Aslında, doğru ürünün tam olarak gereken zamanında doğru yere ulaşmasını sağlamaktır. Bu, birçok basit ancak çok kritik adıma sahiptir. Bu adımlar, ham madde kaynaklarını bulma, ürünlerin üretilmesi, zarif bir şekilde paketlenmesi ve müşterilere teslim edilmesi içermektedir. Bu adımlar bir araya geldiğinde, tüm unsurların sorunsuz bir şekilde çalışmasını sağlamanın önemli rolünü oynar. Bir adım yanlış giderse, bu durum tüm tedarik zincirine olumsuz bir şekilde yansır.
Tedarik Zinciri Lojistiği — ne olduğunu kısa bir özete dair şirketlerin kullanımı lojistik tedarik zinciri yönetimi ürünlerinin hızlı ve verimli bir şekilde teslim edilmesini sağlamak için, daha önemlisi de son tüketicinin bunları almasını sağlamak amacıyla. Çıkarışta zamanında teslimat, işletmelere paralarını tasarruf etmelerine ve kâr elde etmelerine yardımcı olur. Müşterilerin, istedikleri şeyi istedikleri zaman aldıklarından memnun olduklarını garanti eder. İşletme için harika: Mutlu müşteriler daha fazla satın almak için geri döner.
İş ortaklarınız ve tedarikçilerinizle uzun vadeli ilişkiler kurmak, küresel tedarik zinciriyle ilgili karşılaşılan sorunlara başlıca çözüm yollarından biridir. Bu nedenle, tedarik zinciri süreçlerine dahil olan herkes birleşik bir platformda işbirliği yaparsa... iletişim hatalarının meydana gelme veya hataların yaşanma olasılığı çok daha az olacaktır… İyi dengelenmiş bir ekip neredeyse her şeye başarıyla ulaşabilir.
Teknoloji, önceki yıllara kıyasla şimdi Tedarik Zinciri Lojistiği'ne nasıl etki ediyor? Örneğin, birkaç şirket parçaları teslim etmek için drone ( İnsansız Hava Araçları) kullanıyor. Drone'lar trafik üzerine uçabilirler olduğu için paketler çok hızlı teslim edilebilir. Bu nedenle, müşterilerine hızlıca hizmet vermesi gereken şirketler için harika bir seçeniptir; özellikle trafik rutin kargo kamyonlarını engelleyen şehirlerde.
Bir şirketin tedarik zincirinde her şeyin yerli yerinde olmasını çok ödüllü olsa da, bu hedefe ulaşmak başka bir meseledir. En zor görevlerden biri de envanteri yönetmektir. Aksi takdirde, müşteriler başka yerlere giderek ürünler/solüsyonlar arayabilir ve şirketler işini kaybetme riskine girer. Ya da fazla ürün bulundururlarsa, boşa harcanan envanter nedeniyle zarara uğrayabilirler.
Şirketlerin karşılaştığı diğer sorunlardan biri, doğal afetler veya taşımacılıkta iş duraklatmaları gibi beklenmeyen olaylarla baş etmektir. Bu olaylar tedarik zincirini kolayca bozabilir ve bu da gecikmelere neden olur, böylece teslimat süreleri etkilenir. Bu engeller zor olsa da, daha fazla iyileştirme fırsatı vardır lojistik Yönetimi . Her yaptığımız şeyin merkezinde bulunan en yeni teknoloji ve verileri kullanarak, şirketlerin tedarik zincirlerinin yüksek kaliteli ortaklar üzerine kurulduğunu garantileyebilirler.
Ayrıca birlikte çalışmak ve değerli bilgileri, görünümleri vb. paylaşmak anlamına da gelir. VFS için, şirketlerin daha fazla iletişim kurabilmesi — stok seviyelerini veya üretim programlarını ve işletmeler arasında taşıma sürelerini anlayabilmek — herkesin daha iyi işbirliği yapmasına ve optimize bir tedarik zinciri elde etmesine yol açar. Hatalar yaparken bile, takım çalışması ışığı karanlığa çevirir: daha iyi planlama, yollarımız boyunca karşılaşılabilecek sürprizleri azaltır.
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SK
SL
UK
VI
GL
HU
TH
TR
MS
GA
IS
BN
LO
LA
