještě zhoršit.

Diverzifikace dodavatelů a výrobních oblastí je dlouhodobý plán, nikoli rychlý lék na lunární Nový rok. Svátky jsou však vhodnou dobou pro začátek.

Existuje mnoho úrovní diverzifikace:

Strategie více továren v Číně: U produktů vyráběných ve velkém množství může mít alespoň dvě kvalifikované továrny, ideálně v různých provinciích, menší pravděpodobnost problémů v jedné oblasti a poskytnout vám další možnosti pro výrobní sloty.
Zdroje z mnoha zemí: U některých typů produktů můžete být schopni přidat továrny ve Vietnamu, Thajsku, Malajsii nebo jiných zemích s mírně odlišnými svátečními kalendáři než čínská výroba. I to vyžaduje pečlivé plánování, protože lunární Nový rok je ve východní a jihovýchodní Asii velkým tématem, ale datum a intenzita se mohou měnit. (Královská muzea Greenwich)
Diverzifikace komponentů: Riziko můžete občas snížit použitím různých klíčových subdodavatelů nebo surovin, a to i v případě, že finální montáž zůstává na jednom místě.

Při diverzifikaci buďte opatrní, protože to věci komplikuje a vyžaduje větší kontrolu kvality a budování vztahů. Pokud se ale vaše podnikání významně spoléhá na čínskou výrobu, rok 2026 je rokem, kdy byste měli začít s rozložením rizika, místo abyste ho drželi na jednom místě.

Naplánujte si problémy s kvalitou a restartem po svátcích pomocí strategie 9

Mnoho lidí, kteří jsou v oblasti noví, si myslí, že se věci vrátí do normálu hned po lunárním Novém roce. Týdny po svátcích mohou být stejně nebezpečné jako týdny před nimi, ale jiným způsobem.

Když se pracovníci vracejí v různou dobu, továrny se často musí vypořádat s:

Nedostatek dočasných pracovníků.
Spousta nových zaměstnanců, kteří nemají mnoho zkušeností.
Výrobní linky se opět začínají rozjíždět, protože je potřeba odstraňovat nevyřízené objednávky.

Tato kombinace zvyšuje pravděpodobnost problémů s kvalitou, nesplnění požadavků nebo nerovnoměrného dokončení.

Abyste se uchovali v bezpečí, buďte s dávkami po svátcích obzvláště opatrní:

U první jedné nebo dvou šarží po lunárním Novém roce naplánujte předodeslácí kontroly častěji nebo s vyšším počtem vzorků.
Zjistěte si od svých dodavatelů, jak školí pracovníky a obnovují provoz a jak po celou dobu zajišťují kvalitu.
Pokud je to možné, nedávejte své nejdůležitější nebo nejsložitější objednávky hned po svátcích. Místo toho je zadejte o něco dříve nebo později.

Plánování postupného restartu může být také užitečné. Můžete se zaměřit na několik skladových položek pro ranou produkci, místo abyste se snažili vyrobit vše najednou koncem února. Pak, až bude provoz stabilnější, můžete zbytek naplánovat na březen.

Můžete si vytvořit plány inspekcí a výroby tak, abyste odhalili problémy ještě předtím, než zboží opustí továrnu, a to tak, že akceptujete, že riziko po skončení dovolené je reálné a trvá jen krátkou dobu.

Strategie 10: Udržujte svůj cash flow a náklady v bezpečí.

Plánování na lunární Nový rok často znamená zvýšení výroby a zásob, což může zatěžovat peněžní tok. Zároveň mohou prudké nárůsty poptávky způsobit zvýšení sazeb za přepravu před svátky. (Reuters) Pokud si neplánujete finance, možná budete muset dělat špatná rozhodnutí, jako je vynechání důležité zásilky nebo využití velmi drahé letecké přepravy, protože vám místo strategie chybí hotovost.

Zde je několik způsobů, jak si usnadnit finanční stránku lunárního Nového roku:

Nejprve do rozpočtu zahrňte i případy spojené s lunárním Novým rokem. Zjistěte si, kolik dalších zásob plánujete mít v 1. čtvrtletí 2026 a o kolik více nákladů na dopravu byste mohli mít v lednu a začátkem února. V tomto případě berete jako výchozí bod větší pravděpodobnost nedostatku zásob a ušlých tržeb. Když porovnáte náklady na větší zásoby s možnou ztrátou tržeb, často se to jeví jako lepší nabídka.

Za druhé, promluvte si se svými dodavateli o tom, jak a kdy jim zaplatit předčasně. V některých situacích můžete získat částečné zálohy nebo delší lhůty pro strategické objednávky. Dodavatelé mají také před svátky problémy s likviditou, takže jasná informace o tom, kdy se věci budou dít, pomůže oběma stranám.

Za třetí, promluvte si se svým dodavatelem logistických služeb o možnostech předvídatelnějších sazebních struktur nebo prostorových závazků. Spotové trhy mohou vypadat dobře, když je klid, ale během shonu kolem lunárního Nového roku se může vyplatit připlatit si za vyhrazený prostor.

Nakonec zvažte, zda můžete vyrovnat poptávku ze své strany. Mohli byste například:

Abyste se vyhnuli tlaku na zásoby v důsledku špičky, přesuňte určité marketingové aktivity o něco dříve nebo později.
Využijte ceny nebo pobídky k tomu, abyste důležité klienty přiměli k dřívějšímu nákupu.
Ujistěte se, že vaše balení nebo označování umožňuje použití stejného materiálu v různých prodejních kanálech. Tím se sníží počet nevyužitých zásob.

Kombinace finančního plánování s provozní strategií činí z lunárního Nového roku méně finanční šok a více plánovaný sezónní cyklus.

Strategie 11: Udělejte z lunárního Nového roku proces, ne požární cvičení na poslední chvíli

Nejodolnější společnosti zvládají lunární Nový rok jako jakoukoli jinou velkou sezónní událost. Budují procesy, které lze používat znovu a znovu a každý rok se zlepšují. Nezačínají pokaždé znovu; místo toho používají kontrolní seznamy, harmonogramy a analýzy výsledků, aby se zlepšily.

Můžete zvážit vytvoření „Příručky k lunárnímu Novému roku“ pro vaši společnost, která by měla:

Hlavní časová osa, která začíná 4 až 6 měsíců před svátkem a zahrnuje důležitá data pro prognózování, zadávání objednávek, provádění rezervací a komunikaci se zákazníky.
Základní matice rizik, která ukazuje, které skladové jednotky, továrny a linky jsou nejvíce ohroženy.
Průvodce týdenními kontrolami stavu před a po svátcích.
Co se v uplynulých letech povedlo a co se pokazilo, z čeho se můžeme poučit?

Takto by mohla vypadat jednoduchá matice rizik:

Riziková oblast	Příklad problému	Pravděpodobnost	Dopad	Strategie zmírňování
Produkční kapacita	Továrna byla v lednu přerezervována	Vysoký	Vysoký	Dřívější objednávky, strategie více továren
Přepravní prostor	Rezervace FCL byly provedeny před LNY	Vysoký	Vysoký	Včasné rezervace, flexibilní trasy
Kvalita	Vady v první várce po LNY	Střední	Vysoký	Mimořádné kontroly, postupné restarty
Inventář	Vyprodání nejprodávanějších položek v březnu	Střední	Vysoký	Vyšší bezpečnostní zásoby, zálohování leteckou/expresní dopravou
Tok peněz	Zatěžování hotovosti v důsledku předběžného zásobování	Střední	Střední	Rozpočtování, vyjednávání podmínek

Na konci 1. čtvrtletí 2026 proveďte krátké interní hodnocení. Co se povedlo lépe, než se očekávalo? Které skladové jednotky nebo poskytovatelé způsobili největší problémy? Jaké informace byste si přáli získat dříve? Proveďte nezbytné změny ve svém postupu.

Lunární Nový rok časem přestává být podivnou a matoucí událostí. Stane se známým, plánovaným vzorem ve vašem obchodním kalendáři, který můžete snadno vysvětlit svým zaměstnancům, klientům a partnerům.

Jak vám Topway Shipping pomůže zorientovat se v lunárním Novém roce 2026

I ten nejlepší plán na papíře je třeba realizovat v reálném světě. A právě zde může zkušený logistický partner se silnými vazbami na Čínu a čínsko-americké vztahy během lunárního Nového roku mít velký význam obchodní trasy.

Společnost Topway Shipping se od roku 2010 zaměřuje na logistiku pro přeshraniční elektronický obchod. Sídlo společnosti se nachází v Šen-čenu, který je jedním z hlavních exportních center Číny. Zakládající tým má více než 15 let zkušeností v oblasti mezinárodní logistiky a celního odbavení se zaměřením na stěhování mezi Čínou a USA.

Pro dovozce, kteří se připravují na lunární Nový rok v roce 2026, jim tato zkušenost přináší řadu užitečných výhod:

Za prvé, plné pokrytí logistického řetězce. Topway Shipping pomáhá s každým krokem cesty vašeho nákladu, od první etapy přepravy v Číně až po přepravu do zahraničí. skladování a celního odbavení a nakonec doručení na cílový trh. To znamená méně předávání zásilek a lepší koordinaci právě v době, kdy je kapacita nízká a komunikace je nejdůležitější.

Za druhé, oceánská řešení, která se mohou změnit. Společnost Topway Shipping může exportovat zboží z Číny do klíčových přístavů po celém světě po moři, ať už potřebujete přepravit zásilky s plným kontejnerem (FCL) nebo menší zásilky s menším nákladem než kontejner (LCL). Tato flexibilita vám umožňuje maximálně využít FCL tam, kde to funguje nejlépe, a zároveň využít možností LCL pro menší nebo naléhavější dávky během špičky před loňským začátkem.

Za třetí, reálné zkušenosti s cykly lunárního Nového roku. Společnost Topway Shipping pomáhala zákazníkům s přeshraničním e-commerce během mnoha sezón lunárního Nového roku, takže tým zná obvyklé vzorce: kdy se stává málo místa, které přístavy se pravděpodobně přetíží jako první, jak fungují továrny v různých oblastech a které strategie fungují nejlépe pro určité typy produktů. S těmito místními znalostmi můžete zjistit, kdy posunout rezervace výše, kdy se podívat na jiné trasy a kdy by mohlo být vhodné přidat k námořní přepravě leteckou nebo expresní přepravu.

A konečně, Topway Shipping je nastaven tak, aby pomáhal jak novým online prodejcům, tak i známým firmám. Pokud zvyšujete své zásilky, zavádíte nové SKU nebo vstupujete na nová tržiště, je mnohem snazší plánovat lunární Nový rok, pokud máte logistického partnera, který zná obchodní i provozní stránky přeshraničního elektronického obchodování.

Pokud se budete řídit tipy v tomto článku a budete spolupracovat se společností, jako je Topway Shipping, která existuje již dlouhou dobu, můžete lunární Nový rok 2026 přivítat s jistotou místo s obavami.

Závěr

Firmy, které odebírají zboží z Číny a velké části Asie, nemohou ignorovat lunární Nový rok 2026. Je to předvídatelná strukturální událost, která každý rok mění vzorce přepravy a výrobní kapacitu. Není to štěstí, co rozhoduje o tom, zda se člověk dokáže vypořádat s problémy, nebo se vzpamatovat.

Svou strategii zásob, výrobní harmonogram a chování v oblasti rezervací můžete strategičtěji přehodnotit tak, že se budete pohybovat zpětně od 17. února 2026 a uvědomíte si, že hlavní dopad trvá od poloviny prosince do poloviny března. Základní záležitosti můžete zvládnout budováním zásob, včasným potvrzením výrobních termínů a zajištěním prostoru pro dodávky před narůstajícím náporem.

Kromě toho inteligentnější využívání více než jedné dopravní metody, otevřenost vůči spotřebitelům, snazší zobrazení dat a pečlivá diverzifikace dodavatelů a lokalit mohou posílit váš dodavatelský řetězec nejen během lunárního Nového roku, ale i během dalších otřesů, které se v průběhu roku objevují. Pokud budete věnovat velkou pozornost kvalitě a dynamice restartu po svátcích, můžete předejít nepříjemným překvapením, když se továrny znovu rozběhnou.

Nejdůležitější je, že se vám může každé roční období zlepšovat, pokud budete lunární Nový rok vnímat jako proces, který se opakuje znovu a znovu, a ne jako nouzovou situaci na poslední chvíli. Základní interní plán, který se časem zlepšuje, může proměnit velké riziko v zvládnutelný cyklus.

Pokud těchto 11 technik použijete s dobrým logistickým partnerem, který ví, jak obchodovat mezi Čínou a USA, dostanete se od hašení požárů k využití toků, přeshraničního elektronického obchodu a specifických podmínek v terénu. Lunární Nový rok 2026 pak může být menším problémem a větší výzvou, na kterou budete každý rok připraveni.

Nejčastější dotazy

Q: Kdy mám zadat objednávky, abych se vyhnul zpožděním kvůli lunárnímu Novému roku 2026?
A: Pro většinu dovozců, kteří spolupracují s továrnami v Číně, je vhodné potvrdit důležité objednávky alespoň 60 až 90 dní před datem, kdy má zboží opustit závod. To obvykle zahrnuje odeslání objednávek na zásilky před koncem ledna, tedy do října nebo listopadu 2025, zejména u velmi důležitých skladových položek. Cílem je dokončit výrobu a připravit náklad k vyzvednutí začátkem až polovinou ledna 2026. Tímto způsobem se nebudete muset obávat krátkých dodacích lhůt v lednu a únoru, kdy jsou výrobci a dopravci již zaneprázdněni.

Q: Kolik dalších zásob bych měl/a mít na lunární Nový rok 2026?
A: Správná rezerva závisí na tom, jak rychle prodáváte a kolik rizika jste ochotni podstoupit, ale mnoho zkušených dovozců se snaží v období únor–duben zvýšit pokrytí svých nejdůležitějších položek (SKU) na rozmezí 2.5–3.5 měsíce. Produkty můžete rozdělit do úrovní, místo abyste se všemi zacházeli stejně. Například největší pokrytí poskytněte bestsellerům a položkám s vysokou marží, stabilně se pohybující položky udržujte na střední úrovni a u položek s dlouhým ocasem podstupujte větší riziko. Jednoduchá analýza scénářů ve třetím nebo čtvrtém čtvrtletí roku 2025 vám může pomoci najít rovnováhu mezi rizikem vyčerpání zásob a příliš velkým množstvím hotovosti uzamčené ve skladech.

Q: Vyplatí se v době lunárního Nového roku využít leteckou přepravu nebo expresní dopravu?
A: Letecká a expresní přeprava je na kilogram výrazně dražší než námořní přeprava, ale při selektivním využití může být velmi efektivní. Běžnou strategií je přepravit většinu objemu po moři s dostatečným předstihem před dovolenou a poté přidělit malé procento – možná 5–10 % – vysoce efektivních položek na leteckou nebo expresní přepravu jako pojištění. To může zabránit vyprodání zásob nejprodávanějších produktů, podpořit uvedení produktů na trh nebo pokrýt neočekávané nárůsty poptávky a zároveň udržet celkové logistické náklady pod kontrolou.

Q: Jaká jsou největší rizika bezprostředně po lunárním Novém roce?
A: Největším nebezpečím po svátcích jsou zpoždění v opětovném zahájení výroby a problémy s kvalitou. Pracovníci se mohou vracet pomalu, noví pracovníci mohou nastoupit a výrobci mohou být pod tlakem, aby rychle vyřídili nevyřízené objednávky. Tato kombinace může způsobit problémy s výrobou a konečnou úpravou. Abyste to zmírnili, naplánujte důkladnější kontroly první jedné nebo dvou šarží po lunárním novém roce. Pokud je to možné, neplánujte své nejsložitější nebo nejdůležitější objednávky hned po svátcích. Také udržujte úzký kontakt se svými dodavateli ohledně jejich plánů na navýšení výroby.

Q: Jak může logistický partner, jako je Topway Shipping, pomoci konkrétně s lunárním Novým rokem 2026?
A: Partner jako Topway Shipping, který má bohaté zkušenosti s dopravou mezi Čínou a USA a přeshraničním elektronickým obchodem, vám může pomoci v mnoha ohledech. Může vám pomoci zjistit, jak dlouho bude trvat zajištění cesty, navrhnout různé přístavy nebo trasy v případě omezené kapacity a naplánovat celou cestu od počáteční etapy přepravy až po skladování v zámoří, celní odbavení a doručení na poslední míli. Vědí, jak se mění dopravní situace kolem lunárního Nového roku, takže vás může upozornit na dopravní zácpy, které mohou nastat, a pomoci vám určit, kdy přesunout zásilky nebo přidat letecké či expresní možnosti k námořní přepravě.