기본적으로 필요한 시점에 적절한 제품을 정확한 장소로 보내는 것을 의미합니다. 이는 매우 단순하지만 중요한 여러 단계를 포함합니다. 이러한 단계에는 원자재 확보, 제품 제조, 포장 및 고객에게 배송이 포함됩니다. 이 모든 단계는 구성 요소들이 원활하게 작동하도록 하는데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 한 단계가 잘못되면 전체 공급망에 영향을 미치는 결과를 초래할 수 있습니다.
공급망 물류 — 그것이 무엇인지에 대한 간단한 설명 기업들이 사용하는 물류와 공급망 관리 그들의 제품이 신속하고 효율적으로 도착할 수 있도록 보장하기 위해서이며, 더 중요한 것은 최종 소비자가 이를 받는 것입니다. 정시 배송은 기업이 비용을 절감하고 이익을 얻는 데 도움을 줍니다. 이는 고객들이 원하는 것을 원하는 시기에 받게 되어 만족하게 하여 기업에 좋습니다: 만족한 고객은 다시 구매하러 돌아옵니다.
파트너 및 공급업체와의 장기적인 관계를 구축하는 것은 글로벌 공급망을 대처하는 또 다른 중요한 접근 방식입니다. 따라서, 공급망 프로세스에 참여하는 모든 사람이 통합된 플랫폼에서 협력할 경우... 오해나 오류가 발생할 가능성이 훨씬 적어집니다… 균형 잡힌 팀은 어떤 일이라도 뛰어나게 수행할 수 있습니다.
기술이 과거와 비교하여 현재 공급망 물류에 어떻게 영향을 미치고 있습니까? 예를 들어, 드론이 몇몇 회사에서 소포 배송에 사용되고 있습니다. 드론은 교통을 피해서 날아갈 수 있기 때문에 소포가 매우 빠르게 배달될 수 있습니다. 이로 인해 고객에게 신속하게 제공해야 하는 기업들에 매우 유리하며, 특히 교통으로 인해 일반적인 배송 트럭이 방해받는 도시 지역에서 더욱 그렇습니다.
공급망 내 모든 것이 완벽히 갖춰져 있는 회사로서는 매우 보람찬 일이 될 수 있지만, 그곳에 도달하는 것은 또 다른 문제입니다. 재고 관리는 가장 어려운 작업 중 하나입니다. 그렇지 않으면 고객들이 다른 곳에서 제품/솔루션을 구매하여 비즈니스를 잃을 위험이 있습니다. 반대로, 제품이 너무 많으면 유휴 재고를 보유한 것에 대한 손실로 이어질 수 있습니다.
회사들이 직면하는 다른 문제 중 하나는 자연재해나 운송 부문의 노동 중단과 같은 예상치 못한 사건에 대처하는 것입니다. 이러한 사건들은 공급망을 쉽게 방해할 수 있으며 이는 지연으로 이어져 배송 시간에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 장애물들이 어렵더라도 개선할 수 있는 더 많은 기회가 존재합니다 물류 관리 . 최신 기술과 데이터를 우리가 하는 모든 일의 핵심에 두고, 회사들은 자사의 공급망이 우수한 파트너들에 의존하도록 할 수 있습니다.
또한 귀중한 정보, 통찰력 등을 공유하고 협력하는 것을 의미합니다. VFS에 따르면, 기업들이 재고 수준이나 생산 일정, 기업 간 배송 시간 등에 대해 더 많이 소통할수록 모두가 더욱 원활하게 협력하여 최적화된 공급망을 구축할 수 있습니다. 물론 우리는 실수를 하지만, 팀워크는 어두움과 빛을 바꾸는 역할을 하여 더 나은 계획을 세우면 길목에서 예상치 못한 상황이 줄어듭니다.
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