Basicamente significa conseguir o produto correcto no lugar correcto exactamente cando é necesario. Isto ten unha variedade de moitos pasos simples pero moi cruciais. Estes pasos inclúen localizar os materiais primarios, fabricar produtos, embalalos ben e enviálos aos clientes. Xuntos, estes pasos desempeñan un papel crucial na habilitación de todos os componentes para que funcionen sen problemas. Cando un paso falla, as represalias seguen afectando a toda a cadea de suministro.
Logística da Cadea de Suministro — unha explicación do que é. As empresas úsan logística para a xestión da cadea de suministros para asegurar que os seus produtos cheguen rapidamente e de forma eficiente, pero máis importante ainda, que o consumidor final os reciba. A entrega a tempo axuda as empresas a ahorrar dinhero e obter beneficios. Assegura que os clientes están satisfeitos porque reciben o que queren, cando o queren. Estupendo para o negocio: Clientes contentes vólven a comprar máis.
Estabelecer relacións a longo prazo coñes teus parceiros e proveedores é outra abordaxe crucial para xestionar a cadea de suministros global. Polo tanto, cando todos os que están implicados nos procesos da cadea de suministro colaboran nunha plataforma unificada... será moito menos probable que haxa malentidos ou erros... Un equipo ben equilibrado pode sobresaler en literalmente calquera cousa.
Como impacta a tecnoloxía na logística da cadea de suministro agora en comparación cos anos anteriores? Por exemplo, actualmente usanse drones para entregar paquetes para algúnsas empresas. Os paquetes poden ser entregados moi rapidamente, xa que os drones poden volar por riba do tráfico. Debido a isto, son excelentes para as empresas que deben proporcionar servizos de forma rápida aos seus clientes; especialmente nas cidades onde o tráfico obstaculiza as entregas rotineiras dos camións.
A pesar de que pode ser moi gratificante para unha empresa ter todo no seu lugar dentro da cadea de suministro, chegar ata alí é outro asunto. Xestionar o inventario é unha das tarefas máis difíciles. De outra maneira, as empresas corren o risco de perder negocio cando os clientes buscan produtos/solucións noutro lado. Alternativamente, se teñen demasiado produto, pode resultar en perdas por manter inventario inactivo.
Outro dos problemas con que se atopan as empresas é facer frente a eventos imprevistos como catástrofes naturais ou paralizaciones no transporte. Estes eventos poden interromper facilmente a cadea de suministro e iso leva a retrasos, o que tamén impacta nos tempos de entrega. Aínda que estes obstáculos sexan difíciles, hai moitas máis oportunidades para mellorar xestión da logística . Empregando tecnoloxía de vanguardia e datos no corazón de todo o que fazemos, as empresas poden asegurar que as súas cadeas de suministro contan con parceiros de alta calidade.
Isto tamén significa traballar xuntos e compartir información valiosa, insesións, etc. Para VFS, canto máis poidan comunicarse as empresas — para entender os niveis de inventario ou os calendarios de produción e os tempos de envío entre as empresas — mellor cooperará todo o mundo, o que leva a unha cadea de suministro optimizada. Mentres cometemos erros, ter traballo en equipo converte a escuridade en luz: unha mellor planificación leva a menos sorpresas ao longo dos nosos camiños.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
