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ロジスティクス管理

おもちゃやゲーム、あるいは何気なく着ている服が、小さな私たちの手元に届くまでを考えたことはありますか?それらすべては「ロジスティクス管理」と呼ばれる小さなものの力です。ロジスティクス管理とは、解かなければならない大きなパズルのようなものです。会社はこれらの[input]をすべて組み立てる挑戦的なプロセスを経て、すべてが調和して効率的に動作します。これが供給チェーン運用を改善するためのパズルの一つのピースです。しかし、それが具体的には何でしょうか。改善とは 供給チェーン運用 スマートに働く方法を考え、より効率的に働こうとするのがポイントです。この場合、「ジャストインタイム」方式を活用できます。これは、企業が必要に応じて約100万枚のマスクだけを注文するという意味です。例えば、おもちゃ屋さんが人形が品薄になりつつあるとわかると、必要なタイミングで正確な数量の人形や他の商品3種類を発注し、過剰在庫を持たずに済みます。深圳トップウェイ这种方式は、多くの余分な物品を倉庫に保管するコスト(ちなみにこれはお金がかかります)を回避できるということです。また、飛行機輸送ではなくトラック輸送を使うなど、物品を移動させる最も速くて効率的な方法を活用することで業務を改善することもできます。飛行機は長距離でも速く移動できるため、非常に便利です。


在庫管理がロジスティクスにおいて持つ重要性

では、今度は大きな瓶の中にキャンディがいっぱい入っているもう一つの例を見てみましょう。最後にやりたくないことは、キャンディがなくなってしまうことです。それは悲劇だからです。しかし、同じように、あまりにも多く持っているのもよくありません。なぜなら、それだと腐ってしまい、お金が無駄になってしまいます。 在庫管理 ロジスティクスはその飴の瓶にとても似ています。組織は顧客のニーズを満たすために十分な在庫を持ちたいと思っていますが、多すぎても問題です。そうすることで、売れない商品にお金を無駄にし、時には顧客が望む商品が品切れになることもあります。在庫を追跡するために、組織は所有しているものや必要なタイミングを教えてくれる特定のコンピューターシステムを使用します。これにより、シャンパンが切れてパーティーが台無しどころまではいきません。企業はまた、コードやその他の技術を使用してすべての物品の位置を把握することもできます。適切な在庫管理によって、企業はコストを削減し、顧客を満足させ、ビジネスの車輪が効率的に回ります。要するに、必要なものが必要な時に必要な場所にある限り、うまくいきます。


Why choose 深圳トップウェイ ロジスティクス管理?

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