การจัดการสินค้าคงคลัง Amazon FBA_ การเพิ่มประสิทธิภาพรอบการจัดส่งจากจีนไปสหรัฐอเมริกา

กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งของคุณเริ่มต้นด้วยการปรับเวลาการขนส่งทางทะเลและอากาศให้สอดคล้องกับวันที่แนะนำสำหรับการฟื้นฟูสินค้าจาก Amazon คำแนะนำในการเติมสินค้าคงคลังของคุณได้รับการเตรียมไว้อย่างสมบูรณ์ตามแนวโน้มการขายของ Amazon และความพร้อมของสินค้าในปัจจุบัน ปฏิบัติตามกระบวนการต่อไปนี้เมื่อจับคู่กำหนดการจัดส่งของคุณกับคำแนะนำจาก Amazon

1. การแจ้งเตือนการเติมสต็อกจาก Amazon ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือตรวจสอบที่สำคัญผ่านโปรแกรมการจัดการสินค้าคงคลัง การแจ้งเตือนทันเวลาจาก Amazon ช่วยให้คุณสามารถกำหนดเวลาที่แน่นอนในการเติมสินค้าพิเศษเหล่านี้ได้อย่างง่ายดาย ข้อความแจ้งเตือนเหล่านี้ใช้ข้อมูลการขายในอดีตของคุณและจำนวนสต็อกปัจจุบันเพื่อประมาณความต้องการของตลาด

2. เวลาขนส่งจากจีนไปอเมริกาต้องคำนึงถึงระยะเวลาการผลิตและการขนส่งอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงการขนส่งทางเรือ 4-6 สัปดาห์ หรือทางอากาศพร้อมกับกระบวนการเช็คอิน FBA ของ Amazon โดยใช้เวลา 7-10 วัน การเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับระยะเวลาการขนส่งจะช่วยให้สามารถวางแผนได้อย่างแม่นยำ

3. แผนการผลิตและการขนส่งร่วมกันรวมถึงการประสานงานกับผู้จัดจำหน่ายในจีนเพื่อตอบสนองความต้องการในการเติมสต็อก การดำเนินการผลิตของคุณควรทำงานด้วยความเร็วที่เหมาะสมกับเวลาขนส่งที่เหมาะสม เพื่อให้มั่นใจว่าไม่มีการขาดแคลนสินค้าหรือสต็อกเกินจำเป็น

4. แม้ว่าแผนจะถูกออกแบบครบถ้วนแล้ว ก็ยังอาจมีสิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นและทำให้การดำเนินงานล่าช้าได้ในหลายรูปแบบ การเพิ่มเวลาในการจัดส่งในแผนปฏิบัติการจะช่วยปกป้องระดับรายการสินค้าสำหรับความต้องการของ Amazon ในช่วงที่มีการหยุดชะงักของการขนส่งที่ไม่คาดคิด

คุณควรใช้กฎ 80/20 เพื่อสร้างสมดุลระหว่างการกระจายสินค้าอย่างรวดเร็วกับระดับค่าใช้จ่ายที่สามารถสร้างผลกำไรสูงสุด

กฎ 80/20: การสร้างสมดุลระหว่างการจัดส่งอย่างรวดเร็วกับต้นทุนเพื่อผลกำไรสูงสุด

ทฤษฎี Pareto ในการจัดการสินค้าคงคลังเป็นหลักการสำคัญ เนื่องจากแสดงให้เห็นว่า 80% ของยอดขายมาจาก 20% ของสินค้า เมื่อคุณนำกฎนี้ไปใช้ ทั้งกระบวนการจัดส่งและการใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณจะแสดงถึงการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ

1. การระบุสินค้า 20% ที่ดีที่สุด: วิธีการจัดส่งที่รวดเร็วที่สุดของคุณควรถูกเน้นไปที่สินค้าที่มีส่วนแบ่ง 20% สูงสุด สินค้าหลักของคุณเป็นแหล่งรายได้ส่วนใหญ่ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรักษาทั้งความเชื่อมั่นของลูกค้าและรายได้ของธุรกิจ

2. การประเมินวิธีการจัดส่ง: การใช้บริการขนส่งทางอากาศจำเป็นสำหรับการขนส่งพัสดุที่มีความสำคัญสูง แม้ว่าจะมีค่าใช้จ่ายมากกว่าก็ตาม การเพิ่มค่าใช้จ่ายสำหรับบริการขนส่งทางอากาศเหมาะสม เนื่องจากช่วยลดความเสี่ยงของการหมดสต๊อกและเร่งความเร็วในการส่งมอบสินค้าชั้นนำได้อย่างรวดเร็ว สินค้าที่ขนส่งโดยการขนส่งทางเรือมีปริมาณต่ำเนื่องจากความต้องการของสินค้านี้ลดลง

3. การจัดสรรสต๊อกเชิงกลยุทธ์: สินค้าขายดีหลักของคุณในศูนย์อเมซอนควรจัดเตรียมสต๊อกจำนวนมากไว้ ในขณะที่รักษาสต๊อกจำนวนน้อยสำหรับผู้ขายรายอื่นผ่านกลยุทธ์นี้ สินค้าที่มีความต้องการสูงจะพร้อมตอบสนองความต้องการของลูกค้า

4. การวิเคราะห์ต้นทุนและการปรับตัว: คุณควรคงการปรับตัวของค่าใช้จ่ายในการจัดส่งผ่านกระบวนการประเมินต้นทุนอย่างสม่ำเสมอ ต้นทุนของการขนส่งทางเรือต่ำกว่าการขนส่งทางอากาศมาก แต่การจัดส่งที่ช้าช่วยประหยัดต้นทุน เพื่อให้บรรลุทั้งประสิทธิภาพในการดำเนินงานและความสามารถในการทำกำไร คุณจำเป็นต้องประเมินต้นทุนเหล่านี้เพื่อหาทางออกที่เหมาะสม

5. การตรวจสอบและปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง: การจัดการสินค้าคงคลังยังคงเป็นกระบวนการที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เนื่องจากต้องมีการประเมินผลและการเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนา ตรวจสอบรูปแบบการขายบ่อยๆ เพื่อเปลี่ยนระบบการจัดส่งของคุณ หากจำเป็นให้ใช้แพลตฟอร์มการวิเคราะห์ของ Amazon เพื่อประเมินประสิทธิภาพของสินค้าก่อนที่จะปรับการจัดสรรผู้จัดจำหน่าย 80/20

ข้อสรุป:

เพื่อให้ได้การจัดส่งสินค้า Amazon FBA ที่ประสบความสำเร็จระหว่างประเทศจีนและสหรัฐอเมริกา คุณจำเป็นต้องรวมแนวทางการฟื้นฟูสินค้าของ Amazon กับหลักการปรับตัวด้านต้นทุนและเวลา 80/20 โดยระมัดระวังเกี่ยวกับการแจ้งเตือนการเติมสินค้าของ Amazon ในขณะที่ติดตามอัตราการจัดส่งและเฝ้าดูการส่งมอบ ซึ่งจะช่วยให้คุณรักษาสัญลักษณ์สินค้าคงคลังที่เหมาะสมและสร้างประโยชน์สูงสุด

Amazon FBA ต้องการแผนกลยุทธ์ที่เป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับความสำเร็จในการบริหารจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการเข้าใจเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับสินค้าขายดี คุณสามารถประสบความสำเร็จอย่างมากในเส้นทางการเติบโตอย่างต่อเนื่องและการพึงพอใจของลูกค้าได้ โดยการจัดการกำหนดการขนส่งทางทะเลและทางอากาศอย่างมีประสิทธิภาพ