इसका मुख्य अर्थ है कि जब आवश्यकता होती है तब बिल्कुल उस समय ठीक उत्पाद को ठीक स्थान पर पहुंचाना। इसमें कई सरल लेकिन बहुत महत्वपूर्ण कदम शामिल हैं। ये कदम कच्चे माल का पता लगाना, उत्पादों का निर्माण, उन्हें सुंदर ढंग से पैक करना और ग्राहकों तक पहुंचाना शामिल है। एक साथ, ये कदम सभी घटकों को बिना किसी बाधा के काम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। जब एक कदम गलत हो जाता है, तो उसके परिणाम पूरे सप्लाई चेन पर पड़ते हैं।
सप्लाई चेन लॉजिस्टिक्स — इसके बारे में कंपनियाँ क्या करती हैं परिवहन योजना से supply चेन प्रबंधन अपने उत्पादों को तेजी से और कुशलता से पहुँचाने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए, लेकिन अधिक महत्वपूर्ण रूप से अंतिम उपभोक्ता उन्हें प्राप्त करे। समय पर डिलीवरी व्यवसायों को अपना पैसा बचाने और लाभ प्राप्त करने में मदद करती है। यह यह सुनिश्चित करता है कि ग्राहक खुश रहते हैं क्योंकि वे जो चाहते हैं, वह समय पर मिल जाता है। व्यवसाय के लिए बढ़िया: खुश ग्राहक अधिक खरीदारी करने के लिए वापस आते हैं।
अपने पार्टनर्स और सप्लायर्स के साथ लंबे समय के लिए संबंध बनाए रखना वैश्विक सप्लाय चेन को हैंडल करने की एक और महत्वपूर्ण दृष्टिकोण है। इसलिए, जब सप्लाय चेन प्रक्रियाओं में शामिल सभी लोग एक संयुक्त प्लेटफॉर्म पर सहयोग करते हैं... तो गलत संचार होने या त्रुटियों के होने की संभावना काफी कम हो जाती है... एक संतुलित टीम वास्तव में किसी भी चीज़ में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकती है।
अब पहले की तुलना में तकनीक ने सप्लाय चेन लॉजिस्टिक्स पर कैसा प्रभाव डाला? उदाहरण के लिए, अब कई कंपनियों के लिए पैकेज डिलीवरी के लिए ड्रोन का उपयोग किया जाता है। पैकेज को बहुत तेजी से डिलीवर किया जा सकता है, क्योंकि ड्रोन ट्रैफिक के ऊपर उड़ सकते हैं। इस कारण, वे ऐसी कंपनियों के लिए उत्कृष्ट हैं जो अपने ग्राहकों को तेजी से सेवा प्रदान करने के लिए बाध्य हैं; विशेष रूप से ऐसे शहरों में जहाँ ट्रैफिक नियमित डिलीवरी ट्रक को रोकता है।
हालांकि कंपनी के लिए सप्लाई चेन में सब कुछ जगह-जगह पर होना बहुत प्रभावशाली हो सकता है, वहां पहुँचना एक अलग मुद्दा है। स्टॉक का प्रबंधन सबसे कठिन कार्यों में से एक है। नहीं तो कंपनियों का खतरा पड़ता है कि ग्राहक अन्य स्थानों से उत्पाद/समाधान खरीदने के लिए चले जाएँ और व्यवसाय खो सकते हैं। विकल्पतः, यदि उनके पास बहुत अधिक उत्पाद होता है, तो बेकार स्टॉक रखने से नुकसान हो सकता है।
कंपनियों द्वारा सामना किये जाने वाले अन्य समस्याओं में अप्रत्याशित घटनाओं जैसे प्राकृतिक आपदाओं या परिवहन में कार्यरोध का सामना शामिल है। ये घटनाएँ सप्लाई चेन को आसानी से विघटित कर सकती हैं और इससे विलंब हो सकते हैं, जो अन्यथा डिलीवरी समय पर प्रभाव डाल सकते हैं। जबकि ये बाधाएँ कठिन हो सकती हैं, इसमें बढ़ावा देने के लिए अधिक अवसर हैं लॉजिस्टिक्स मैनेजमेंट . अग्रणी प्रौद्योगिकी और डेटा को हमारे सब कुछ के अंदर रखते हुए, कंपनियां यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि उनके सप्लाई चेन उच्च गुणवत्ता के साथीओं पर निर्भर करते हैं।
यह एक साथ काम करने और मूल्यवान जानकारी, बुद्धिमत्ता आदि साझा करने का भी अर्थ है। VFS के लिए, जितनी अधिक कंपनियाँ संचार कर सकती हैं - चाहे इंवेंटरी स्तरों या उत्पादन योजनाओं और व्यवसायों के बीच शिपिंग समय को समझने के लिए - सभी की बेहतर सहयोग, जिससे ऑप्टिमाइज़ सप्लाई चेन की ओर जाता है। हालांकि हम गलतियाँ करते हैं, टीमवर्क के द्वारा अंधेरे और प्रकाश का बदलाव होता है: बेहतर प्लानिंग कम सरप्राइज़ लेती है हमारे मार्गों पर।
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