Secara asasnya, ia bermaksud mendapatkan produk yang betul ke tempat yang betul pada masa yang tepat apabila diperlukan. Ini melibatkan pelbagai langkah mudah tetapi sangat penting. Langkah-langkah ini termasuk mencari bahan mentah, menghasilkan produk, membungkusnya dengan elok dan menghantar kepada pelanggan. Bersama-sama, langkah-langkah ini memainkan peranan penting dalam membolehkan semua komponen beroperasi tanpa gangguan. Apabila satu langkah gagal, ia akan menyebabkan reperski kepada seluruh rantai bekalan.
Logistik Rantai Bekalan — gambaran tentang apa itu Syarikat menggunakan logistik kepada pengurusan rantai bekalan untuk memastikan produk mereka sampai dengan cepat dan cekap, tetapi yang lebih penting adalah pengguna akhir menerima barang tersebut. Penghantaran tepat masa membantu perniagaan menyimpan wang dan mendapatkan keuntungan. Ia memastikan pelanggan puas hati kerana mereka mendapat apa yang mereka mahukan, bila mereka mahu. Hebat untuk perniagaan: Pelanggan yang puas hati akan kembali membeli lagi
Membina hubungan jangka panjang dengan rakan kongsi dan pembekal anda adalah pendekatan penting lain dalam menangani rantai bekalan global. Oleh itu, apabila semua pihak yang terlibat dalam proses rantai bekalan bekerjasama pada platform bersatu... ia akan menjadi lebih kurang kemungkinan kesilapan komunikasi berlaku atau ralat berlaku... Pasukan yang seimbang dapat cemerlang dalam apa jua perkara.
Bagaimana Teknologi memberi impak kepada Logistik Rantai Bekalan sekarang berbanding dengan tahun-tahun awal? Sebagai contoh, drone kini digunakan untuk menghantar paket oleh beberapa syarikat. Paket boleh dihantar dengan sangat pantas, kerana drone boleh terbang melintasi trafik. Kerana itu, mereka adalah pilihan terbaik untuk syarikat yang mesti menyediakan barang dengan cepat kepada pelanggan mereka; terutamanya di bandaraya di mana trafik menghalang truk penghantaran rutin.
Walaupun sangat memuaskan bagi sebuah syarikat untuk mempunyai segalanya dalam tempat dalam rantai bekalan, untuk sampai ke sana adalah isu yang lain. Menguruskan inventori adalah salah satu tugasan yang paling sukar. Jika tidak, syarikat berisiko kehilangan perniagaan apabila pelanggan berpindah ke tempat lain untuk produk/pemecahan masalah. Sebaliknya, jika mereka mempunyai terlalu banyak produk, ia boleh menjadi kerugian kerana menyimpan inventori yang tidak aktif.
Salah satu masalah lain yang dihadapi oleh syarikat adalah menangani peristiwa yang tidak dapat diperkira seperti bencana alam atau henti kerja dalam pengangkutan. Peristiwa ini dengan mudah boleh mengganggu rantai bekalan dan itu akan menyebabkan tundaan, yang mana akan mempengaruhi masa penghantaran. Walaupun rintangan ini mungkin sukar, terdapat lebih banyak peluang untuk membaiki pengurusan logistik . Dengan menggunakan teknologi terkini dan data sebagai asas kepada semua yang kita lakukan, syarikat boleh memastikan rantai bekalan mereka bergantung kepada rakan kongsi berkualiti tinggi.
Ia juga bermaksud bekerjasama dan berkongsi maklumat bernilai, wawasan dll. Bagi VFS, semakin banyak syarikat yang boleh berkomunikasi - untuk memahami tahap inventori atau jadual pengeluaran dan masa penghantaran di antara perusahaan - semakin baik semua pihak bekerjasama, membawa kepada rantai bekalan yang dioptimumkan. Walaupun kita membuat kesilapan, mempunyai kerjasama timbal balik kegelapan dan cahaya: perancangan yang lebih baik membawa kepada kejutan yang lebih sedikit di sepanjang jalan kita.