10/06/2026

ผู้ส่งออกเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านจากจีนกำลังพิชิตตลาดฝรั่งเศสได้อย่างไรด้วยการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็วในปี 2026

สารบัญ

 

จีน Freight Forwarder

บทนำ

บริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านของจีนไม่ได้แข่งขันกันอย่างเท่าเทียมในตลาดฝรั่งเศสอีกต่อไปแล้ว พวกเขากำลังชนะตลาดที่กำลังเติบโตในปี 2026 และไม่ใช่ด้วยราคา แต่ด้วยความเร็วในการจัดส่งและความน่าเชื่อถือจนถึงหน้าบ้านของผู้บริโภค ซึ่งเป็นอาวุธชี้ขาด”

ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านของฝรั่งเศสคาดว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีมูลค่าถึง 14.57 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2026 และ 16.85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2031 ช่องทางที่ขยายตัวเร็วที่สุดคือการค้าปลีกออนไลน์ โดยคาดการณ์อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) อยู่ที่ 4.74% การแข่งขันเพื่อแย่งชิงความภักดีของผู้บริโภคชาวฝรั่งเศสกำลังเกิดขึ้นบนแพลตฟอร์มดิจิทัลมากขึ้น และความสำเร็จหรือความล้มเหลวขึ้นอยู่กับการซื้อขายถึงบ้าน ฝรั่งเศสคาดว่าจะเป็นตลาดอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่เป็นอันดับสามในยุโรป รองจากสหราชอาณาจักรและเยอรมนี โดยตลาดอีคอมเมิร์ซโดยรวมคาดว่าจะเติบโตจาก 88.77 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2025 เป็นประมาณ 98 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2026

สำหรับผู้ค้าชาวจีนที่จำหน่ายอุปกรณ์ขนาดใหญ่ เช่น ลู่วิ่ง เก้าอี้นวด ตู้แช่แข็ง โซฟา และเครื่องซักผ้า ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การขนส่งสินค้าข้ามทะเลเพียงอย่างเดียว ความท้าทายที่แท้จริงอยู่ที่ช่วง 50 กิโลเมตรสุดท้าย การนัดหมาย การจัดส่งโดยพนักงานสองคน การวางสินค้าที่หน้าประตู และหลักฐานการส่งมอบ นั่นคือความท้าทายใน "ไมล์สุดท้าย" ที่ทำให้ผู้ค้าปลีกข้ามชาติที่แข่งขันได้แตกต่างจากผู้ที่สูญเสียคะแนนความพึงพอใจจากผู้บริโภค การเรียกเก็บเงินคืน และการซื้อซ้ำ

บทความนี้จะเจาะลึกถึงเหตุผลว่าทำไมการจัดส่งถึงปลายทาง (last-mile delivery) จะเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างให้กับผู้ส่งออกเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านจากจีนไปยังฝรั่งเศสในปี 2026 ภาพรวมด้านโลจิสติกส์ทั้งหมด และความสำคัญของการร่วมมือกับตัวแทนขนส่งสินค้าที่เหมาะสม ซึ่งมีความรู้ความเข้าใจในห่วงโซ่ทั้งหมด ตั้งแต่โรงงานในเซินเจิ้นไปจนถึงอพาร์ตเมนต์ในปารีส

 

โอกาสทางการตลาดในฝรั่งเศสสำหรับแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าจากจีน

ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านในฝรั่งเศสมีลักษณะเด่นคือ ความต้องการสินค้าหรูหรา การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้น และวงจรการเปลี่ยนสินค้าที่ขับเคลื่อนด้วยนโยบาย การปรับปรุงมาตรฐานการออกแบบเชิงนิเวศน์และการติดฉลากพลังงานของสหภาพยุโรปได้กระตุ้นวงจรการอัปเกรดสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่ ผู้บริโภคชาวฝรั่งเศสซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ จาก Amazon.fr, Cdiscount, Fnac และเว็บไซต์ขายตรงถึงผู้บริโภคของแบรนด์จีนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ

จีนยังคงเป็นผู้จัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนรายใหญ่ที่สุดของฝรั่งเศสในแง่ปริมาณ การนำเข้าจากจีนมีมากกว่าห้าเท่าของการนำเข้าจากเบลเยียมซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่อันดับสอง ตู้เย็นครองส่วนแบ่งรายได้ตลาดสูงสุดถึง 29.16% ในปี 2025 ในขณะที่หม้อทอดไร้น้ำมันกลายเป็นหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่เติบโตเร็วที่สุด โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) 4.21% จนถึงปี 2031 นอกเหนือจากเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนแล้ว กลุ่มผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น เก้าอี้นวด สกูตเตอร์ไฟฟ้า ลู่วิ่ง และอุปกรณ์สมาร์ทโฮม กำลังมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในด้านปริมาณการค้าข้ามพรมแดน เนื่องจากแบรนด์จีนได้สร้างการรับรู้แบรนด์และความไว้วางใจจากลูกค้าในยุโรป

เฉพาะพื้นที่แคว้นอีล-เดอ-ฟรองซ์แห่งเดียวคิดเป็น 21.84% ของรายได้จากเครื่องใช้ไฟฟ้าในประเทศ เนื่องมาจากเครื่องใช้ไฟฟ้าแบบติดตั้งในตัวระดับพรีเมียมและการใช้งานอุปกรณ์เชื่อมต่อในครัวเรือนในเมืองที่แพร่หลายมากขึ้น แต่ความหนาแน่นของสภาพแวดล้อมการจัดส่งในเมือง – ถนนแคบ อาคารที่ไม่มีลิฟต์ การจัดส่งตามนัดหมาย และเขตจำกัดการปล่อยมลพิษสำหรับยานพาหนะที่เข้มงวด – ทำให้การจัดส่งถึงมือลูกค้าในขั้นตอนสุดท้ายมีความท้าทายมากกว่าในเขตชานเมืองหรือชนบทในส่วนอื่นๆ ของยุโรป

ผู้ส่งออกชาวจีนรู้ดีอยู่แล้วว่า การปิดการขายบนแพลตฟอร์มออนไลน์เป็นเพียงครึ่งหนึ่งของความสำเร็จ ลูกค้าชาวฝรั่งเศสฉลาดและมีความต้องการสูง ประสบการณ์การจัดส่งที่ไม่ดี ไม่ว่าจะเป็นการผิดเวลาตามนัดหมาย สินค้าเสียหาย การจัดส่งไม่ถึงหน้าบ้าน จะเปลี่ยนเป็นรีวิว 1 ดาว การคืนสินค้า และค่าปรับจากแพลตฟอร์มทันที ประสิทธิภาพการจัดส่งในขั้นตอนสุดท้าย (Last-mile performance) คือประสิทธิภาพของแบรนด์ในปี 2026

 

อะไรทำให้การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่พิเศษแตกต่างออกไป

การขนส่งข้ามพรมแดนไม่ได้เหมือนกันทั้งหมด การขนส่งเคสโทรศัพท์หรือหนังสือเป็นการขนส่งพัสดุทั่วไป แต่การขนส่งเก้าอี้นวดหนัก 180 กิโลกรัมจากโรงงานในมณฑลกวางตุ้งไปยังอพาร์ตเมนต์ชั้นสองในเมืองลียงนั้นแตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง ความแตกต่างนี้มีนัยสำคัญ เพราะผู้ให้บริการขนส่งด่วนส่วนใหญ่ไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับการขนส่งแบบนี้

นิยามของสินค้าขนาดใหญ่เกินมาตรฐาน

ภาคโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนแบ่งสินค้าออกเป็นหมวดหมู่ตามขนาดและน้ำหนัก ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ให้บริการขนส่ง ค่าใช้จ่าย และวิธีการจัดส่งถึงปลายทางที่สามารถทำได้จริง จะขึ้นอยู่กับว่าสินค้าของคุณจัดอยู่ในหมวดหมู่ใด

 

Category จำกัด น้ำหนัก ขีดจำกัดมิติ ผลิตภัณฑ์ทั่วไป
พัสดุขนาดเล็ก ต่ำกว่า 2 กก. ซอง/กล่องมาตรฐาน อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องสำอาง
พัสดุมาตรฐาน ต่ำกว่า 30 กก. เส้นรอบวงต่ำกว่า 3 เมตร เสื้อผ้า หนังสือ เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก
สิ่งของขนาดใหญ่ ต่ำกว่า 150 กก. ด้านที่ยาวที่สุดไม่เกิน 4 เมตร จักรยาน, เฟอร์นิเจอร์ขนาดเล็ก, จอคอมพิวเตอร์
ขนาดใหญ่พิเศษ / ขนาดใหญ่มาก ต่ำกว่า 8 เมตริกตัน ด้านเดียว ยาวไม่เกิน 8 เมตร ความสูงไม่เกิน 2.57 เมตร โซฟา, เครื่องวิ่งออกกำลังกาย, ตู้เย็น, เก้าอี้นวด, เครื่องจักร

 

สิ่งของต่างๆ เช่น โซฟา โต๊ะรับประทานอาหาร เครื่องวิ่งออกกำลังกาย เก้าอี้นวด เครื่องซักผ้า ตู้เย็น และอุปกรณ์เชิงพาณิชย์ จัดอยู่ในประเภท "สินค้าขนาดใหญ่" อย่างแน่นอน สิ่งเหล่านี้ต้องการอุปกรณ์ขนถ่ายเฉพาะทาง รถบรรทุกที่มีความจุเฉพาะ การจัดส่งถึงปลายทางตามนัดหมาย และมักต้องใช้ทีมจัดส่งสองคนเพื่อวางสินค้าไว้ที่หน้าประตูหรือในห้องที่ลูกค้าเลือก

เครือข่ายขนส่งด่วนที่พบได้ทั่วไปในยุโรป (DHL, DPD, Colissimo) ไม่สามารถจัดการสินค้าประเภทนี้ได้อย่างเหมาะสม นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ส่งออกชาวจีนที่ขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ไปยังฝรั่งเศสต้องการพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ที่มีเครือข่ายขนส่งสินค้าขนาดใหญ่โดยเฉพาะ ไม่ใช่ผู้ให้บริการขนส่งพัสดุทั่วไปที่มีการคิดค่าบริการเพิ่มเติมสูงเกินจริงในภายหลัง

ความท้าทายในการจัดส่งสินค้าช่วงสุดท้ายในฝรั่งเศสโดยเฉพาะ

ลักษณะภูมิประเทศและโครงสร้างพื้นฐานของเมืองในฝรั่งเศสนั้นแตกต่างออกไป และนี่ทำให้เกิดปัญหาการจัดส่งสินค้าถึงปลายทางที่ไม่เหมือนใคร เมื่อเทียบกับเยอรมนี สหราชอาณาจักร หรือเนเธอร์แลนด์ ปารีสและเขตปกครองโดยรอบมีเขตควบคุมมลพิษต่ำ (ZFE – Zones a Faibles Emissions) ที่เข้มงวด ซึ่งห้ามรถยนต์ดีเซลรุ่นเก่าเข้าในบางช่วงเวลา คุณต้องจองเวลาส่งสินค้าล่วงหน้า โดยปกติแล้วต้องจองล่วงหน้าหนึ่งหรือสองสัปดาห์สำหรับสินค้าขนาดใหญ่ที่มาจากต่างประเทศ อาคารที่พักอาศัยหลายแห่งไม่มีลิฟต์ที่สามารถรองรับเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่ได้ และการปฏิเสธการส่งสินค้าไปยังชั้นล่างเป็นเรื่องปกติ ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นและเกิดความล่าช้า

ตลาดโลจิสติกส์ของฝรั่งเศสได้ตอบสนองด้วยการพัฒนาเครือข่ายบริการจัดส่งแบบพิเศษโดยใช้พนักงานสองคน ซึ่งมักเรียกกันว่าบริการส่งถึงห้องที่ต้องการ หรือบริการจัดส่งแบบพิเศษ (white-glove delivery) บริการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการนำสิ่งของไปส่งที่ห้องที่ลูกค้าเลือก การประกอบชิ้นส่วนเล็กน้อย การกำจัดบรรจุภัณฑ์ และบางครั้งรวมถึงการกำจัดเครื่องใช้ไฟฟ้าเก่าตามกฎหมายการรีไซเคิล DEEE (Waste Electrical and Electronic Equipment) ของฝรั่งเศส สำหรับผู้ส่งออกชาวจีน ความแตกต่างระหว่างธุรกิจที่ยั่งยืนกับผู้ขายที่ทำธุรกรรมเพียงครั้งเดียว คือการบูรณาการบริการเหล่านี้เข้ากับห่วงโซ่โลจิสติกส์ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผน ไม่ใช่เป็นเพียงบริการเสริมเพิ่มเติม

 

ภาพรวมการขนส่งสินค้าจากจีนสู่ฝรั่งเศสในปี 2026

วิธีการขนส่งสินค้าจากจีนไปยังฝรั่งเศสเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงสามปีที่ผ่านมา โดยแต่ละวิธีการขนส่งมีข้อดีข้อเสียแตกต่างกันไป ทั้งในด้านต้นทุน เวลาในการขนส่ง และความเสี่ยง

 

โหมดการขนส่ง เวลาขนส่ง ข้อได้เปรียบที่สำคัญ เหมาะที่สุดสำหรับ
การขนส่งทางทะเล (FCL/LCL) 45–50 วัน ต้นทุนต่อหน่วยต่ำที่สุด ความจุคงที่ อัตราความเสียหายต่ำ รองรับขนาดที่ใหญ่เกินมาตรฐานได้ทุกขนาด สินค้าขนาดใหญ่ปริมาณมากที่ไม่เร่งด่วน
ขนส่งทางอากาศ 12–15 วัน ตัวเลือกที่รวดเร็วที่สุด เหมาะสำหรับการเติมสินค้าตามฤดูกาลที่มีมูลค่าสูง สินค้าพรีเมียม จำเป็นต้องเติมสต็อกด่วนในช่วงฤดูท่องเที่ยว
รถไฟจีน-ยุโรป (班列) 30–45 วัน เป็นทางเลือกที่คุ้มค่าและเหมาะสม เหมาะสำหรับการรวมกิจการอีคอมเมิร์ซ สินค้าขนาดกลาง พัสดุอีคอมเมิร์ซ การรวมสินค้าแบบ LCL (Less than Container Load)
การขนส่งทางถนน (卡航) 30–45 วัน ระบบกำหนดเส้นทางที่ยืดหยุ่น รองรับแบตเตอรี่ลิเธียม และ สินค้าอันตราย สินค้าที่มีแบตเตอรี่เป็นส่วนประกอบ สินค้าพิเศษที่ต้องจัดส่งภายในเวลาจำกัด
คลังสินค้าต่างประเทศ + บริการจัดส่งในประเทศ จัดส่งภายใน 2-7 วัน บริการจัดส่งในพื้นที่ที่รวดเร็วที่สุด ช่วยให้แพลตฟอร์มมีตำแหน่งที่โดดเด่น สินค้าที่มีการหมุนเวียนสูงและมีความต้องการที่คาดการณ์ได้และสม่ำเสมอ

 

ต้นทุนทางเศรษฐศาสตร์เหมาะสมและความสามารถในการขนส่งเชื่อถือได้ ดังนั้นการขนส่งทางทะเลจึงยังคงเป็นวิธีการที่ได้รับความนิยมสำหรับสินค้าขนาดใหญ่” อัตราค่าระวางขนส่งแบบทันทีจากเอเชียไปยังยุโรปสำหรับตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 40 ฟุตในเส้นทางเซี่ยงไฮ้ไปยังรอตเตอร์ดัมอยู่ที่ประมาณ 2,000 ดอลลาร์สหรัฐในช่วงต้นปี 2026 ซึ่งต่ำกว่าระดับสูงสุดในปี 2024 และต้นปี 2025 มาก ทำให้ การขนส่งทางทะเล เป็นพื้นฐานที่น่าสนใจสำหรับผู้ส่งออกที่คำนึงถึงต้นทุนและกำลังเผชิญกับแรงกดดันด้านกำไร

เครือข่ายรถไฟจีน-ยุโรปได้ขยายตัวอย่างมาก ในปี 2025 กลุ่มบริษัทรถไฟแห่งรัฐจีน (China State Railway Group) ได้เดินรถไฟขนส่งสินค้าจีน-ยุโรปจำนวน 18,000 ขบวน เพิ่มขึ้น 7.4 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยขนส่งสินค้ารวม 32.1 ล้านตัน เชื่อมโยงศูนย์กลางสำคัญของจีน เช่น ซีอาน เฉิงตู ฉงชิ่ง และเจิ้งโจว กับประตูสู่ยุโรป เช่น ดุยส์บูร์ก ฮัมบูร์ก วอร์ซอ และมิลาน ในแง่ของปริมาณและความสม่ำเสมอในการเดินรถ ดุยส์บูร์กยังคงเป็นประตูทางรถไฟชั้นนำสำหรับการขนส่งสินค้าจีน-ยุโรป สำหรับผู้ขายสินค้าขนาดใหญ่ที่ใช้บริการรวมสินค้า การขนส่งทางรถไฟเป็นทางเลือกที่คุ้มค่า อยู่ตรงกลางระหว่างต้นทุนการขนส่งทางทะเลและทางอากาศ โดยมีตารางการขนส่งที่คาดการณ์ได้มากกว่าการขนส่งทางบก

แต่ปี 2026 ก็มีเหตุการณ์หยุดชะงักครั้งใหญ่เกิดขึ้นมากมายเช่นกัน ความล่าช้าที่ด่านชายแดนจีน-คาซัคสถาน ณ เมืองดอสติก และสภาพอากาศหนาวจัดในบางส่วนของยุโรปกลาง ส่งผลให้ระยะเวลาการขนถ่ายสินค้าทางรถไฟในหลายเส้นทางยาวนานขึ้นตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2026 เหตุการณ์หยุดชะงักในทะเลแดงยังคงบังคับให้เรือเดินสมุทรต้องเปลี่ยนเส้นทางอ้อมแหลมกูดโฮป ทำให้การเดินเรือในบางเส้นทางของยุโรปใช้เวลานานขึ้น 10 ถึง 14 วัน สำหรับผู้ส่งออกที่มุ่งมั่นที่จะส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าและแพลตฟอร์มในฝรั่งเศส การเก็บสินค้าคงคลังสำรองไว้ในคลังสินค้าต่างประเทศของยุโรปจึงไม่ใช่โครงสร้างพื้นฐานที่ไม่จำเป็นอีกต่อไป แต่เป็นการบริหารความเสี่ยงที่ชาญฉลาดมากขึ้น

 

เหตุใดการขนส่งช่วงสุดท้ายจึงเป็นตัวกำหนดประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวม

สำหรับผู้บริโภคที่สั่งซื้อลู่วิ่งไฟฟ้าหนัก 120 กิโลกรัมทางออนไลน์ในฝรั่งเศส การตัดสินใจใช้เวลาเพียงไม่กี่นาที แต่ประสบการณ์การจัดส่งใช้เวลาหลายสัปดาห์ และเป็นประสบการณ์การจัดส่งนี่เองที่ลูกค้าจะจดจำ รีวิว และแบ่งปันบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ของตน

งานวิจัยจากตลาดอีคอมเมิร์ซทั่วยุโรปชี้ให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่า ประสบการณ์การจัดส่งสินค้าเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดที่กำหนดความตั้งใจในการซื้อซ้ำสำหรับสินค้าประเภทขนาดใหญ่ การจัดส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่ล่าช้าหรือไม่ส่งเลยนั้น ไม่ใช่แค่เรื่องน่ารำคาญเท่านั้น แต่โดยปกติแล้วหมายความว่าลูกค้าได้ลาหยุดงานเพื่ออยู่บ้านในช่วงเวลาจัดส่ง ย้ายเฟอร์นิเจอร์เพื่อจัดพื้นที่ และได้กำจัดสินค้าชิ้นเดิมไปแล้ว ความสำคัญทางอารมณ์นั้นมหาศาล บริษัทที่ทำได้ดีจะสร้างความภักดีที่งบประมาณการโฆษณาใดๆ ก็ซื้อไม่ได้

ตลาดการขนส่งทางทะเลแบบ DDP ในฝรั่งเศสถือเป็นมาตรฐานที่ดีสำหรับบริการที่ดี จากการติดตามข้อมูลอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการขนส่งแบบ DDP พบว่า 91% ของการขนส่งทางทะเลสำเร็จลุล่วงด้วยดีภายใน 45-55 วันจากต้นทางในประเทศจีน มีเพียง 7% เท่านั้นที่ใช้เวลา 55-65 วัน และเพียง 2% เท่านั้นที่ใช้เวลานานกว่า 65 วัน ความสม่ำเสมอเช่นนี้ ซึ่งได้รับการรักษาไว้อย่างสม่ำเสมอ ช่วยให้ผู้ส่งออกชาวจีนสามารถแจ้งกำหนดเวลาการส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคชาวฝรั่งเศสและแพลตฟอร์มตลาดได้อย่างน่าเชื่อถือ และรักษาระดับมาตรฐานการบริการที่ปกป้องบัญชีผู้ขายของตนไว้ได้

ต้นทุนที่แท้จริงของประสิทธิภาพการจัดส่งช่วงสุดท้ายที่ย่ำแย่

ต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการจัดส่งสินค้าขนาดใหญ่ผิดพลาดในขั้นตอนสุดท้ายนั้นมีจำนวนมาก และมักจะไม่ปรากฏให้เห็นจนกว่าจะมีการคำนวณต้นทุนทั้งหมดแล้ว ในประเทศฝรั่งเศส ค่าธรรมเนียมการจัดส่งซ้ำสำหรับการจัดส่งที่ล้มเหลวโดยปกติจะอยู่ที่ 50 ถึง 150 ยูโร สินค้าที่ถูกปฏิเสธหรือส่งคืนเนื่องจากความเสียหายจากการจัดส่งนั้นพบได้บ่อยในสินค้าขนาดใหญ่ที่ผ่านการขนส่งหลายจุด ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับอาจสูงกว่ากำไรจากสินค้าสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดกลาง แพลตฟอร์มตลาดออนไลน์ เช่น Amazon.fr และ Cdiscount มีการตรวจสอบประสิทธิภาพการจัดส่งของผู้ขายอย่างใกล้ชิด เช่น อัตราการจัดส่งล่าช้า อัตราการส่งคืน และคะแนนความคิดเห็นเชิงลบ และจะระงับหรือลบผู้ขายที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าเกณฑ์ที่กำหนด

สำหรับผู้ส่งออกที่จริงจัง การคำนวณนั้นง่ายมาก: การลงทุนในพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ช่วงสุดท้ายที่ดีไม่ใช่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น แต่เป็นการปกป้องกำไรและรักษามูลค่าแบรนด์ไว้ ราคาค่าขนส่งที่ถูกที่สุดไม่ได้หมายความว่าจะเป็นผลลัพธ์ด้านโลจิสติกส์ที่ถูกที่สุดเสมอไป

 

Topway Shipping ช่วยแก้ปัญหาครบวงจรสำหรับผู้ส่งออกสินค้าไปยังตลาดฝรั่งเศสได้อย่างไร

บริษัท ท็อปเวย์ ชิปปิ้ง (เซินเจิ้น ท็อปเวย์ อินเตอร์เนชั่นแนล โลจิสติกส์ จำกัด) ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 และมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองเซินเจิ้น ประเทศจีน ด้วยประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในด้านโลจิสติกส์ข้ามพรมแดน และทีมผู้ก่อตั้งที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญอย่างกว้างขวางในด้านการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศและพิธีการศุลกากร ท็อปเวย์ได้สร้างชื่อเสียงในด้านการแก้ปัญหาที่ยากที่สุดปัญหาหนึ่งในอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน นั่นคือ การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่จากโรงงานในประเทศจีนไปยังบ้านของผู้บริโภคในยุโรปอย่างราบรื่นและน่าเชื่อถือ

สิ่งที่ทำให้ Topway โดดเด่นในตลาดคือความเชี่ยวชาญแบบครบวงจรในการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ ในขณะที่ผู้ให้บริการขนส่งทั่วไปอาจมองว่าวัตถุขนาดใหญ่เป็นกรณีพิเศษ แต่ Topway ได้ออกแบบรูปแบบการดำเนินงานทั้งหมดโดยคำนึงถึงสินค้าขนาดใหญ่เป็นหลัก องค์กรนี้จัดการกับสิ่งของที่มีน้ำหนักมากถึง 8 ตันต่อชิ้นและยาวที่สุด 8 เมตรเป็นประจำ ซึ่งเป็นขนาดที่บริษัทโลจิสติกส์ทั่วไปส่วนใหญ่ไม่สามารถจัดการได้ ด้วยเครือข่ายที่ครอบคลุม 25 ประเทศในสหภาพยุโรปในรูปแบบ DDP (Door-to-Door) ผู้ส่งออกและผู้บริโภคปลายทางจึงไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับภาษีนำเข้าที่ไม่คาดคิด ปัญหาการผ่านพิธีการศุลกากร หรือความยากลำบากในการส่งมอบสินค้าที่ชายแดนยุโรป

โครงสร้างพื้นฐานด้านปฏิบัติการ

Topway มีพื้นที่คลังสินค้ามาตรฐานประมาณ 5,000 ตารางเมตรในประเทศจีน และมีคลังสินค้าในต่างประเทศในยุโรป กระบวนการทำงานแบบครบวงจร ตั้งแต่การรับสินค้าจากโรงงาน การรวมสินค้า การบรรจุลงตู้คอนเทนเนอร์ การขนส่งทางทะเลหรือทางรถไฟ การรับสินค้าจากคลังสินค้าต่างประเทศ และการจัดส่งถึงปลายทางตามแผน ล้วนได้รับการสนับสนุนด้วยเทคโนโลยีโลจิสติกส์อัจฉริยะที่ได้รับการจดสิทธิบัตร ซึ่งช่วยให้มองเห็นสถานะการจัดส่งได้อย่างครบถ้วนในทุกขั้นตอน นี่ไม่ใช่เพียงแค่ความสะดวกในการดำเนินงาน แต่ยังเป็นรากฐานของความโปร่งใสที่แพลตฟอร์มตลาดออนไลน์ของฝรั่งเศสและผู้บริโภคปลายทางคาดหวังอีกด้วย

สำหรับส่วนคลังสินค้าในต่างประเทศ Topway ให้บริการมากกว่าแค่การจัดเก็บ แต่ยังให้บริการเสริมอื่นๆ เช่น การบรรจุหีบห่อใหม่ การติดฉลากใหม่ การประสานงานการจัดส่งครั้งที่สอง และการจัดการสินค้าคืน ความสามารถเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ขายที่ต้องรับมือกับอัตราการคืนสินค้าในกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้าหรูหรา เพราะการจัดการและการประมวลผลสินค้าคืนอาจเป็นตัวชี้วัดความอยู่รอดทางการเงินของบริษัทในตลาดออนไลน์ได้

ความสามารถในการดำเนินพิธีการศุลกากรของ Topway นั้นดำเนินการเองทั้งหมด 100% โดยไม่จ้างตัวแทนภายนอก สินค้าขนาดใหญ่มักถูกตรวจสอบอย่างเข้มงวดโดยศุลกากรเนื่องจากมูลค่าที่แจ้งและประเภทสินค้า ดังนั้นการมีทีมงานศุลกากรภายในที่มีความรับผิดชอบโดยตรงจึงเป็นจุดเด่นในการดำเนินงานที่สำคัญ ปัญหาด้านศุลกากร เช่น การสอบถามรหัส HS ความไม่ตรงกันของเอกสาร การกักตรวจสอบ สามารถแก้ไขได้รวดเร็วและโปร่งใสกว่าหากดำเนินการเองภายในองค์กร มากกว่าการใช้ตัวกลางอย่างนายหน้า

ขนาดและผลงานที่พิสูจน์แล้ว

 

เมตริก ตัวเลขการขนส่งท็อปเวย์
ระยะทางการจัดส่งทั้งหมด 3,000,000+ กิโลเมตร
จำนวนพัสดุที่จัดส่งทั้งหมด 200,000 +
พื้นที่คลังสินค้ามาตรฐาน 5,000+ตรม
ปริมาณคำสั่งซื้อจัดส่งรายเดือน 2,000 +
บัญชีลูกค้าที่ใช้งานอยู่ 1,000 +
อัตราการเติบโตของธุรกิจปีต่อปี % 100 +
เครือข่ายพันธมิตร (ทั่วโลก) พันธมิตร 80 +
ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของทีมผู้ก่อตั้ง 20 + ปี

 

บริษัทมีศักยภาพในการดำเนินงานที่เพียงพอต่อการสนับสนุนความต้องการด้านการขนส่งสินค้าถึงมือผู้บริโภค (last mile) ทั้งแบบ B2B และ B2C ดังนั้นจึงมีความพร้อมที่จะให้บริการผู้ขายที่ขนส่งสินค้าจำนวนมากไปยังห้างค้าปลีกในยุโรป หรือแบรนด์อีคอมเมิร์ซที่ส่งสินค้าชิ้นเดียวไปยังครอบครัวชาวฝรั่งเศส วิธีการรวมสินค้าแบบ LCL (Less than Container Load) ช่วยให้ผู้ส่งออกรายเล็กที่ไม่มีปริมาณสินค้ามากพอที่จะบรรจุเต็มตู้คอนเทนเนอร์ได้รับอัตราค่าขนส่งที่ราคาไม่แพงและบริการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ถึงมือผู้บริโภคที่เชื่อถือได้ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับแบรนด์ต่างๆ ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาตลาดฝรั่งเศส

ตัวเลือกบริการสำหรับตลาดฝรั่งเศส

สำหรับผู้ส่งออกไปยังฝรั่งเศสโดยเฉพาะ Topway มีตัวเลือกเส้นทางการขนส่งที่หลากหลาย ขึ้นอยู่กับประเภทของสินค้า ความเร่งด่วน และเป้าหมายด้านต้นทุน ในรูปแบบ DDP การขนส่งทางทะเลข้ามเส้นทางเดินเรือในยุโรปใช้เวลา 45-50 วัน ซึ่งอยู่ในเกณฑ์ที่แพลตฟอร์มตลาดออนไลน์หลักของฝรั่งเศสต้องการ การขนส่งทางอากาศ 12-15 วัน เหมาะสำหรับสินค้าพรีเมียมตามฤดูกาล หรือสถานการณ์การเติมสต็อกที่ไม่สามารถรอการขนส่งทางเรือได้ บริการรถไฟจีน-ยุโรปมีตัวเลือก 30-45 วัน โดยมีเที่ยวออกเดินทางประจำวันและรายสัปดาห์ พร้อมประสิทธิภาพด้านต้นทุนที่ดี เหมาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้ารวมกลุ่มในอีคอมเมิร์ซและสินค้าขนาดใหญ่ที่ไม่แตกหักง่าย

บริการของ Topway ยังรวมถึงการเตรียมและจัดส่งสินค้าแบบ FBA (Fulfilment by Amazon) ซึ่งกำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากปริมาณการซื้อขายผ่าน Amazon.fr ในกลุ่มผู้ค้าข้ามพรมแดนชาวจีนเพิ่มขึ้น บริการนี้จะช่วยให้ผู้ส่งออกสามารถส่งสินค้าเข้าสู่เครือข่ายการจัดส่งของ Amazon ฝรั่งเศสได้โดยไม่ต้องจัดตั้งคลังสินค้าในฝรั่งเศสแยกต่างหาก ซึ่งเป็นการลดความซับซ้อนในการดำเนินงานอย่างมากสำหรับบริษัทต่างๆ ในช่วงเริ่มต้นของการเข้ามาดำเนินธุรกิจในฝรั่งเศส

 

ข้อควรพิจารณาเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ส่งออกชาวจีนที่มุ่งเป้าหมายไปยังฝรั่งเศสในปี 2026

วางแผนด้านโลจิสติกส์ให้ดี ไม่ใช่คิดทีหลัง

ข้อผิดพลาดด้านการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดของผู้ส่งออกชาวจีนเมื่อเข้าสู่ตลาดฝรั่งเศสคือ การมองเรื่องโลจิสติกส์เป็นสิ่งที่ต้องแก้ไขหลังจากได้รับคำสั่งซื้อครั้งแรกแล้ว กว่าที่ผู้ขายจะรู้ว่าพันธมิตรด้านการขนส่งไม่สามารถจัดการสินค้าขนาดใหญ่ได้อย่างเหมาะสม พวกเขาก็อาจได้รับรีวิวเชิงลบจากลูกค้าไปแล้ว อาจถูกตรวจสอบบัญชีในตลาดออนไลน์ และสูญเสียลูกค้ากลุ่มแรกๆ ที่ไม่น่าจะให้โอกาสครั้งที่สองในตลาดที่มีตัวเลือกมากมาย

“แก้ปัญหาด้านโลจิสติกส์ก่อนลงทุนด้านการตลาด นั่นคือวิธีที่ถูกต้อง” หาพันธมิตรด้านการขนส่งที่มีผลงานพิสูจน์แล้วว่าสามารถจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าในฝรั่งเศสได้สำหรับสินค้าประเภทนั้นๆ เปรียบเทียบเวลาการขนส่งและอัตราความเสียหายกับลูกค้าอ้างอิง ทำความเข้าใจกระบวนการศุลกากรเพื่อจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มในฝรั่งเศส และรวมโครงสร้างต้นทุน DDP ทั้งหมดเข้ากับการกำหนดราคาสินค้าก่อนที่จะเปิดตัวสินค้าครั้งแรก นี่ไม่ใช่รายละเอียดการดำเนินงาน แต่เป็นพื้นฐานของแผนการเข้าสู่ตลาดที่ยั่งยืน

โมเดล DDP ช่วยลดอุปสรรคสำหรับผู้ซื้อชาวฝรั่งเศส

บริการ DDP (Direct-to-Peer) สำหรับการซื้อขายจากต่างประเทศกำลังกลายเป็นความคาดหวังทั่วไปในหมู่ผู้บริโภคชาวฝรั่งเศสและแพลตฟอร์มตลาดออนไลน์ หมายความว่าผู้ขายเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการนำเข้า ภาษีมูลค่าเพิ่ม และค่าใช้จ่ายในการผ่านพิธีการศุลกากรทั้งหมด ทำให้ผู้ซื้อได้รับบริการส่งถึงที่โดยไม่มีค่าใช้จ่ายแอบแฝงใดๆ นี่หมายความว่าผู้ส่งออกชาวจีนจำเป็นต้องมีพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ที่มีกระบวนการผ่านพิธีการศุลกากรภายในองค์กรอย่างแท้จริงในตลาดยุโรป รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะด้านการจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มของฝรั่งเศส และข้อผูกพันด้านการปฏิบัติตาม IOSS (Import One-Stop Shop) ซึ่งมีผลบังคับใช้มาตั้งแต่การปฏิรูปภาษีมูลค่าเพิ่มของสหภาพยุโรปในปี 2021 สำหรับอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน

การร่วมมือกับบริษัทอย่าง Topway ซึ่งให้บริการ DDP ใน 25 ประเทศในสหภาพยุโรปผ่านความร่วมมือด้านการดำเนินงานเพียงแห่งเดียว ช่วยให้ผู้ส่งออกมั่นใจได้ถึงราคาและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่สม่ำเสมอทั่วทั้งตลาดในยุโรป โดยไม่ต้องยุ่งยากกับการพึ่งพาข้อตกลงตัวแทนศุลกากรในแต่ละประเทศ สำหรับผู้ขายที่ส่งสินค้าจากเยอรมนีไปยังฝรั่งเศสและจากนั้นไปยังสเปน เครือข่ายที่กว้างขวางนี้ถือเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากทั้งในด้านการดำเนินงานและด้านการเงิน

คลังสินค้าในต่างประเทศเป็นปัจจัยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

สำหรับผู้ค้าที่มีปริมาณความต้องการในฝรั่งเศสที่คงที่และคาดการณ์ได้ การมีสินค้าอยู่ในคลังสินค้าต่างประเทศในยุโรปจะช่วยลดเวลาการจัดส่งถึงมือลูกค้าจาก 45 วันขึ้นไป เหลือเพียง 2-7 วัน การปรับเปลี่ยนการดำเนินงานเพียงอย่างเดียวนี้จะเปลี่ยนสถานะการแข่งขันในตลาดฝรั่งเศส: ผู้บริโภคที่เปรียบเทียบช่วงเวลาการจัดส่งจะเลือกผู้ขายที่สัญญาว่าจะจัดส่งภายใน 3-5 วัน มากกว่าผู้ขายที่แจ้งว่าจะใช้เวลา 6-8 สัปดาห์ แม้ว่าราคาจะใกล้เคียงกันก็ตาม การคำนวณอัตราการแปลงต้นทุนของคลังสินค้าเทียบกับความโดดเด่นที่เพิ่มขึ้นในตลาดและการลดอัตราการละทิ้งตะกร้าสินค้า มักทำให้การลงทุนในคลังสินค้าเป็นทางเลือกที่ดีกว่า แม้ว่าปริมาณการสั่งซื้อรายเดือนจะค่อนข้างต่ำก็ตาม

การติดตามแบบเต็มรูปแบบในฐานะกลไกความน่าเชื่อถือ

การติดตามสถานะการจัดส่งเป็นสิ่งสำคัญลำดับต้นๆ ในความคาดหวังด้านการจัดส่งของลูกค้าออนไลน์ชาวฝรั่งเศส และความต้องการนี้ยังครอบคลุมถึงสินค้าขนาดใหญ่ที่มีความเสี่ยงสูงกว่าด้วย มาตรฐานการติดตามสถานะการจัดส่งแบบเรียลไทม์พร้อมการแจ้งเตือนช่วงเวลาการจัดส่งที่ได้รับการยืนยันในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์บนแพลตฟอร์มของฝรั่งเศส ได้กลายเป็นสิ่งที่จำเป็น ไม่ใช่บริการเสริมอีกต่อไป ผู้ส่งออกชาวจีนที่ขาดการมองเห็นภาพรวมตั้งแต่ต้นทางในจีนจนถึงมือผู้ซื้อในระบบของพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ จะเสียเปรียบมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากอัลกอริทึมบนแพลตฟอร์มของฝรั่งเศสได้รวมความโปร่งใสในการจัดส่งเข้ากับการประเมินผลการดำเนินงานของผู้ขายแล้ว

ระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะที่เป็นเอกลักษณ์ของ Topway นำเสนอการติดตามแบบครบวงจรผ่านอินเทอร์เฟซเดียวที่ผู้ส่งออกและผู้ซื้อปลายทางสามารถใช้งานได้ในรูปแบบที่ลูกค้าเข้าถึงได้ ครอบคลุมทุกโหมดการขนส่ง ไม่ว่าจะเป็นทางทะเล ทางรถไฟ ทางรถบรรทุก และการจัดส่งถึงปลายทาง ในตลาดที่ผู้บริโภคชาวฝรั่งเศสมีความรู้เกี่ยวกับสิทธิของผู้บริโภคและความคาดหวังเกี่ยวกับการจัดส่ง ความโปร่งใสจึงไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป

 

สรุป

ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านของฝรั่งเศสในปี 2026 ไม่ได้รอให้ผู้ส่งออกชาวจีนแก้ไขปัญหาด้านโลจิสติกส์ของตน “แบรนด์ที่ได้รับพื้นที่วางขายออนไลน์คือแบรนด์ที่ลงทุนในห่วงโซ่อุปทานที่สามารถส่งมอบสินค้าได้ตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดสินค้าอย่างสม่ำเสมอ” การลงทุนนั้นเกือบทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ในขั้นตอนสุดท้าย (last mile)

เศรษฐกิจด้านการขนส่งสินค้ามีความน่าสนใจ: ราคาค่าขนส่งทางทะเลมีเสถียรภาพในระดับที่แข่งขันได้ เครือข่ายรถไฟจีน-ยุโรปมีความสมบูรณ์มากขึ้น โดยมีรถไฟวิ่งมากกว่า 18,000 เที่ยวต่อปี และความต้องการสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าและสินค้าขนาดใหญ่ในตลาดอีคอมเมิร์ซของฝรั่งเศสยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ปัญหาไม่ได้อยู่ที่กำลังการผลิตฝั่งผู้จัดหา แต่เป็นความสม่ำเสมอในการดำเนินการ ความสัมพันธ์ด้านโลจิสติกส์ต้องสร้างขึ้นโดยรวมถึงความสามารถต่างๆ เช่น การจัดส่งตามนัดหมาย การผ่านพิธีการศุลกากรแบบ DDP การติดตามการจัดส่งแบบเรียลไทม์ และการจัดการสินค้าขนาดใหญ่เกินมาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมการจัดส่งในเมืองของฝรั่งเศส ไม่ใช่สร้างขึ้นเพื่อรองรับความสามารถเหล่านี้หลังจากที่ลูกค้าร้องเรียนในรอบแรก

สำหรับผู้ส่งออกชาวจีนที่มองโลจิสติกส์เป็นเหมือนสินค้าโภคภัณฑ์ การเลือกผู้ให้บริการที่เสนออัตราค่าขนส่งต่ำที่สุด จะทำให้พวกเขาต้องวนเวียนเปลี่ยนพันธมิตรด้านการขนส่งไปเรื่อยๆ จนเกิดภาระหนี้สินจากการดำเนินงานในรูปแบบของคำวิจารณ์ที่ไม่ดี การส่งคืนสินค้าที่มีราคาแพง และการเจาะตลาดที่หยุดชะงัก ในทางกลับกัน ธุรกิจของฝรั่งเศสจะประสบความสำเร็จหากเลือกพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านการขนส่งสินค้าถึงปลายทางในสหภาพยุโรปอย่างลึกซึ้ง มีความเชี่ยวชาญด้านพิธีการศุลกากรของตนเอง และมีรูปแบบการดำเนินงานที่เหมาะสมสำหรับสินค้าขนาดใหญ่

โครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์กำลังกลายเป็นตัวผลิตภัณฑ์เองมากขึ้นเรื่อยๆ ในการแข่งขันเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าให้แก่ผู้บริโภคชาวฝรั่งเศส ให้ดีขึ้น เร็วขึ้น และน่าเชื่อถือยิ่งขึ้น หากสร้างอย่างถูกต้อง โดยมีพันธมิตรที่เหมาะสม ฝรั่งเศสอาจเป็นตลาดที่บริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าจากจีนอาจเป็นผู้นำ แต่หากทำผิดพลาด มันจะเป็นบทเรียนราคาแพงเกี่ยวกับต้นทุนที่แท้จริงของการขนส่งในกิโลเมตรสุดท้าย

 

คำถามที่พบบ่อย

ถาม: สินค้าประเภทใดบ้างที่ถือว่าเป็นสินค้าขนาดใหญ่เกินมาตรฐานสำหรับการขนส่งจากจีนไปฝรั่งเศส?

A: ในโลจิสติกส์ข้ามพรมแดน สินค้าขนาดใหญ่พิเศษ (หรือสินค้าขนาดใหญ่มาก) โดยทั่วไปหมายถึงสินค้าที่มีน้ำหนักมากกว่า 150 กิโลกรัม หรือมีด้านใดด้านหนึ่งยาวเกิน 4 เมตร ผู้ให้บริการขนส่งเฉพาะทาง เช่น Topway Shipping สามารถขนส่งวัตถุที่มีน้ำหนักมากถึง 8 ตันต่อชิ้น และยาวที่สุด 8 เมตรได้ สินค้าเหล่านี้อาจเป็นลู่วิ่ง โซฟา เก้าอี้นวด เครื่องซักผ้า และอุปกรณ์เชิงพาณิชย์

ถาม: การขนส่งสินค้าขนาดใหญ่จากจีนไปยังฝรั่งเศสทางทะเลใช้เวลานานเท่าไหร่?

A: สำหรับบริการขนส่งทางทะเลแบบ DDP ปกติ ระยะเวลาการขนส่งจากจีนไปยังฝรั่งเศสแบบถึงที่หมายโดยตรงจะอยู่ที่ประมาณ 45 ถึง 55 วัน สถิติอุตสาหกรรมเผยว่า 91% ของการขนส่งทางทะเลแบบ DDP ผ่านพิธีการศุลกากรภายในกรอบเวลาดังกล่าว การขนส่งทางอากาศจะช่วยลดระยะเวลาลงเหลือ 12 ถึง 15 วัน แต่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่า ในขณะที่การขนส่งทางรถไฟจากจีนไปยังยุโรปใช้เวลา 30 ถึง 45 วัน

ถาม: DDP หมายถึงอะไร และทำไมจึงสำคัญสำหรับการขายสินค้าในฝรั่งเศส?

A: DDP (Delivered Duty Paid) หมายความว่าผู้ส่งออกเป็นผู้ชำระภาษีนำเข้า ภาษีมูลค่าเพิ่ม และค่าใช้จ่ายในการผ่านพิธีการศุลกากรทั้งหมด และส่งมอบสินค้าที่ผ่านพิธีการศุลกากรเรียบร้อยแล้วถึงหน้าบ้านผู้ซื้อโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ตลาดและผู้บริโภคในฝรั่งเศสกำลังเรียกร้องบริการ DDP มากขึ้นเรื่อยๆ และผู้ขายที่ไม่สามารถให้บริการนี้ได้จะประสบปัญหาในด้านอัตราการแปลงและอันดับในตลาด

ถาม: ฉันจำเป็นต้องมีคลังสินค้าในต่างประเทศในยุโรปเพื่อแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในฝรั่งเศสหรือไม่?

A: สำหรับผู้ขายที่มีความต้องการสินค้าในฝรั่งเศสอย่างต่อเนื่อง การมีคลังสินค้าในต่างประเทศจะช่วยลดเวลาการจัดส่งจากมากกว่า 45 วัน เหลือเพียง 2-7 วัน ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในตลาดที่มีราคาสินค้าใกล้เคียงกัน อัตราการแปลงลูกค้าที่ดีขึ้นและการละทิ้งตะกร้าสินค้าที่ลดลงมักจะช่วยชดเชยค่าใช้จ่ายคลังสินค้าในปริมาณการจัดส่งต่อเดือนที่ไม่สูงมากนัก หากคุณเป็นผู้เข้าสู่ตลาดรายใหม่และกำลังทดสอบความต้องการ การจัดส่งแบบ DDP โดยตรงจากจีนอาจเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นก่อนที่คุณจะตัดสินใจจัดเก็บสินค้าในประเทศ

ถาม: บริษัท Topway Shipping ดำเนินการด้านพิธีการศุลกากรสำหรับการนำเข้าสินค้าไปยังประเทศฝรั่งเศสอย่างไร?

A: บริษัท Topway Shipping ใช้ทีมงานด้านพิธีการศุลกากรภายในองค์กรเองทั้งหมด ไม่ได้ว่าจ้างบริษัทตัวแทนภายนอก เครือข่าย DDP ของบริษัทครอบคลุมทั้ง 25 ประเทศในสหภาพยุโรป รวมถึงฝรั่งเศส โดยดูแลเรื่องการจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม การปฏิบัติตามมาตรฐาน IOSS และการจัดหมวดหมู่รหัส HS การที่บริษัทมีความสามารถภายในในการจัดการด้านศุลกากร ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาการกักสินค้าหรือปัญหาด้านเอกสารได้รวดเร็วกว่าการใช้ตัวแทนศุลกากร

เลื่อนไปที่ด้านบน

ติดต่อเรา

หน้านี้เป็นระบบแปลอัตโนมัติและอาจไม่ถูกต้อง โปรดดูเวอร์ชันภาษาอังกฤษเป็นหลัก
WhatsApp