Gestione dell'inventario Amazon FBA: Ottimizzazione dei cicli di spedizione Cina-USA

Il tuo processo di ottimizzazione delle spedizioni inizia sincronizzando il tuo calendario di trasporto marittimo-aereo con le date di ripristino consigliate da Amazon. Le tue raccomandazioni per il rifornimento dell'inventario sono completamente preparate in base alle tendenze delle vendite di Amazon e alla disponibilità attuale del magazzino. Segui i seguenti processi quando combini il tuo calendario di spedizione con le raccomandazioni di Amazon.

1. Gli avvisi di ristock da Amazon fungono da strumento di monitoraggio essenziale attraverso il programma di inventario di ristock. Le notifiche tempestive da Amazon ti consentono di determinare facilmente il momento esatto per ripristinare prodotti speciali. Questi avvisi utilizzano il tuo numero di vendite tracciato e le scorte esistenti con i segni zodiacali per stimare i requisiti di mercato.

2. La durata del trasporto dalla Cina all'America richiede un calcolo completo del tempo di attesa che include produzione e spedizione via mare per 4-6 settimane o via aereo con uscita e procedure di check-in FBA di Amazon con spedizione aerea per 7-10 giorni. Una chiara consapevolezza di questi periodi di spedizione consente piani accurati.

3. Lo schema congiunto di produzione e spedizione include i tuoi fornitori cinesi nella coordinamento delle pianificazioni per soddisfare i requisiti di ristock. Le tue operazioni di produzione dovrebbero funzionare a una velocità che corrisponde al tempo di trasporto ideale in modo da garantire che non ci siano carenze di inventario.

4. Anche se i piani sono completamente progettati, l'imprevisto può comunque ritardare le operazioni in vari modi. Un tempo di consegna aggiuntivo nei piani d'azione protegge il livello della lista dei prodotti per i requisiti di Amazon durante interruzioni impreviste degli spedizioni.

Dovresti implementare la regola del 80/20 per bilanciare una rapida distribuzione contro i livelli di spesa che generano un margine di guadagno ottimale.

La Regola del 80/20: Bilanciare Spedizione Veloce vs. Costo per Massimizzare i Margini di Profitto

La teoria di Pareto nella gestione degli inventari agisce come un principio essenziale poiché mostra che il 80% delle tue vendite deriva dal 20% dei tuoi prodotti. Quando implementi questa regola, sia i tuoi procedimenti di spedizione che le spese operative mostreranno miglioramenti significativi.

1. Identificare i migliori prodotti del 20%: I tuoi metodi di spedizione più veloci dovrebbero concentrarsi sui prodotti che rappresentano il tuo 20% di quota superiore. I tuoi prodotti essenziali generano la maggior parte del tuo fatturato, quindi diventa importante mantenere sia la fiducia dei clienti sia il reddito dell'azienda.

2. Valutazione dei metodi di spedizione: L'uso del trasporto aereo è richiesto per il trasporto di spedizioni ad alta priorità nonostante la sua natura più costosa. L'aumento della spesa per i servizi di trasporto aereo è appropriato in quanto riduce il rischio di esaurimento delle scorte e accelera rapidamente l'invio dei prodotti principali. I prodotti trasportati con il trasporto marittimo sono bassi a causa della diminuzione della domanda per questi prodotti.

3. Allocazione strategica delle scorte: I tuoi articoli di maggiore vendita nei centri Amazon dovrebbero organizzare un grande inventario mentre si mantiene una quantità ridotta di scorte disponibili per altri venditori. Attraverso questa strategia, gli articoli ad alto consumo sono disponibili per soddisfare le esigenze dei clienti.

4. Analisi dei costi e adattamento: Dovresti mantenere un adattamento continuo delle spese di spedizione attraverso processi regolari di valutazione dei costi. Il costo del trasporto marittimo è molto inferiore a quello del trasporto aereo, ma la spedizione lenta risparmia. Per raggiungere sia efficienza operativa che redditività, devi valutare questi costi in modo da trovare una soluzione adeguata.

5. Revisioni e aggiustamenti continui: La gestione degli inventari rimane dinamica in quanto richiede una valutazione continua e cambiamenti per migliorare. Controlla frequentemente il modello di vendita per sostituire il tuo sistema di spedizione. Usa la piattaforma di analisi di Amazon per valutare le prestazioni del prodotto prima di ajustare l'allocazione 80/20 dei fornitori, se necessario.

Conclusione:

Per ottenere una spedizione Amazon FBA efficace tra Cina e Stati Uniti, è necessario combinare le indicazioni di rifornimento di Amazon con i principi di adattamento dei costi e del tempo 80/20. Essere cauti riguardo alle notifiche di rifornimento di Amazon mentre si monitorano le tariffe di spedizione e si tiene d'occhio la consegna consente di mantenere i segni zodiacali dell'inventario ottimale e generare i maggiori benefici possibili.

Amazon FBA richiede un piano strategico che funzioni come componente importante per il successo nel gestire un sistema di gestione dell'inventario efficiente. Con una comprensione pratica dei prodotti più venduti, è possibile raggiungere un grande successo in termini di crescita costante e soddisfazione dei clienti gestendo efficacemente il proprio programma di trasporto marittimo e aereo.