Մեկ հետևման համար, լիարժեք տեսանելիություն. Ինչպես են ծայրից ծայր համակարգերը փոխում ԱՄՆ-ի ուղղությամբ բեռնափոխադրումները
Բառը
Toggle

ներածություն
Մինչև վերջերս, երբ մեկը Շենժենից բազմոց էր տեղափոխում Բեռլինի հաճախորդի հյուրասենյակ կամ Գուանդունից Նյու Ջերսիի պահեստ՝ վազքուղի, այդ անձը պատկերացում չուներ ապրանքի գտնվելու վայրի մասին, երբ այն դուրս էր գալիս արտադրական հրապարակից: Դուք ձեր ապրանքները հասցնում էիք բեռնափոխադրողին, սպասում էիք մի քանի շաբաթ և աղոթում, որ ամեն ինչ անվնաս հասնի: Եթե ինչ-որ բան այնպես չէր ընթանում՝ բաց թողնված նավահանգստային կապ, մաքսային կանգառ, վերջին մղոնի փոխադրողի ուշացում, դուք հաճախ չգիտեիք, մինչև ձեր հաճախորդը չսկսեր հարցեր տալ:
Այդ դարաշրջանն ավարտվում է։ Ինտերնետային իրերի (IoT) վրա հիմնված սենսորների, իրական ժամանակի API ինտեգրացիաների, արհեստական բանականության վրա հիմնված կանխատեսողական վերլուծության և նպատակային լոգիստիկ հարթակների համադրումը տեխնիկապես հնարավոր է դարձրել՝ և ավելի ու ավելի սպասելի՝ մեկ բեռի հետևումը յուրաքանչյուր եղանակով, սահմանով և փոխանցման կետով՝ մեկ հետևման համարով։ Չինաստանից ԱՄՆ կամ Եվրոպա մեծ և հսկայական ապրանքներ առաքող միջսահմանային էլեկտրոնային առևտրի վաճառողների համար այս վերափոխումը ներկայացնում է ոչ միայն տեխնոլոգիական բարելավում։ Դա հիմնարար վերափոխում է այն բանի մեջ, թե ինչպես են ստեղծվում հուսալիությունը, վստահությունը և մրցակցային առավելությունը։
Այս հոդվածում մենք կբացատրենք, թե ինչպես են իրականում գործում ծայրից ծայր հետևողական համակարգերը, ինչու են դրանք հատկապես կարևոր մեծ չափերի ապրանքների համար, ինչ են ասում շուկայական տվյալները դրանց օգտագործման և արդյունավետության մասին, և ինչպես են Topway Shipping-ի նման ընկերությունները մեծածավալ կերպով ներդնում այս հնարավորությունները իրենց Չինաստանից ԱՄՆ և Չինաստանից Եվրոպա գործողություններում։
Տեսանելիության բացը, որը տարիներ շարունակ վնաս է հասցրել բեռնափոխադրողներին
Միջազգային բեռնափոխադրումները երկար ժամանակ իրականացվել են հատված առ հատված։ Բեռի յուրաքանչյուր փուլ՝ գործարանից վերցնելը, ներքին բեռնափոխադրումները, նավահանգստային մշակումը, օվկիանոսային փոխադրումները, նպատակակետային մաքսային ծառայությունը, բեռնափոխադրումը, վերջնական առաքումը, գտնվում էր առանձին կողմերի, տարբեր համակարգերի, տարբեր տվյալների ձևաչափերի, տարբեր հաղորդակցման ռիթմերի ձեռքում։ Առաքիչը կամ նրա առաքիչը պետք է հավաքեին կարգավիճակի թարմացումները կես տասնյակ աղբյուրներից, հաճախ 12-ից 48 ժամյա ուշացումով իրադարձությունների իրական տեղի ունենալու և դրանց մասին հաղորդվելու միջև։
Հետևանքները փոքր չէին։ McKinsey-ի կողմից մեջբերված ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ իրենց լոգիստիկ գործողություններում կանխատեսողական վերլուծություններ օգտագործող կազմակերպությունները ժամանակին առաքման մինչև 30% բարելավում և առաքման ծախսերի 15% կրճատում են գրանցել։ Այս թվի հակառակ կողմը այն ծախսերն են, որոնք կրել են նրանք, ովքեր դա չեն արել. բուֆերային պաշարների կուտակում, ռեակտիվ բացառությունների կառավարում և հաճախորդների գոհունակության գնահատականներ, որոնք խոչընդոտվել են անորոշության պատճառով։
Խաղադրույքներն ավելի բարձր էին հսկայական և ծանր բեռների՝ մարզասարքերի, արդյունաբերական սարքավորումների, մերսման աթոռների, մեծածավալ սարքավորումների և այլնի համար: Այս բեռնափոխադրումների յուրաքանչյուր փուլ պահանջում է հատուկ մոտեցում: Եթե եվրոպական նավահանգստում բեռնատարի վարորդը նախապես չի ծանուցվում 600 կգ քաշով ապրանքի ժամանման մասին, որը պահանջում է որոշակի նավահանգստային և անձնակազմի դասավորություն, ուշացումները կասկադային են: Մատակարարման շղթայի ցանկացած «կույր անցք» խափանման պոտենցիալ կետ է:
Ինչ է իրականում նշանակում ամբողջական հետևումը
Արդյունաբերությունը «ծայրից ծայր հետևում» արտահայտությունը օգտագործում է ազատ իմաստով, բայց ամենախիստ իմաստով այն նշանակում է շատ կոնկրետ բան. մեկ հղման համար, որը տրամադրում է կարգավիճակի թարմացումներ տրանսպորտային յուրաքանչյուր հատվածում՝ սկսած ապրանքների սկզբնական պահեստից վերցման պահից մինչև նպատակակետի հասցեում ստորագրված առաքման հաստատման ստացման պահը։
Տեխնոլոգիական կույտը դրա հետևում
Իրական ամբողջական տեսանելիությունը կառուցված է բազմաշերտ տեխնոլոգիական փաթեթի վրա: Ներքևում գտնվում են API-ները՝ թվային ինտերֆեյսներ, որոնք թույլ են տալիս բազմաթիվ փոխադրողների և օպերատորների համակարգերին իրական ժամանակում փոխանակել տվյալներ: Դրանց վերևում գտնվում են տարաների և առանձին բեռնափոխադրող միավորների վրա գտնվող IoT սենսորներ, որոնք անընդհատ ուղարկում են դիրքի, ջերմաստիճանի, խոնավության և երբեմն ցնցումների տվյալներ: Ծովային շերտը AIS (ավտոմատ նույնականացման համակարգ) տվյալներն են, որոնք հետևում են նավի դիրքին օվկիանոսի հատվածներում: Վերջնական մղոնի տվյալները տրամադրվում են GPS-ին միացված բեռնատարային հեռահաղորդակցության և առաքիչների կողմից նշանակման վայրում օգտագործվող բջջային հավելվածների միջոցով:
Այնուհետև ստացված տվյալները մտցվում են կանխատեսողական վերլուծության և մեքենայական ուսուցման մեջ՝ արժեքավոր արդյունքներ ստանալու համար. ճշգրիտ ժամանման ժամանակացույց, որը հաշվի է առնում նավահանգստում գերբեռնվածության ներկայիս մակարդակը, կանխարգելիչ ահազանգեր, երբ բեռը շեղվում է սպասվող պարամետրերից, և երթուղու օպտիմալացման առաջարկներ, երբ տեղի են ունենում խափանումներ: Future Market Insights-ի տվյալներով՝ ամբողջական մուլտիմոդալ բեռնափոխադրումների տեսանելիության հարթակների շուկան 2025 թվականին կազմել է ավելի քան 1.0 միլիարդ ԱՄՆ դոլար և կանխատեսվում է, որ մինչև 2036 թվականը կհասնի 4.2 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի՝ աճելով 13.7% տարեկան աճի տեմպով: Այս միտումը ցույց է տալիս, թե որքան հրատապ է ոլորտը սա դիտարկում որպես հիմնական ենթակառուցվածքային ներդրում, այլ ոչ թե որպես լրացուցիչ գործառույթ:
| Հետևող բաղադրիչ | Օգտագործված տեխնոլոգիա | Տրամադրված տվյալները | Տիպիկ լատենտություն |
| Origin-ից վերցնել | Բջջային հավելված / GPS | Վերցման հաստատում, ժամանակային դրոշմանիշ | Իրական ժամանակում |
| Ներքին բեռնափոխադրումներ (Չինաստան) | Նավատորմի հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիա / ELD | Գտնվելու վայրը, նավահանգստից հասնելու մոտավոր ժամանակը | Իրական ժամանակում |
| Ծովային | AIS + օպերատորի API | Նավի դիրքը, նավահանգստի մոտավոր հաշվարկման ժամանակը | 15–30 ր |
| Մաքսազերծում | Մաքսային համակարգի ինտեգրում | Հայտարարագրի կարգավիճակը, ազատումը | Իրադարձության հետևանքով ակտիվացված |
| Դրեյաժի նպատակակետ | GPS / օպերատորի API | Կոնտեյներների հավաքում, բակի տեղակայում | Իրական ժամանակում |
| Վերջին մղոնի առաքում | Վարորդի հավելված / GPS | Առաքման պատուհան, POD ստորագրություն | Իրական ժամանակում |
Ինչու՞ է գերծանր բեռները սա ավելի շատ կարիք ունենում, քան որևէ մեկը
Տարիներ շարունակ բարդ հետևողականությունը եղել է ստանդարտ ծանրոցների լոգիստիկայի առավելությունը. յուրաքանչյուր սպառող, ով հետևել է չինական էլեկտրոնային առևտրի կայքից որևէ փոքրիկ ծանրոցի, բախվել է դրա որևէ ձևի: Սակայն խոշոր ապրանքները, որոնք սովորաբար սահմանվում են որպես 150 կգ-ից ավելի քաշ ունեցող, 4 մետրից ավելի երկարությամբ կամ ծայրահեղ կատեգորիայի 8 մետրից ավելի երկարությամբ և մինչև 8 մետրիկ տոննա քաշով առանձին իրեր, միշտ էլ զգալիորեն հետ են մնացել:
Կառուցվածքային պատճառ։ Ավտոմատ տեսակավորման կենտրոնները նախատեսված չեն մեծ չափերի առարկաների համար։ Դրանք պետք է ձեռքով մշակվեն յուրաքանչյուր փոխանցման կետում, կարիք ունեն մասնագիտացված բեռնատարների և, որպես կանոն, պահանջում են նախնական պայմանավորվածություն ստացող կետերի հետ։ Սա ենթադրում է մեկ բեռի ավելի շատ մասնակիցներ, յուրաքանչյուր փոխանցման ժամանակ տեղեկատվության կորստի ավելի մեծ հավանականություն, ինչպես նաև բաց թողնված առաքման ծախսեր (500 կգ-անոց իրի վերահասցեավորումը փոքր խնդիր չէ) շատ ավելի ցավոտ է, քան ծանրոցային բեռնափոխադրման դեպքում։
Մեծ չափերի կատեգորիաները հենց այն կատեգորիաներն են, որոնք խթանում են Amazon Europe-ի վաճառողների, անկախ էլեկտրոնային առևտրի օպերատորների կամ Չինաստանից դուրս առաքվող կահույքի և սարքավորումների B2B մատակարարների վաճառքը՝ բազմոցներ, ճաշասեղանի հավաքածուներ, վազքուղիներ, մերսման աթոռներ, էլեկտրական սկուտերներ, սառնարաններ, լվացքի մեքենաներ և մեծ ֆորմատի բացօթյա կառույցներ: Այս կատեգորիաները պատահական չեն սահմանային էլեկտրոնային առևտրի աճի համար. դրանք դրա հիմքում են:
| Նյութի կատեգորիա | Տիպիկ քաշը | Բանալիի մշակման պահանջ | Առաքման մոդել |
| Բազմոցներ / Բաժիններ | 80–200 կգ | Երկու հոգուց բաղկացած առաքման թիմ | B2C սենյակ ըստ ընտրության |
| Վազքուղիներ / Ֆիթնես սարքավորումներ | 100–300 կգ | Հավաքումը առաքման պահին | B2C / B2B |
| Մերսում աթոռներ | 80–180 կգ | Փխրուն էլեկտրոնիկայի պաշտպանություն | B2C սպիտակ ձեռնոց |
| Առևտրային սառնարաններ | 200–600 կգ | Պալետի համար անհրաժեշտ է ամբարձիչ | B2B գովազդ |
| Էլեկտրական սկուտերներ / էլեկտրական հեծանիվներ | 30–150 կգ | Մարտկոցի օգտագործման համապատասխանությունը | B2C / B2B |
| Արդյունաբերական մեքենաներ | 500–8,000 կգ | Կռունկ կամ բեռնամբարձիչ տեղում | B2B նախագծի բեռնափոխադրում |
Տրանսպորտային միջոցները և դրանցից յուրաքանչյուրի տեսանելիությունը
Չինաստանից ԱՄՆ կամ Եվրոպա մեծ չափերի ապրանքները առաքվում են տարբեր միջոցներով՝ կախված հրատապությունից, գնի զգայունությունից և ապրանքի առանձնահատկություններից: Հետևման խնդիրները և տարողունակությունը տարբերվում են տարբեր եղանակներով:
Ծովային բեռնափոխադրումները շարունակում են մնալ խոշոր բեռների համար հիմնական տարբերակը՝ Եվրոպայի համար 45-ից 50 օր տարանցման ժամկետով և ԱՄՆ Արևմտյան ափի համար 18-ից 30 օրով։ Այստեղ տեսանելիությունը զգալիորեն բարելավվել է AIS տվյալների ներառման շնորհիվ, առաքիչները այժմ կարող են տեսնել ոչ միայն, որ իրենց նավը լքել է Շանհայը, այլև դրա իրական ժամանակի դիրքը, փոփոխված ժամանման ժամանակը եղանակային երթուղու և նավահանգստի գերբեռնվածության մասին ահազանգերի հիման վրա։ «Այդ կանխատեսելիությունը իսկապես հզոր է վաճառողի համար, ով պետք է պլանավորի պահեստի աշխատուժի և հաճախորդների առաքման նշանակումները»։
Երկաթուղին՝ Չինաստան-Եվրոպա բեռնատար գնացքների ցանցը, առաջարկում է միջանկյալ այլընտրանք՝ 30-45 օրվա ընթացքում՝ երկաթուղային օպերատորների համակարգերի միջոցով ողջամիտ հետևողականությամբ։ Չինաստանի մի շարք քաղաքներից, այդ թվում՝ Շենժենից, Չենգդուից և Չժենչժոուից, Չինաստան-ԵՄ երկաթուղային գծերն այժմ գործում են դեպի Համբուրգ, Վարշավա և Մադրիդ, այդ թվում՝ նշանակված վայրեր՝ շաբաթական կամ օրական սահմանված ժամանակացույցերով։ Միջմոդալային փոխանցումները, հատկապես Մանչժոուլիի, Ալաշանկոյի և Էրլիանի նման սահմանային անցակետերում, հետևողականության դժվար օղակն են։
Օդային բեռնափոխադրումներ ամենաթանկն է և ունի ամենակարճ՝ 12-15 օրվա առաքման ժամկետ։ Այն սովորաբար օգտագործվում է բարձր արժեք ունեցող սեզոնային ապրանքների համար, որտեղ ավելի բարձր բեռնափոխադրման արժեքը արդարացված է ժամանակին շուկա հասնելու համար։ Օդային փոխադրումները չափազանց թանկ են էլեկտրոնային առևտրի հիմնական կատեգորիաների մեծ մասի համար։
| Տրանսպորտային ռեժիմ | Տարանցման ժամանակ | Հարաբերական արժեքը | Հասունության հետևում | Լավագույն For |
| Ծովային բեռնափոխադրումներ (FCL/LCL) | 45–50 օր (ԵՄ) / 18–30 օր (ԱՄՆ) | Ցածր | Բարձր (AIS + օպերատորի API) | Մեծ ծավալի, ծախսերի նկատմամբ զգայուն առաքումներ |
| Չինաստան-ԵՄ երկաթուղի | 30–45 օր | Միջին | Միջին (բարելավվող) | Միջին արժեքի ապրանքներ, ժամանակի նկատմամբ զգայուն LCL |
| Օդային բեռնափոխադրում | 12–15 օր | Բարձր | Բարձր | Սեզոնային, բարձր արժեք ունեցող, փոքր խորանարդաձև |
| Բեռնատար (ճանապարհային բեռնափոխադրում) | 15–25 օր (միայն ԵՄ) | Միջին-բարձր | Բարձր (GPS հեռահաղորդակցություն) | Նավահանգստից ԵՄ տարածաշրջանային բաշխում |
Ինչպես է Topway Shipping-ը ինտեգրում ամբողջական շղթայի տեսանելիությունը
Վերջին 15 տարիների ընթացքում Topway Shipping-ը զարգացրել է ենթակառուցվածքներ՝ սահմանային խոշոր բեռնափոխադրումներ կատարելու համար, որոնց մեծ մասը չի կարող համեմատվել ընդհանուր բեռնափոխադրող ընկերությունների հետ։ Ընկերությունը հիմնադրվել է 2010 թվականին և գտնվում է Շենժենում։ Հիմնադիր թիմի փորձը միջազգային լոգիստիկայի և մաքսային ձևակերպումների ոլորտում ընկերությանը հնարավորություն է տվել հատուկ ուշադրություն դարձնել Չինաստանից ԱՄՆ և Չինաստանից Եվրոպա առևտրային երթուղիներին, որոնք ներկայացնում են խոշոր բեռների համար ամենաբարձր բարդությունը և զարգացման ամենաբարձր հնարավորությունը։
Topway-ի հետևման համակարգը յուրահատուկ է դարձնում ոչ միայն երրորդ կողմի հարթակների օգտագործումը, այլև սեփական ինտելեկտուալ լոգիստիկ համակարգը, որը միացնում է առաքման գործընթացի բոլոր մասերը մեկ հաճախորդ-կողմնորոշված ինտերֆեյսի միջոցով: Երբ էլեկտրոնային առևտրի վաճառողը կամ B2B առաքիչը պատվեր է մուտքագրում համակարգ, ստեղծվում է հետևման հղում՝ առաքումը հետևելու համար՝ ներքին հավաքագրման, Շենժենի պահեստի համախմբման, նավահանգստային բեռնման, ծովային կամ երկաթուղային տարանցման, նպատակակետային մաքսային ձևակերպման և ստացողին վերջին մղոնի առաքման միջոցով, անկախ նրանից, թե դա բնակության հասցե է, թե առևտրային հասցե, որը պահանջում է պլանավորված մուտք:
Համակարգը միանում է էլեկտրոնային առևտրի հիմնական հարթակներին և անկախ վաճառողների խանութներին՝ հնարավորություն տալով հետևել պատվերի մակարդակին, այլ ոչ թե միայն առաքման մակարդակին: Եվրոպական մի քանի շուկաներում հարյուրավոր միաժամանակյա պատվերներ մշակող B2C վաճառողների համար սա նշանակում է միասնական վահանակի միջոցով տեսնել, թե որ պատվերներն են ճանապարհին, որոնք են մաքսային ձևակերպումներ ստացել և որոնք են առաքման համար՝ առանց բազմաթիվ փոխադրողների պորտալներ հետապնդելու կամ ձեռքով թարմացման էլ.փոստեր սպասելու անհրաժեշտության:
Topway-ը իր գործունեությունը ծավալում է ինչպես B2B, այնպես էլ B2C առաքման ռազմավարությունների միջոցով: Տարբերությունը կարևոր է գործառնական առումով: Առևտրային հասցեներ B2B առաքումները սովորաբար պահանջում են նավահանգստում պայմանավորվածություններ և առաքման ապացույցի փաստաթղթեր, մինչդեռ B2C առաքումները, հատկապես մեծ իրերի, ինչպիսիք են բազմոցները կամ մարզասարքերը, հաճախ պահանջում են երկու անձից բաղկացած առաքման թիմեր, նախնական զանգերի պատուհաններ և երբեմն՝ ընտրության սենյակ կամ հավաքման ծառայություններ: Տեսանելիության համակարգը աշխատում է երկու աշխատանքային հոսքերի հետ, և կարևոր իրադարձությունների մասին ծանուցումները կարող են կարգավորվել օգտագործվող առաքման մոդելի համար:
Ընկերության ծածկույթը տարածվում է ԵՄ 25 անդամ պետություններում՝ DDP (Delivered Duty Paid) ծառայությամբ, որը զբաղվում է ներմուծողի կողմից մաքսային ձևակերպումներով, այդպիսով համապատասխանության բեռը տեղափոխելով չինացի վաճառողի կամ նրանց ԵՄ-ում գտնվող սպառողների վրա: Topway-ի սեփական առաքումների վերլուծության տվյալների համաձայն՝ DDP օվկիանոսային առաքումների 91%-ը ստացողների կողմից հաստատվում է 45-55 օրվա նպատակային պատուհանի ընթացքում: Այս ցուցանիշը արտացոլում է ոչ միայն տարանցման ժամանակի կառավարումը, այլև համակարգման կարգապահությունը, որը անհրաժեշտ է կոնտեյների ժամանումը օրերով, այլ ոչ թե շաբաթներով պլանավորված առաքման վերածելու համար:
Մաքսազերծման շերտը. որտեղ տեսանելիությունը հաճախ խափանվում է
Շատ առաքիչների համար մաքսային ծառայությունը այն վայրն է, որտեղ հետևումը վերջանում է։ Բեռը կարող է հետևվել ծովով իրական ժամանակում, ժամանակին հասնել նպատակակետային նավահանգիստ, ապա անհետանալ մաքսային ծառայության մեջ օրերով կամ շաբաթներով՝ առանց համապատասխան կարգավիճակի մասին հաղորդագրության։ Սա ավելին է, քան պարզապես անհանգստություն։ B2C վաճառողների համար մաքսային կալանքը հանգեցնում է դժգոհ սպառողների, վերադարձի խնդրանքների և անբարենպաստ արձագանքների։
Ավելի ու ավելի շատ որակյալ ապրանքային բիզնեսներ են ընդունում այն, ինչ ոլորտում անվանում են ինքնամաքսազերծում կամ ներքին մաքսային միջնորդություն: Մաքսային փաստաթղթերի և ներկայացումների համար երրորդ կողմի միջնորդին ապավինելու փոխարեն, ով կարող է հարյուրավոր հաճախորդների հետ աշխատել և սահմանափակ թողունակություն ունենալ հաղորդակցության համար, իր սեփական լիցենզավորված մաքսային թիմով օպերատորը կարող է տիրապետել գործընթացին, ավելի արագ պատասխանել հարցերին և կարգավիճակի թարմացումները ուղղակիորեն ուղարկել հետևման համակարգին:
Topway-ը նաև ունի ներքին մաքսային ձևակերպումների անձնակազմ իր եվրոպական նպատակակետային շուկաներում, իրական ժամանակի կարգավիճակի ինտեգրմամբ, որը մաքսային փուլը դարձնում է նույնքան ակնհայտ, որքան օվկիանոսային փուլը: Հենց որ ձեր բեռը մաքսազերծվի, հետևման համակարգը կհայտնի դա: Եթե կա հարցում կամ փաստաթղթային խնդիր, գործառնական թիմը կտեղեկացվի և կարող է գործել առանց սպասելու, որ երրորդ կողմի միջնորդը փոխանցի հաղորդագրությունը: Սա այն ինտեգրված մոդելն է, որը պահանջում է իրական ամբողջական տեսանելիություն՝ փոխադրման համար միասնական համակարգ, պահեստավորում, մաքսային ծառայություն և վերջին մղոնի առաքում։
Ինչ են մեզ ասում թվերը բիզնես դեպքի մասին
Շուկայի տվյալները և գործառնական արդյունքները ավելի ու ավելի են ցույց տալիս ծայրից ծայր հետևողական ենթակառուցվածքներում ներդրումներ կատարելու առևտրային հիմնավորվածությունը: 2021 թվականին համաշխարհային իրական ժամանակի տեղորոշման համակարգերի շուկայի չափը կազմել է 3.4 միլիարդ ԱՄՆ դոլար և կանխատեսվում է, որ մինչև 2027 թվականը այն կհասնի 12.7 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի: S&P Global-ը պարզել է, որ լոգիստիկ ծառայություններ մատուցողների, փոխադրողների և բեռնափոխադրողների կեսից ավելին արդեն իսկ ունեն իրական ժամանակում հետևողականության հնարավորություն, ինչը նշանակում է, որ նրանք, ովքեր չունեն, արդեն իսկ կառուցվածքային անբարենպաստ վիճակում են իրենց ավելի տեխնոլոգիապես հագեցած մրցակիցների համեմատ:
Մասնավորապես, սահմանային էլեկտրոնային առևտուրն ավելի մեծ ռիսկի տակ է, քան ներքին բեռնափոխադրումները, քանի որ հաճախորդների սպասելիքների չափանիշը սահմանվում է ներքին առաքման փորձով: Սպառողը, որը սպասում է ներքին առաքման մեկ կամ երկու օրվա ընթացքում՝ լիարժեք հետևողականությամբ, չի ընդունի 3 շաբաթվա ընթացքում կատարված արտասահմանյան առաքումը՝ առանց տեսանելիության թարմացումների: Սպասելիքների այս տարբերությունը հիմնական խնդիրներից մեկն է այն ընկերությունների համար, որոնք նյութական ապրանքներ են տեղափոխում այլ շուկաներ:
Գործառնական առումով, Topway-ի ներքին տվյալները արտացոլում են նմանատիպ սցենար։ Այն տեղափոխել է ավելի քան 200,000 գերչափսային ծանրոց, ավելի քան 5,000 քառակուսի մետր ստանդարտացված պահեստային տարածք և ամսական 2,000 ապրանքի առաքման ծավալ։ Ընկերության մասշտաբը բավարար է ցանցային էֆեկտներ ստեղծելու համար, որոնք լոգիստիկ համակարգերը դարձնում են արդյունավետ։ Մեկ ինտեգրված համակարգում ավելի մեծ ծավալը նշանակում է ավելի շատ տվյալներ, ավելի լավ երթուղային որոշումներ, ավելի մեծ բանակցային լծակներ փոխադրողների հետ և, ի վերջո, ավելի էժան գին մեկ միավորի համար հաճախորդների համար։ Ընկերության կողմից գրանցված 100%+ տարեկան աճի տեմպը ոչ միայն շուկայական պահանջարկի, այլև ավելի լավ գիտելիքների վրա աշխատելու համակցված օգուտի արդյունք է։
Հետևանքները վաճառողների և մատակարարման շղթայի կառավարիչների համար
Շուկայի տվյալները և գործառնական արդյունքները ավելի ու ավելի են ցույց տալիս ծայրից ծայր հետևողական ենթակառուցվածքներում ներդրումներ կատարելու առևտրային հիմնավորվածությունը: 2021 թվականին համաշխարհային իրական ժամանակի տեղորոշման համակարգերի շուկայի չափը կազմել է 3.4 միլիարդ ԱՄՆ դոլար և կանխատեսվում է, որ մինչև 2027 թվականը այն կհասնի 12.7 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի: S&P Global-ը պարզել է, որ լոգիստիկ ծառայություններ մատուցողների, փոխադրողների և բեռնափոխադրողների կեսից ավելին արդեն իսկ ունեն իրական ժամանակում հետևողականության հնարավորություն, ինչը նշանակում է, որ նրանք, ովքեր չունեն, արդեն իսկ կառուցվածքային անբարենպաստ վիճակում են իրենց ավելի տեխնոլոգիապես հագեցած մրցակիցների համեմատ:
Մասնավորապես, սահմանային էլեկտրոնային առևտուրն ավելի մեծ ռիսկի տակ է, քան ներքին բեռնափոխադրումները, քանի որ հաճախորդների սպասելիքների չափանիշը սահմանվում է ներքին առաքման փորձով: Սպառողը, որը սպասում է ներքին առաքման մեկ կամ երկու օրվա ընթացքում՝ լիարժեք հետևողականությամբ, չի ընդունի 3 շաբաթվա ընթացքում կատարված արտասահմանյան առաքումը՝ առանց տեսանելիության թարմացումների: Սպասելիքների այս տարբերությունը հիմնական խնդիրներից մեկն է այն ընկերությունների համար, որոնք նյութական ապրանքներ են տեղափոխում այլ շուկաներ:
Գործառնական առումով, Topway-ի ներքին տվյալները արտացոլում են նմանատիպ սցենար։ Այն տեղափոխել է ավելի քան 200,000 գերչափսային ծանրոց, ավելի քան 5,000 քառակուսի մետր ստանդարտացված պահեստային տարածք և ամսական 2,000 ապրանքի առաքման ծավալ։ Ընկերության մասշտաբը բավարար է ցանցային էֆեկտներ ստեղծելու համար, որոնք լոգիստիկ համակարգերը դարձնում են արդյունավետ։ Մեկ ինտեգրված համակարգում ավելի մեծ ծավալը նշանակում է ավելի շատ տվյալներ, ավելի լավ երթուղային որոշումներ, ավելի մեծ բանակցային լծակներ փոխադրողների հետ և, ի վերջո, ավելի էժան գին մեկ միավորի համար հաճախորդների համար։ Ընկերության կողմից գրանցված 100%+ տարեկան աճի տեմպը ոչ միայն շուկայական պահանջարկի, այլև ավելի լավ գիտելիքների վրա աշխատելու համակցված օգուտի արդյունք է։
Եզրափակում
Տասնամյակներ շարունակ լոգիստիկայի ոլորտը անթափանցիկությունը համարել է միջազգային ապրանքների բնորոշ հատկանիշ։ Այս նախադրյալը հերքվել է վերջին հինգ տարիների ընթացքում տեղի ունեցած տեխնոլոգիական ներդրումների, API ենթակառուցվածքների և հարթակների կառուցման համադրությամբ։ Ամբողջական հետևողականությունը ապագայի հնարավորություն չէ. այն ներկայիս իրականություն է այն բեռնափոխադրողների համար, ովքեր համագործակցում են համապատասխան գործընկերների հետ։
Մեծածավալ ապրանքների հատուկ դեպքում, երբ յուրաքանչյուր բեռ ինքնին մեծ գործարք է, որտեղ առաքման ձախողումները թանկ են և խիստ տեսանելի, և որտեղ հաճախորդների գոհունակությունը բազմաթիվ կողմերի և տրանսպորտային միջոցների ֆունկցիա է, լոգիստիկ գործընկերոջ հետևողական ենթակառուցվածքի որակը չի կարող առանձնացվել նրա ծառայության որակից։ Երկուսն էլ անբաժանելի են։
Topway Shipping-ի սեփական համակարգերի մշակման, մաքսային ինտեգրման և Չինաստանից մինչև ԱՄՆ և ԵՄ 25 անդամ պետություններ բազմամոդալ ծածկույթի ներդրումները ցույց են տալիս ոլորտի զարգացման հստակ գիտակցումը։ Քանի որ սահմանային էլեկտրոնային առևտրի կառուցվածքային ընդլայնումը շարունակվում է, և քանի որ սահմանները հատող ապրանքային կատեգորիաները շարունակում են աճել ավելի մեծ, ծանր և ավելի բարդ, հենց օպերատորներն են ստեղծել տեսանելիության ենթակառուցվածք՝ համապատասխանեցնելով, թե ովքեր կլինեն այդ աճը շահագործելու լավագույն դիրքում։ Մեկ հետևողական համար։ Լրիվ տեսանելիություն։ Գործարանային հարկից մինչև վերջնական ստորագրում։ Սա մարքեթինգային արտահայտություն չէ։ Սա սովորականի պես գործ է։
Հաճ. տրվող հարցեր
Հարց. Ի՞նչ է նշանակում ծայրից ծայր հետևողականությունը մեծ չափերի բեռնափոխադրումների համար:
A: Ամբողջական հետևում նշանակում է, որ մեկ հետևման հղումը հետևում է բեռին՝ սկսած սկզբնակետից վերցնելուց մինչև երկրի ներսում նավահանգիստ տեղափոխումը, ծովային կամ երկաթուղային փոխադրումը, նշանակման վայրում մաքսային ձևակերպումը, վերջին մղոնի առաքումը՝ կարգավիճակի թարմացումները հասանելի են իրական ժամանակում: Սա հատկապես կարևոր է խոշոր ապրանքների համար, որոնք մշակվում են ավելի շատ կողմերի կողմից և ունեն ավելի բարձր միավորի արժեք, քան սովորական առաքումները:
Հարց. Ինչպե՞ս է Topway Shipping-ի համակարգը կարգավորում հետևողականությունը ԵՄ բազմաթիվ երկրներում:
A: Ամբողջական հետևում նշանակում է, որ մեկ հետևման հղումը հետևում է բեռին՝ սկսած սկզբնակետից վերցնելուց մինչև երկրի ներսում նավահանգիստ տեղափոխումը, ծովային կամ երկաթուղային փոխադրումը, նշանակման վայրում մաքսային ձևակերպումը, վերջին մղոնի առաքումը՝ կարգավիճակի թարմացումները հասանելի են իրական ժամանակում: Սա հատկապես կարևոր է խոշոր ապրանքների համար, որոնք մշակվում են ավելի շատ կողմերի կողմից և ունեն ավելի բարձր միավորի արժեք, քան սովորական առաքումները:
Հարց. Ի՞նչ տարբերություն կա DDP և DDU առաքման միջև արտասահմանյան հաճախորդների համար:
A: DDP կամ «Մատակարարված տուրք վճարված» նշանակում է, որ առաքիչը կամ նրա լոգիստիկ գործընկերը կվճարի մաքսային տուրքերը և ներմուծման հարկերը ստացողի անունից: Ապրանքները կհասցվեն ստացողի դռանը առանց որևէ լրացուցիչ վճարի: DDU (Մատակարարված տուրք չվճարված) նշանակում է, որ ստացողը վճարում է տուրքեր առաքման ժամանակ: DDP-ն հատկապես տարածված է B2C էլեկտրոնային առևտրի համար, քանի որ առաքման ժամանակ անսպասելի տուրքերի ծախսերը մերժումների և սպառողների բողոքների հիմնական պատճառն են:
Հարց. Ի՞նչ չափի իրեր է Topway Shipping-ը դասակարգում որպես գերչափս։
A: «Topway»-ը կարող է տեղափոխել մինչև 8 մետրիկ տոննա քաշով ապրանքներ, մեկ կողմի առավելագույն երկարությունը 8 մետր է, իսկ բարձրությունը՝ 2.57 մետր։ Սա նրանց դասում է գերծանր բեռների կատեգորիայի մեջ, որը զգալիորեն գերազանցում է սովորական արագընթաց փոխադրողների կամ նույնիսկ ընդհանուր բեռնափոխադրողների մեծ մասի հնարավորությունները՝ առանց հատուկ համաձայնագրերի։
Հարց. Ինչպե՞ս կարող եմ սկսել աշխատել Topway Shipping-ի հետ։
A: Դուք կարող եք ավելին իմանալ սպասարկման երթուղիների, գնագոյացման և հնարավորությունների մասին www.topwayshipping.com կայքում: Ընկերության մարքեթինգային և գործառնական թիմերը համատեղ աշխատում են՝ հասկանալու ձեր ապրանքի կատեգորիան, թիրախային շուկաները և ծավալը, և առաջարկելու ձեր կարիքներին ամենահարմար երթուղին և սպասարկման մակարդակը: