Basicamente, significa obter o produto certo no lugar certo exatamente quando é necessário. Isso envolve uma variedade de muitos passos simples, mas muito cruciais. Esses passos incluem localizar matérias-primas, fabricar produtos, embalá-los adequadamente e enviá-los aos clientes. Juntos, esses passos desempenham um papel crucial na habilitação de todos os componentes para funcionarem de forma harmoniosa. Quando um passo dá errado, as repercussões afetam toda a cadeia de suprimentos.
Logística da Cadeia de Suprimentos — uma visão geral do que é e como as empresas utilizam logística para gestão da cadeia de suprimentos para garantir que seus produtos cheguem rapidamente e de forma eficiente, mas o mais importante é que o consumidor final os receba. A entrega no prazo ajuda as empresas a economizar dinheiro e obter lucro. Isso garante que os clientes fiquem satisfeitos, pois recebem o que desejam, quando desejam. Ótimo para o negócio: Clientes felizes voltam para comprar mais.
Estabelecer relacionamentos de longo prazo com seus parceiros e fornecedores é outra abordagem crucial para lidar com a cadeia de suprimentos global. Portanto, quando todos os envolvidos nos processos da cadeia de suprimentos colaboram em uma plataforma unificada... será muito menos provável que ocorram mal-entendidos ou erros... Uma equipe bem equilibrada pode se destacar em praticamente qualquer coisa.
Como a Tecnologia impacta na Logística da Cadeia de Suprimentos agora em comparação com anos anteriores? Por exemplo, drones agora são usados para entregar encomendas por algumas empresas. Os pacotes podem ser entregues muito rapidamente, pois os drones podem voar sobre o tráfego. Por isso, eles são excelentes para empresas que precisam fornecer rapidamente aos seus clientes; especialmente em cidades onde o tráfego atrapalha as entregas rotineiras de caminhões.
Embora possa ser muito recompensador para uma empresa ter tudo em ordem na cadeia de suprimentos, chegar lá é outro problema. Gerenciar o estoque é uma das tarefas mais difíceis. Caso contrário, as empresas correm o risco de perder negócios à medida que os clientes buscam produtos/soluções em outros lugares. Alternativamente, se elas tiverem muito produto, isso pode resultar em perdas por manterem inventário ocioso.
Outro dos problemas enfrentados pelas empresas é lidar com eventos imprevisíveis, como catástrofes naturais ou paralisações no transporte. Esses eventos podem facilmente interromper a cadeia de suprimentos e causar atrasos, impactando assim nos tempos de entrega. Embora esses obstáculos possam ser difíceis, existem ainda mais oportunidades para melhorar gestão da logística . Usando tecnologia de ponta e dados no centro de tudo o que fazemos, as empresas podem garantir que suas cadeias de suprimentos contem com parceiros de alta qualidade.
Também significa trabalhar em equipe e compartilhar informações valiosas, insights etc. Para a VFS, quanto mais as empresas podem se comunicar — para entender níveis de inventário ou cronogramas de produção e tempos de envio entre empresas — melhor todos cooperam, levando a uma cadeia de suprimentos otimizada. Embora cometamos erros, ter trabalho em equipe transforma a escuridão em luz: um planejamento melhor leva a menos surpresas ao longo do nosso caminho.