Kínából Szaúd-Arábiába: Miért hódít egyre nagyobb teret a dzsiddai kikötői útvonal Dubaiban?
Tartalomjegyzék
Toggle

Több mint tíz éven át a leggyorsabb mentális útvonal egy kínai gyártótól egy szaúdi ügyfélig Dubajon keresztül vezetett. A Jebel Ali, a Közel-Kelet legnagyobb konténerkomplexuma, az ázsiai-öbölbeli forgalom nagy részét kezelte, feldolgozta, majd szállítóhajóval és teherautóval továbbította Rijádba, Dzsiddába, Dammámba és mindenhová a kettő között. Ez a minta annyira erős volt, hogy sok szállító soha nem kérdőjelezte meg. 2026-ban is kérdéseket tesznek fel.
A geopolitikai sokk és a titkos infrastrukturális beruházások koktélja a Dzsiddai Iszlám Kikötőt a szállítmányozók, importőrök és e-kereskedelmi eladók térképére repítette, akik korábban gyakorlatilag alapértelmezés szerint az Egyesült Arab Emírségeken keresztül szállítottak. Ebben az esszében azt vizsgáljuk, hogy mi változott, mit mondanak a jelenlegi adatok a költségekről és a tranzitidőről, és hogyan kellene egy kínai székhelyű logisztikai műveletnek gondolkodnia a dzsiddai opcióról anélkül, hogy azt állítaná, hogy az tökéletes helyettesítője Dubainak.
Ez a lépés messze túlmutat a szállítmányozási szaksajtón. Szaúd-Arábia Kína egyik fő Perzsa-öböl menti kereskedelmi partnerévé vált, amely a szórakoztatóelektronikai cikkektől és textíliáktól kezdve a gépeken és építőanyagokon át mindent importál. Ugyanakkor a határokon átnyúló e-kereskedelmi eladók egyre inkább önálló növekedési piacként tekintenek a Királyságra, nem pedig az Egyesült Arab Emírségek által beárnyékolt másodlagos piacként. Ha a piac fő kapuja megbénul, a következmények a Guangdong és Zhejiang gyárakban, valamint a rijádi raktárakban is érezhetők lesznek.
Egy régió, amelyet átformált a Hormuzi-szoros felbomlása
Dzsidda korszakának oka a Hormuzi-szoros. A 2026 márciusában az öbölben fokozódó feszültségek miatt a konténerszállítók elkezdték megtagadni a hajók teljes körű bejutását a Perzsa-öbölbe, háborús veszélyre hivatkozva. A Perzsa-öbölben található, ettől a tranzitfolyosótól függő Dzsebel Ali kikötője fizikailag nem zárt be. A DP World gyorsan nyilvánosan kijelentette, hogy semmilyen infrastruktúra nem sérült, és a kikötő teljes mértékben működik. Működési szempontból azonban más volt a kép: egy terminál, amely hetente több tucat mélytengeri kikötői hívást fogadott, hirtelen azt tapasztalta, hogy a rendszeres bejövő forgalom jelentős része eltűnt.
Körülbelül ugyanebben az időben a QatarEnergy vis maiort jelentett be LNG-exportjára vonatkozóan a Ras Laffan-i létesítményei elleni támadások után, amelyek gyakorlatilag egyik napról a másikra a világ LNG-készleteinek hatalmas részét vették el a piacról. A gyengítő hatás nyilvánvalóvá tette, hogy a régió kereskedelmének mekkora része függ egyetlen földrajzi zsúfoltságtól, és hogy ez a függőség milyen gyorsan válhat teherré.
A konténerátrakodások száma növekedett. A Kuvaitba, Katarba, Bahreinbe és más Perzsa-öböl menti célállomásokra átrakodandó, általában Jebel Alin keresztülhaladó rakománynak sehová sem volt látható hová mennie. „A fennakadás súlyos lesz, és legfeljebb hat hónap alatt csak részben enyhül” – mondták a Drewry elemzői. Szaúd-Arábia az Egyesült Arab Emírségekkel együtt nagyobb útvonal-rugalmassággal rendelkezett, mint a legtöbb szomszédja, a többi vörös-tengeri átjáró miatt.
A váratlan veszélyre a vonalhajózási üzemeltetők a fuvarozók szokása szerint reagáltak: díjakkal. A helyzet eszkalációját követő napokon belül háborús kockázati felárakat és vészhelyzeti kapacitáskiigazításokat vetettek ki a Perzsa-öbölbe tartó foglalásokra, és a szállítóknak, akik az éves költségvetésüket a stabil Jebel Ali díjszabások alapján állították össze, az év közepén újra kellett tárgyalniuk a szerződéseiket. Bár a Perzsa-öbölbeli kikötők összességében csak kis részét teszik ki a globális konténerkereskedelemnek, a kereskedelem egyetlen folyosóra való koncentrálódása azt jelentette, hogy a zavar gyorsan átterjedt magára a Perzsa-öbölből vissza Ázsia-szerte található származási kikötőkbe, ahol a közel-keleti hajózásra szánt berendezéseknek és hajóhelyeknek hirtelen nem volt hová menniük.
Jebel Ali átrakodási modellje eléri a korlátait
A Jebel Ali mérete nem vita tárgya. Egy átlagos évben több mint 13 millió TEU-t kezel, és a körülötte lévő szabad övezet Dubai GDP-jének körülbelül egynegyedét teszi ki. Drewry 2026 első negyedévi kikötői kapcsolati pontszáma továbbra is a legmagasabb volt a régióban. A 2026-ban feltárt probléma strukturális, nem pedig reputációs jellegű volt: az állítólagos 65 százalékos átrakodási aránnyal a Jebel Alin áthaladó áruk nagy része valójában egyáltalán nem az Egyesült Arab Emírségekbe tart, hanem továbbszállítják Kuvaitba, Katarba, Bahreinbe, Kelet-Afrikába és Dél-Ázsiába.
Amikor a Hormuz-folyosó megbízhatatlanná vált, ez a közvetítő funkció előnyből szűk keresztmetszettel vált szembe. Azok a szállítószolgáltatások, amelyek a Khor Fakkan, Fujairah vagy Sohar útvonalán áthaladó rakományra támaszkodtak, mielőtt elérnék Jebel Ali-t, szűkre szorultak, és a régió Etihad Rail Fujairah elkerülő vonala, bár létfontosságú, az áthelyezett rakománynak csak kis részét tudta felvenni. Azoknak a szállítóknak, akiknek az áruja az Egyesült Arab Emírségeken keresztül egy másik célállomásra tartott, a 2026-os fennakadás emlékeztetőül szolgált arra, hogy az átrakodóközpontok kockázati profillal rendelkeznek, amely a közvetlen átjárókkal nem.
Ez a rugalmasság inkább az időzítés, mint a szerencse kérdése. Szaúd-Arábia az elmúlt években jelentős összegeket fektetett be vörös-tengeri kikötőibe, tudatos terv részeként, hogy ne egyetlen logisztikai folyosóra támaszkodjon, és támogassa a tágabb Vision 2030 diverzifikációs programot. Akkoriban Dzsidda bővítése, a part menti Abdullah király kikötőjének folyamatban lévő építése, valamint Janbu energia- és ipari központtá tétele hosszú távú gazdasági növekedési törekvéseknek számított. 2026-ra ezek a lépések válságbiztosításként is szolgáltak.
Dzsidda csendes előnye: közvetlen átjáró, nem pedig átjátszópont
Dzsidda Iszlám Kikötője a Vörös-tenger partján található, a Perzsa-öbölön kívül és messze a Hormuzi-szoroson túl. Ez az egyetlen földrajzi szempont az elmúlt néhány hónapban rendkívül fontossá vált. Míg az olyan öböl menti terminálok, mint Dammám, Jubail és Ras Tanura, biztonsági szigorításokkal, egyes esetekben pedig teljes felfüggesztéssel szembesültek, a márciusi és az azt követő hónapokban kiadott kikötői állapotjelentések rendszeresen teljes mértékben működőképesnek minősítették Dzsiddát és Rijádot, a terminál üzemeltetői pedig nem küldtek be üzemzavari értesítéseket.
Magát a kikötőt is titokban korszerűsítették pontosan erre a forgatókönyvre. A Vision 2030 infrastrukturális fejlesztés részeként Dzsidda jelenleg 62 többcélú kikötőhellyel rendelkezik, amelyek közel 12.5 négyzetkilométernyi terminálterületen, a teljes rakparthossz pedig meghaladja a 12 km-t. Már most is több mint 130 millió tonna rakományt kezel évente, és akár 19 800 TEU szállító hajókat is képes fogadni az északi és déli konténerterminálokon, valamint a Vörös-tengeri átjáró terminálon, amelyek együttesen körülbelül 7.5 millió TEU éves konténerkapacitással rendelkeznek. Szaúd-Arábia tengeri importjának közel kétharmadát kezeli, és az ország élelmiszer-import kapuja a hőmérséklet-szabályozott és állattenyésztő létesítményeinek köszönhetően.
Dzsidda, Dzsebel Alival ellentétben, inkább célkikötő, mint átjátszó kikötő. Az ott partraszálló rakomány nagy része valójában a szaúdi piacra tart, legyen az maga Dzsidda, Mekka, Medina, vagy teherautóval Rijádba. Ennek az a jelentősége, hogy a célrakomány lényegesen kevésbé érzékeny az olyan szállítóhajó-torlódásokra, amelyek 2026-ban olyan súlyosan érintették a Dzsebel Ali átrakodási volumeneit.
Dzsidda iszlám kikötője vs. Dzsebel Ali kikötője – egymás melletti pillanatkép
| Tényező | Dzsidda iszlám kikötője (Szaúd-Arábia) | Dzsebel Ali kikötő (Dubai, Egyesült Arab Emírségek) |
| Települések | Vörös-tenger partvidéke, a Hormuzi-szoroson kívül | Perzsa-öböl, Hormuz tranzitjától függ |
| Elsődleges szerep | Szaúdi import célállomása | Regionális átrakodó központ |
| Átrakodási részesedés | Viszonylag alacsony; többnyire a kiindulási és a célállomás közötti rakomány | A mennyiség körülbelül 65%-a továbbított rakomány |
| Éves konténerkapacitás | Körülbelül 7.5 millió TEU | Több mint 13 millió TEU kezelése egy átlagos évben |
| Kikötőhelyek / hajókapacitás | 62 kikötőhely, akár 19 800 TEU rakodási kapacitású hajók | Mély merülésű kikötőhelyek ultra nagy konténerszállító hajók számára |
| 2026-os működési állapot | A jelentések szerint a Hormuz-válság alatt teljes mértékben működőképes volt | Csökkent mélytengeri kikötői hívások, torlódások és borulások száma |
| Belföldi vasút a fővárosba | Rijáddal még nincs közvetlen vasúti összeköttetés; teherautós szállításra van szükség | Csatlakozva a GCC vasúthálózathoz Szaúd-Arábia felé |
Fuvardíjak és tranzitidők a Kína–Dzsidda útvonalon
A történet egy részét jobban el lehet mesélni számokkal, mint történetmeséléssel. A Szaúd-Arábiába irányuló tengeri áruszállítás jelentősen megváltozott 2026-ban, mivel a fuvarozók átárazták az Öböl-menti kockázati prémiumot és kiigazították a kapacitást. Az alábbi táblázat a Kínából Szaúd-Arábiába vezető útvonalra vonatkozó általánosan jelentett 2026 közepi piaci sávokat mutatja be. A szállítóknak mindig meg kell erősíteniük az élő árat foglaláskor, mivel a tényleges árak a fuvarozótól, a hajózási héttől és a szerződés paramétereitől függenek.
| Szállítási mód | Tipikus költségtartomány (2026) | Tipikus szállítási idő |
| FCL 20 lábas konténer (Kínából Dzsiddába/Dammamba) | Nagyjából 3,150–6,200 USD, a szolgáltatótól és a héttől függően | 14 – 35 nap kikötőtől kikötőig |
| FCL 40 lábas / 40HQ konténer | Nagyjából 2,150–8,100 USD, a szolgáltatótól és a héttől függően | 14 – 35 nap kikötőtől kikötőig |
| LCL (köbméterenként) | Körülbelül 20–200 USD köbméterenként | 10 – 38 nap, beleértve a konszolidációt is |
| Légi teherfuvarozás | Nagyjából 4–6 USD kilogrammonként | 3–10 nap repülőtérről repülőtérre |
| gyorsfutár | Nagyjából 6–8 USD kilogrammonként kis csomagok esetén | 3-7 nap házhozszállítással |
Az óceáni szállítási díjak közötti nagy különbség nem elírás. Számos kínai szállítmányozó tapasztalt havi, jóval 100 százalékot meghaladó FCL áringadozást Dzsidda és Dammám esetében, mivel a Hormuzi-szoros kockázati prémiumja elkezdte átárazni az Öböl-korridort, amit a háborús kockázati felárak, a szűkülő berendezések elérhetősége és a fuvarozók rövid időn belüli kapacitáskivonása is elősegített a régióból. A tranzitidők hasonló okokból meghosszabbodtak, egyes szolgáltatások megközelítették a válság előtti 20 napos normát, mások, például a Jóreménység-foka körüli átirányítás vagy a hosszú átrakodási várakozások által érintettek, a nagy kereslet időszakaiban 40-50 napra is megnyúltak.
A szárazföldi híd szakadéka: Dzsidda befejezetlen vasúti rejtvénye
Mindez nem teszi Dzsiddát tökéletes alternatívává, és képmutató lenne mást állítani. A kikötő legjelentősebb strukturális problémája a szárazföldi összeköttetés. Dzsidda és Rijád között jelenleg nincs vasúti összeköttetés, és egy tervezett, több mint 600 km-es belső teherfuvarozási vasútvonal még nem indult el. Ez azt jelenti, hogy a szaúdi fővárosba vagy a középső tartományokba tartó konténereket továbbra is teherautókkal kell szállítani, ami növeli a költségeket, az időt és a közúti kapacitáskorlátokat, különösen a csúcsidőszakokban, mint például a Ramadán vagy az Íd al-Adha, amikor a kormányhivatalok és a vámhatóságok a Perzsa-öbölben több napra is lelassulnak.
Összehasonlításképpen, Jebel Ali és Abu Dhabi Khalifa kikötője már csatlakozik egy bővülő GCC vasúthálózathoz, amely Szaúd-Arábia felé is eléri a térséget, és várhatóan akár 30 százalékkal is csökkentheti a távolsági teherfuvarozás költségeit. A szállítóknak további teherfuvarozási napokkal és költségekkel kell számolniuk, amíg Dzsidda belső vasúti infrastruktúrája utoléri a Rijádba és a közeli Vörös-tenger partvidékére tartó időérzékeny vagy nagy volumenű rakományokat.
Mit jelent a változás a kínai eredetű áruszállítók számára?
A Kínából exportáló vállalatok számára a gyakorlati tanulság nem az, hogy Dubai használhatatlanná vált, hanem az, hogy az egyetlen öbölbeli átjáróra való támaszkodás ma már kézzelfogható, nem pedig elméleti veszélyt jelent. Számos szállítmányozó már elkezdte összetákolni azt, ami egy multimodális patchworkhöz vezet, konténereket irányítva Dzsiddán vagy a Vörös-tengeren található Abdullah király kikötőjén keresztül, teherautóval szállítva őket Dammámba, a Szaúd-Arábia keleti partján, és onnan a Mexikói-öbölbe táplálva. Ez nem egy elegáns megoldás, de működik, és megmutatja, milyen gyorsan alkalmazkodik a piac, ha elegendő üzleti nyomás nehezedik rá.
Ez az a fajta forgatókönyv, ahol elkezd számítani, hogy egy olyan szállítmányozóval dolgozzunk együtt, aki valóban számos öbölbeli átjárón dolgozik, és nem csak egy olyannal, aki csak a dubaji forgatókönyvet érti. A Topway Shipping 2010 óta foglalkozik határokon átnyúló logisztikával, sencseni székhelyével. A vállalat erre a rugalmasságra alapozta tengeri áruszállítási hálózatát, teljes konténeres és részrakományos szállítást is nyújtva Kínából a világ kulcsfontosságú kikötőibe, beleértve Dzsiddát és Dammámot. Az alapító csapat több mint 15 éves nemzetközi logisztikai és vámkezelési tapasztalata révén az ügyfelek egy zsúfolt átrakodóközpontból átirányíthatják a rakományukat, és így egy olyan csapatra támaszkodhatnak, amely már átvészelte a hasonló zavarokat, ahelyett, hogy menet közben kellene megtanulniuk a folyamatot.
Ez azért fontos, mert a papíron történő útvonalmódosítás csak a feladat fele. A másik fele mindaz, ami a konténer partraszállása után történik: a vámkezelés Szaúd-Arábia SABRE megfelelőségi keretrendszere szerint, a helyi brókerekkel való koordináció és az utolsó mérföldes kézbesítés a végső vevőhöz. A Topway Shipping szolgáltatási modellje a Kínából kiinduló első szakasztól a tengerentúlig terjed. raktározás, vámkezelés és végső kézbesítés. Pontosan ez az a fajta teljes körű lefedettség, amely csökkenti az átadásokat, és ezáltal a szállítmányok félresikerülésének lehetőségét, ha egy útvonal túlterhelt.
Azt sem szabad elfelejteni, hogy a szezonális megfontolások megnehezíthetik a dolgokat bármely kikötő esetében, amelyet a szállító választ. A szaúdi kormány és a vámhivatalok egyszerre négy-öt napra is bezárnak olyan vallási ünnepek miatt, mint a Ramadán és az Íd al-Adha, amelyek a térségben máshol a leghosszabb ilyen jellegű bezárások közé tartoznak, és a kínai újév is várhatóan nyomást gyakorol a származási oldalra. A Hormuzi-ünnepség zavara semmit sem változtatott e két naptári tényen, ami azt jelenti, hogy egy robusztus útvonalstratégiának figyelembe kell vennie mind a geopolitikai események akut, előre nem látható veszélyét, mind az ünnepek miatti lassulások időszakos, tökéletesen kiszámítható kockázatát.
Rugalmas útvonaltervezési stratégia kidolgozása
A 2026-ra várható legelőnyösebb szemléletváltás az lenne, ha Dubait és Dzsiddát nem versenytársaknak, hanem egymást kiegészítő eszközöknek tekintenénk. Dubai páratlan méretekkel, mélyhajózási összeköttetésekkel és szabad övezeti előnyökkel rendelkezik az áruk reexportálására vagy a tágabb Perzsa-öbölben és Kelet-Afrikában történő terjesztésére. Dzsidda a jobb választás, ha a rakomány valódi célállomása Szaúd-Arábia nyugati vagy középső része, ha az Perzsa-öböl menti folyosó zavaraival szembeni ellenálló képesség fontosabb, mint a határköltség-megtakarítás, vagy ha a rakomány élelmiszer, romlandó áru vagy más olyan áru, amely Dzsidda speciális hűtő- és állattenyésztési létesítményeinek előnyeit élvezi.
A foglalás időzítése majdnem olyan kritikus, mint a kikötő kiválasztása. A kínai-szaúdi csatorna árai heti szinten magas ingadozást mutatnak 2026-ban, és a szállítmányozók általában csak két-három hétig érvényes árajánlatokat javasolnak, és a hajóút megerősítése után már korán lefoglalják a helyet. A kettős kikötői tervek, amelyek a végső célállomástól függően osztják el a mennyiséget Dzsidda és Dammám között, szintén megvalósítható technikának bizonyultak a költségek és a kézbesítési sebesség egyensúlyának megteremtésére, ahelyett, hogy egy teljes rakománytervet egyetlen átjáróra bíznának.
Azoknak az eladóknak, akik újak a szaúdi piacon, vagy akik következetesen mindent Dubajon keresztül szállítottak tartalék terv nélkül, a megbízhatóbb stratégia az, ha kapcsolatot építenek ki egy szállítmányozóval, mielőtt egy válság döntést hozna. A Topway Shipping FCL és LCL tengeri szállítmányozási, tengerentúli raktározási és összehangolt vámkezelési szolgáltatásainak kombinációja lehetővé teszi a kisebb és közepes méretű exportőrök számára, hogy kipróbálják a dzsiddai útvonalat anélkül, hogy egyszerre kellene szaúdi vámügynököt, fuvarozó partnert és raktárüzemeltetőt keresniük. Egy olyan piacon, ahol egy kikötő sorsa napok alatt megváltozhat, az ilyen egységes működés legalább annyira az áruk áramlásának fenntartásáról szól, mint a könnyűségről.
Van egy hosszabb ív is, amit érdemes megfigyelni. Amennyiben a Rijádba tervezett szárazföldi vasúti összeköttetés végül elindul, és a tervek szerint halad, Dzsidda fennmaradó strukturális hátránya Dzsebel Alival szemben jelentősen csökkenne. Addig is a kikötő előnyét inkább a rugalmasságban, mint a nyers képességekben lehetne felfogni: lehet, hogy még nem éri el Dubai méretét vagy szárazföldi összeköttetéseit, de egy olyan vörös-tengeri lehetőséget kínál, amely akkor is mozgásban van, amikor az Öböl-korridor nem. És egy olyan évben, amelyet pontosan az ilyen jellegű zavarok jellemeztek, a rugalmasság meglehetősen sokat ér.
Összegzés
A Hormuzi-szoros 2026-os átalakulása nem formálta át véglegesen a közel-keleti tengeri tájképet, de valószínűleg valami maradandóbbat hozott: megmutatta, hogy Dzsidda egy valós, működésileg életképes alternatíva, nem csupán elméleti tartalék. A Vörös-tenger partján fekvő kikötője kikerül a Hormuz kockázati zónájából, a Vision 2030 infrastrukturális beruházása valódi konténerkapacitást biztosított számára, és mivel célkikötőként, nem pedig átrakodási központként működik, strukturálisan kevésbé teszi kitéve az olyanfajta átjátszó-rakomány torlódásoknak, amelyek a leginkább sújtották Dzsebel Alit.
De mindez nem cáfolja a Jebel Ali méretbeli előnyeit, és a rijádi vasúti összeköttetés hiánya Dzsiddában továbbra is komoly akadályt jelent a szállítók számára a tervezésben. A különbség most az, hogy Dzsidda már nem másodlagos szempont az öböl menti útvonaltárgyalásokon. A Kínából szállító vállalatok számára a gyakorlati megközelítés nem az, hogy elhagyják Dubait, hanem hogy minden tervbe beépítik az útvonal-rugalmasságot, és olyan logisztikai partnerrel működnek együtt, amely mindkét oldalon képes végrehajtani a döntést.
GYIK
K: Dzsidda valóban olcsóbb, mint Dubai a kínai eredetű rakományok esetében?
A: Nem mindig. A Dzsiddába és Dammámba tartó fuvarok fuvardíjai 2026-ban kiszámíthatatlanok voltak, és időnként magasabbak voltak, mint a válság előtti dubaji díjak, a Hormuzhoz kapcsolódó kockázati prémiumok miatt. Az előny a megbízhatóság és a Perzsa-öbölbeli torlódások elkerülése, nem pedig az automatikus költségmegtakarítás.
K: Meddig tart a tengeri teherszállítás Kínából Dzsiddába jelenleg?
A: A legtöbb tanulmány szerint a szokásos utazási idő kikötőtől kikötőig körülbelül 14-35 nap. A főszezonban vagy a Jóreménység-fok körüli elterelt rakomány esetén ez hosszabb időt vehet igénybe, akár 40-50 napot is.
K: A rakomány továbbra is hatékonyan eljuthat Rijádba Dzsiddán keresztül?
A: Igen, de egyelőre csak teherautóval, mivel Dzsidda és a főváros között még nincs közvetlen vonatjárat. A belföldi menetidő és a költségek magasabbak lesznek, mint a vasúttal összeköttetésben lévő öböl menti kikötők esetében.
K: Teljesen el kellene hagyniuk az importőröknek Dubait Dzsidda javára?
A: Igen, de egyelőre csak teherautóval, mivel Dzsidda és a főváros között még nincs közvetlen vonatjárat. A belföldi menetidő és a költségek magasabbak lesznek, mint a vasúttal összeköttetésben lévő öböl menti kikötők esetében.
K: Milyen szolgáltatásokat kínál a Topway Shipping ezen az útvonalon?
A: A Topway Shipping teljes értékű (FCL) és részleges (LCL) tengeri szállítmányozást kínál Kínából Dzsiddába és Dammámba. Első szakasz, tengerentúli raktározás, vámkezelés és az utolsó mérföldes kézbesítés. Minden egy helyen, a teljes logisztikai láncban.
K: Érinti-e a Hormuzi-szoros helyzet Dzsidda kikötőjét?
A: Egyáltalán nem. Dzsidda, a Vörös-tenger partján, a Hormuzi-szoroson kívül, 2026-ig folyamatosan teljes mértékben működőképesként szerepelt a kikötői állapotfigyelmeztetésekben, annak ellenére, hogy a szoros öböl menti oldalán számos kikötőben fennakadások tapasztalhatók.