Obchodníci s Amazon FBA musia vyvinúť precízne logistické metódy pre nadchádzajúce obdobia, ktoré zahŕňajú Prime Day, Black Friday a Vánočné nákupné obdobie. Na základe dodávateľov z Číny by mali spoločnosti využiť rok 2025 ako príležitosť na rozvoj budúcich logistických partnerstiev s dôveryhodnými dopravními spoločnosťami pre sezónne distribúciu. Nasledujúce smernice poskytujú kroky na udržanie svojej vedúcej pozície.
1. Predpovedaj poptanie čo najskôr pomocou datovo podporovaných poznatkov
Presná predpoveď poptania je dôležitá. Predajcovia by mali používať softvér založený na umelej inteligencii na analýzu vzorov rozvoja trhu a ich predchádzajúcich predajných údajov spolu s náklonnosťami kupujúcich. Systém Amazon Seller Central spojený s termínmi výroby dodávateľov by mal kombinovať svoje dáta prostredníctvom živých analýz, aby sa zhodnotil výstup skladu s trendmi trhu v roku 2025. Riešenie by sa malo zdieľať s čínskymi výrobcami pred Q3-Q4, čo chráni kapacitu výroby a prevencia oneskorenia v fabrike.
Pro Tip: Dopravný poskytovateľ 3PL Topway umožňuje zákazníkom spojiť niekoľko dodávok od dodávateľov do jedného prúdu dodávok, čo skráti dobu prepravy bez zvýšenia nákladov.
2. Optimalizujte spôsoby dopravy podľa rýchlosti a nákladov
Rýchlosť a dostupnosť sú kľúčovými faktormi, ktoré je potrebné správne zohľadniť. Obdobie 2025 priniesie zníženú kapacitu leteckej tovarovej dopravy, čo bude mať vplyv na operácie v špičkách sezóny. Na zmiernenie rizík:
Letecká doprava: Miesto na leteckú dopravu by sa malo rezervovať v auguste pre splnenie dodávok v štvrtej štvrťročí.
Morská doprava: Mořská doprava nečasovej kôbre musí začať od júna, aby sa dodržiavali grafy dodávok.
Hybridné riešenia: Použitím integrácie systémov leteckej a mořskej dopravy cez trasy "letecko-mořské" sa dosahuje najväčšia účinnosť pri nákladoch na dopravu.
Kritická poznámka: Podniky by mali využívať novovytvorené prístavné infraštruktúry Číny prostredníctvom rýchlejšieho spracovania kontajnerov na termináloch v Šanghaji/Shenzheni pomocou automatizačných schopností.
3. Proaktívne riadenie clo a dodržiavanie pravidiel
Platné clové požiadavky spolu s ESG recenziami a dokumentáciami o uhlíkových emisiách budú mať vplyv na dopravné operácie v roku 2025. Zabezpečte:
Presnosť dokumentovania: Všetky kódy HS spolu s certifikátmi FDA/FCC a etiketami Amazon FBA v sebe neobsahujú žiadne chyby.
Riešenia DDP: Inteligentná metóda riadenia rizik navrhuje vybrať dopravu DDP, pretože zabráni oneskoreniu na prístavoch v USA/EU.
Dodržiavanie udržateľnosti: Integrácia so zelenými logistickými politikami Číny prostredníctvom praxí zníženia odpadov zvyšuje čas spracovania v celnici.
4. Implementujte agilné strategie skladovania
Zásoby blízko cieľových trhov pomáhajú distribuovať nízkoriské tovar priamo počas finálnej distribučnej fázy. V roku 2025:
Americké dodávacie centrá zlepšili čas doručenia až o 40 %.
5. Urobte si flexibilitu s neúčinnym partnerstvom
Podnik by mal spolupracovať s niekoľkými logistickými spoločnosťami na riadenie potenciálneho prerušenia. Spolupracujte s ponukou poskytovateľov:
Viackoľková sieť (voz, morje, železnica).
sledovanie 24/7 cez platformy podporované IOT.
Sú prisútne strategické plány na riešenie útokov aktivistov v nepríznivých počasových podmienkach a prerušení distribučných prepravcov.
Záver
Nadchádzajúca summit schôdza v roku 2025 odmení všetkých dodávateľov, ktorí začnú svoju činnosť rýchlo využitím prispôsobiteľného logistického systému. Spoločnosti, ktoré vyberú Topway ako svojich odborníkov na FBA založených v Číne, prevedia svoje sezónne ťažkosti na budúce rozvojové možnosti. Vaša úspešnosť závisí od strategických krokov v súčasnosti, ktoré majú za cieľ nainštalovať kapacitu s prispôsobením podľa noriem a rozvojom dodávateľského reťazca, ktoré vynikajú v kríze.