Amazon FBA Inventory Management_ Optimaliseren van verzendcyclus China-VS

Je proces voor het optimaliseren van verzending begint door je zee-luchttransportrooster te synchroniseren met de door Amazon aanbevolen hersteldatums. Je inventarishernieuwingsaanbevelingen zijn volledig voorbereid op basis van de verkoop trends door Amazon en de huidige voorraadbeschikbaarheid. Volg de volgende processen bij het afstemmen van je verzendrooster op de Amazon-aanbevelingen.

1. Restock-waarschuwingen van Amazon dienen als een essentieel controleinstrument via het restock-inventarisprogramma. Tijdelijke meldingen van Amazon laten u gemakkelijk zien wanneer speciale producten moeten worden hersteld. Deze waarschuwingen gebruiken uw verkoopcijfers en bestaande voorraad om de benodigde markteisen te benaderen.

2. De levertijd van China naar Amerika vereist een uitgebreide berekening van de leadtijd, inclusief zee- en vrachtvervoer voor 4-6 weken of luchtuitvoer en Amazon FBA incheckprocedures met luchtvracht voor 7-10 dagen. Duidelijke kennis van deze verzendperiodes maakt nauwkeurige plannen mogelijk.

3. Het gecombineerde productie- en verzendplan omvat uw Chinese leveranciers in de schema-coördinatie om de herstelvereisten te voldoen. Uw productieactiviteiten moeten op een snelheid lopen die overeenkomt met de ideale transporttijd, zodat u ervoor zorgt dat er geen extra voorraadtekorten zijn.

hoewel de plannen volledig ontworpen zijn, kan onverwachts nog steeds operaties op verschillende manieren vertragen. Extra leveringstijd in actieplannen beschermt het productlijstniveau voor Amazon-eisen tijdens onvoorziene verzendstoringen.

Je zou de 80/20-regel moeten toepassen om snel distribueren af te wegen tegen uitgaven die optimale winstmarges opleveren.

De 80/20 Regel: Balanceren tussen snelle verzending en kosten voor maximale winstmarges

De Pareto-theorie in inventarismanagement fungeert als een essentiële principes aangezien deze laat zien dat 80% van je verkoopcijfers voortkomt uit slechts 20% van je producten. Wanneer je deze regel implementeert, zullen zowel je verzendprocedures als operationele kosten aanzienlijke verbeteringen tonen.

1. Identificeren van de top 20% producten: Uw snelste verzendmethoden moeten gericht zijn op producten die tot uw top 20% behoren. Uw essentiële producten genereren de meeste omzet, dus het is belangrijk om zowel klantenvertrouwen als bedrijfsomzet te onderhouden.

2. Evaluatie van verzendmethoden: De gebruikmaking van luchtvracht is vereist om hoge prioriteitszendingen te vervoeren, ondanks de hogere kosten. Een toename van de uitgaven voor luchtvracht is gepast omdat het het risico van voorraadtekort vermindert en de snelheid van de topproducten versnelt. Producten die per schip worden vervoerd, zijn laag door een afname in de vraag naar deze producten.

3. Strategische voorraadtoewijzing: Je belangrijkste verkoopartikelen in Amazon-centra moeten een grote voorraad organiseren terwijl je het lage voorraadniveau voor andere leveranciers handhaaft. Door deze strategie zijn high-veg artikelen beschikbaar voor de behoeften van klanten.

4. Kostanalyse en aanpassing: Je moet continue aanpassing van verzendkosten doorvoeren via regelmatige kosten evaluatieprocessen. Het kostenniveau van zeevracht is veel lager dan dat van luchtvracht, maar de trage verzending bespaart. Om zowel operationele efficiëntie als winstgevendheid te bereiken, moet je deze kosten evalueren om een geschikte oplossing te vinden.

5. Continue reviews en aanpassingen: Voorraadbeheer blijft dynamisch omdat het continue evaluatie en verandering vereist voor verbetering. Controleer de verkooppatronen vaak om je verzend systeem bij te stellen. Gebruik Amazons analytische platform om productprestaties te evalueren voordat je je 80/20 leverancier allocatie indien nodig aanpast.

Conclusie:

Om een succesvolle Amazon FBA verzending tussen China en de Verenigde Staten te realiseren, moet je Amazons herstelrichtlijnen combineren met de principes van 80/20 kosten- en tijdanpassingen. Door zorgvuldig te zijn met Amazons herstelnotificaties terwijl je de verzendtarieven in de gaten houdt en aandacht besteedt aan de levering, kun je de optimale inventarisastrologietekens behouden en de hoogste mogelijke voordelen genereren.

Amazon FBA vereist een strategisch plan als een belangrijk onderdeel voor succes om een efficiënt inventarisbeheersysteem te laten functioneren. Met een praktische kennis van topsellers kun je grote successen behalen in continue groei en klanttevredenheid door je zee- en luchtvrachtrooster effectief te beheren.