Amazon FBA इनवेंटरी मैनेजमेंट_ चाइना-यूएस शिपिंग साइकल को अधिकतम करना

आपकी शिपिंग ऑप्टिमाइज़ेशन प्रक्रिया तब शुरू होती है जब आप अपनी समुद्र-हवाई परिवहन टाइमटेबल को एमेज़न से सुझाए गए पुनर्स्थापना तिथियों के साथ समन्वित करते हैं। आपकी इनवेंटरी पुन: स्टॉक की सिफारिश पूरी तरह से एमेज़न द्वारा बिक्री की रुझान और वर्तमान स्टॉक उपलब्धता पर आधारित तैयार की जाती है। जब आप अपनी शिपिंग टाइमटेबल को एमेज़न की सिफारिशों के साथ मिलाते हैं, तो निम्नलिखित प्रक्रियाओं का पालन करें।

1. अमेज़न से पुन: स्टॉक की चेतावनी रिस्टॉक इनवेंटरी प्रोग्राम के माध्यम से एक महत्वपूर्ण निगरानी उपकरण के रूप में काम करती है। अमेज़न से समय पर अधिसूचनाएं आपको विशेष उत्पादों को पुन: स्टॉक करने का ठीक समय आसानी से निर्धारित करने में सक्षम बनाती हैं। ये चेतावनियां आपके ट्रैक रिकॉर्ड बिक्री संख्या और मौजूदा स्टॉक के चिह्नों का उपयोग करके और अनुमानित बाजार मांग का पता लगाती हैं।

2. चीन से अमेरिका तक परिवहन की अवधि को समुद्री उत्पादन और 4-6 सप्ताहों तक परिवहन या हवाई द्वारा बाहर निकलने और अमेज़न FBA चेक-इन प्रक्रियाओं के साथ हवाई परिवहन के लिए 7-10 दिनों की गणना शामिल करने वाला व्यापक अग्रिम समय की गणना की जरूरत होती है। इन परिवहन अवधियों के बारे में स्पष्ट जागरूकता सटीक योजनाओं को संभव बनाती है।

3. संयुक्त उत्पादन और परिवहन योजना में आपके चीनी आपूर्तिकर्ताओं को समन्वय करने के लिए अपने अनुसूचित में शामिल किया जाता है ताकि विशेष उत्पादों की मांग को पूरा करने के लिए बनाए रखा जा सके। आपके उत्पादन संचालन ऐसी गति से चलने चाहिए जो आदर्श परिवहन समय के साथ मेल खाती हो, ताकि आपको अतिरिक्त स्टॉक या स्टॉक की कमी से बचा रहने का अनुमान लग सके।

4. हालांकि योजनाएँ पूरी तरह से डिज़ाइन की गई हैं, अप्रत्याशित घटनाएँ अभी भी विभिन्न तरीकों से कार्यों को रोक सकती हैं। एक्शन योजनाओं में अतिरिक्त डिलीवरी समय अप्रत्याशित शिपिंग विघटन के दौरान अमेज़न की मांगों के लिए उत्पाद सूची स्तर को सुरक्षित करता है।

आपको तेज़ वितरण को खर्च के स्तरों के विरुद्ध बैलेंस करने के लिए 80/20 नियम का उपयोग करना चाहिए जो अधिकतम लाभ मार्जिन का उत्पादन करता है।

80/20 नियम: अधिकतम लाभ मार्जिन के लिए तेज़ शिपिंग और लागत के बीच बैलेंस

बिना सूची में पारेटो सिद्धांत एक महत्वपूर्ण सिद्धांत के रूप में काम करता है क्योंकि यह दर्शाता है कि आपकी 80% बिक्री 20% उत्पादों से होती है। जब आप इस नियम को लागू करते हैं, तो आपकी शिपिंग प्रक्रियाएँ और संचालन खर्च में महत्वपूर्ण सुधार होता है।

1. शीर्ष 20% उत्पादों की पहचान: आपकी तेज़ शिपिंग विधियों को उन उत्पादों पर केंद्रित किया जाना चाहिए जो आपके शीर्ष 20% हिस्से का निर्माण करते हैं। आपके महत्वपूर्ण उत्पाद आपकी अधिकांश राजस्व का चलाते हैं, इसलिए ग्राहक भरोसे और व्यवसाय राजस्व को बनाए रखना महत्वपूर्ण है।

2. शिपिंग विधियों का मूल्यांकन: उच्च प्राथमिकता वाले परिवहन के लिए हवाई फ्रेट का उपयोग आवश्यक है, फिर भी यह अधिक महंगा है। हवाई फ्रेट सेवाओं पर खर्च बढ़ाना उपयुक्त है क्योंकि यह स्टॉकआउट जोखिम को कम करता है और शीर्ष उत्पादों की गति तेज करता है। समुद्री फ्रेट परिवहन द्वारा परिवहित उत्पाद निम्न हैं क्योंकि इन उत्पादों की मांग में कमी आई है।

3. रणनीतिक स्टॉक वितरण: अमेज़न केंद्रों में आपकी प्रमुख बिक्री वस्तुओं को बड़ा इनवेंटरी स्टॉक बनाये रखना चाहिए जबकि अन्य विक्रेताओं के लिए उपलब्ध स्टॉक की मात्रा कम रखें। इस रणनीति के माध्यम से, उच्च-वेज वस्तुएं ग्राहकों की जरूरतों के लिए उपलब्ध होती हैं।

4. लागत विश्लेषण और अनुकूलन: आपको नियमित लागत मूल्यांकन प्रक्रियाओं के माध्यम से शिपिंग खर्चों का अनुकूलन निरंतर रखना चाहिए। सील फ्रेट की लागत हवाई फ्रेट की तुलना में बहुत कम है, लेकिन धीमी शिपमेंट बचत है। दोनों संचालनीय कुशलता और लाभप्रदता को प्राप्त करने के लिए, आपको ऐसी लागतों का मूल्यांकन करना होगा जो आपको उचित समाधान खोजने में सक्षम बनाती है।

5. निरंतर समीक्षा और समायोजन: इनवेंटरी प्रबंधन डायनैमिक बना रहता है क्योंकि इसे सुधार के लिए निरंतर मूल्यांकन और परिवर्तन की आवश्यकता होती है। बिक्री पैटर्न को अक्सर जाँचें ताकि आप अपने शिपिंग सिस्टम को बदल सकें। आवश्यकतानुसार 80/20 सप्लायर वितरण को समायोजित करने से पहले, एमेज़न के विश्लेषण प्लेटफॉर्म का उपयोग करके उत्पाद प्रदर्शन का मूल्यांकन करें।

निष्कर्ष:

चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच एक सफल एमेज़न FBA शिपमेंट प्राप्त करने के लिए, आपको एमेज़न के पुनर्स्थापन निर्देश को 80/20 लागत और समय समायोजन सिद्धांतों के साथ मिलाना होगा। एमेज़न के पुनर्स्थापन सूचनाओं के बारे में सावधान रहते हुए, शिपिंग दरों को निगरानी करते हुए और डिलीवरी पर नज़र रखते हुए, आपको ऑप्टिमल इनवेंटरी जोड़ी बनाए रखने और सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने में मदद मिलेगी।

Amazon FBA को एक रणनीतिक योजना की आवश्यकता होती है, जो सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में काम करती है ताकि अच्छी इनवेंटरी मैनेजमेंट सिस्टम को चलाया जा सके। शीर्ष बिकने वाले उत्पादों की व्यावहारिक समझ के साथ, आप अपने समुद्री और हवाई फ्रेट स्केड्यूल को प्रभावी रूप से प्रबंधित करके ग्राहकों के निरंतर विकास और संतुष्टि में बड़ी सफलता प्राप्त कर सकते हैं।