โดยพื้นฐานแล้ว มันหมายถึงการนำสินค้าที่เหมาะสมไปยังสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่จำเป็นอย่างแม่นยำ ซึ่งประกอบด้วยหลายขั้นตอนที่ดูง่ายแต่มีความสำคัญอย่างยิ่ง ขั้นตอนเหล่านี้รวมถึงการหาวัตถุดิบ การผลิตสินค้า การแพ็กเกจอย่างสวยงาม และการจัดส่งให้ลูกค้า ขั้นตอนเหล่านี้เมื่อทำงานร่วมกัน จะมีบทบาทสำคัญในการทำให้ทุกส่วนทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น หากขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งผิดพลาด ก็จะส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด
โลจิสติกส์ห่วงโซ่อุปทาน — สรุปสั้น ๆ ว่ามันคืออะไร บริษัทใช้ โลจิสติกส์ไปยังการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาถึงมือผู้บริโภคปลายทางได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือผู้บริโภครับสินค้าได้ การจัดส่งตรงเวลาช่วยให้ธุรกิจประหยัดเงินและสร้างกำไร มันยังช่วยให้ลูกค้าพอใจเพราะได้รับสิ่งที่ต้องการเมื่อต้องการ อันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจ: ลูกค้าที่พึงพอใจจะกลับมาซื้ออีก
การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับคู่ค้าและผู้จัดจำหน่ายของคุณเป็นอีกวิธีที่สำคัญในการรับมือกับห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ดังนั้น เมื่อทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการห่วงโซ่อุปทานร่วมมือกันบนแพลตฟอร์มเดียวกัน... จะมีโอกาสน้อยมากที่จะเกิดการสื่อสารผิดพลาดหรือข้อผิดพลาดใดๆ และทีมที่สมดุลดีสามารถประสบความสำเร็จได้แทบทุกอย่าง
เทคโนโลยีส่งผลกระทบต่อโลจิสติกส์ห่วงโซ่อุปทานอย่างไรในปัจจุบันเมื่อเทียบกับยุคก่อนหน้า เช่น ในปัจจุบันโดรนถูกใช้งานเพื่อส่งพัสดุให้กับบริษัทหลายแห่ง พัสดุสามารถส่งได้อย่างรวดเร็ว เนื่องจากโดรนสามารถบินข้ามรถติดได้ ด้วยเหตุนี้ พวกมันจึงเหมาะสำหรับบริษัทที่ต้องการให้บริการลูกค้าอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในเมืองที่การจราจรขัดขวางรถบรรทุกส่งของตามปกติ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องที่น่าพึงพอใจมากสำหรับบริษัทที่มีทุกอย่างพร้อมในห่วงโซ่อุปทาน การไปถึงจุดนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง การจัดการสินค้าคงคลังเป็นหนึ่งในงานที่ยากที่สุด หากไม่ทำเช่นนั้น บริษัทอาจเสี่ยงต่อการสูญเสียธุรกิจเมื่อลูกค้าไปหาผลิตภัณฑ์/วิธีแก้ปัญหาจากที่อื่น หรือหากพวกเขามีสินค้าเกินความจำเป็น ก็อาจส่งผลให้ขาดทุนจากการเก็บสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้งาน
ปัญหาอีกประการที่บริษัทพบเจอบ่อยคือการรับมือกับเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึง เช่น ภัยธรรมชาติหรือการหยุดงานในระบบขนส่ง เหตุการณ์เหล่านี้สามารถสร้างความขัดข้องให้กับห่วงโซ่อุปทานและนำไปสู่ความล่าช้า ส่งผลกระทบต่อเวลาในการส่งมอบได้ แม้ว่าอุปสรรคเหล่านี้จะยาก แต่ยังมีโอกาสอีกมากมายที่จะปรับปรุง การจัดการโลจิสติกส์ . โดยใช้เทคโนโลยีและข้อมูลที่ล้ำสมัยเป็นหัวใจสำคัญของทุกอย่างที่เราทำ บริษัทสามารถมั่นใจได้ว่าห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาพึ่งพาพันธมิตรที่มีคุณภาพสูง
มันหมายถึงการทำงานร่วมกันและแบ่งปันข้อมูลที่มีค่า ความเข้าใจต่าง ๆ เป็นต้น สำหรับ VFS ยิ่งบริษัทสามารถสื่อสารกันได้มากเท่าไหร่ — เพื่อเข้าใจระดับสินค้าคงคลัง ตารางการผลิต และเวลาการจัดส่งระหว่างองค์กร — ก็จะยิ่งทำให้ทุกคนร่วมมือกันได้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้ห่วงโซ่อุปทานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่าเราจะทำผิดพลาดบ้าง แต่การทำงานเป็นทีมจะพลิกความมืดมิดให้กลายเป็นแสงสว่าง การวางแผนที่ดีขึ้นจะช่วยลดความประหลาดใจที่อาจเกิดขึ้นในเส้นทางของเรา