Це фактично означає отримання потрібного продукту у потрібному місці саме тоді, коли це необхідно. Це має велику кількість простих, але дуже важливих кроків. Ці кроки включають пошук сировини, виготовлення продукції, її упаковку та доставку клієнтам. Разом ці кроки грають ключову роль у забезпеченні безперебійної роботи всіх компонентів. Коли один крок йде не так, це має наслідки для всього ланцюга постачання.
Логістика ланцюга постачання — короткий огляд того, що це таке. Компанії використовують логістика у управлінні ланцюгом постачання щоб забезпечити швидке та ефективне доставлення продукції, але ще важливіше - щоб кінцевий споживач її отримав. Своєчасна доставка допомагає підприємствам економити гроші та збільшувати прибуток. Вона гарантує, що клієнти задоволені, оскільки отримують те, що хочуть, коли хочуть. Це вигідно для бізнесу: задовolenі клієнти повертаються, щоб купити більше
Встановлення довгострокових відносин з вашими партнерами та постачальниками є іншим ключевим підходом до роботи з глобальною ланцюжком постачань. Отже, коли всі, хто бере участь у процесах ланцюга постачань, співпрацюють на одиному платформі... шанс на недорозуміння або помилки буде значно меншим... Хорошо збалансована команда може досягти успіху майже в будь-чому.
Як TECHNOLOGY впливає на логістику ланцюга постачань зараз у порівнянні з минулими роками? Наприклад, дрони зараз використовуються для доставки посилок декількома компаніями. Посилки можуть бути доставлені дуже швидко, оскільки дрони можуть літати над транспортом. З цієї причини вони чудові для компаній, які повинні швидко забезпечувати своїх клієнтів; особливо в містах, де рух заважає звичайній доставці.
Хоча для компанії може бути дуже винагородним мати все на місці у ланцюжку постачання, досягнення цього - інша справа. Облік запасів є одним з найскладніших завдань. В іншому випадку компанії ризикують втратити бізнес, оскільки клієнти шукатимуть продукцію/рішення в інших місцях. Навпаки, якщо в них буде занадто багато продукції, це може виявитися втратами через зберігання непостійних запасів.
Ще одна проблема, з якою стикаються компанії, - це боротьба з непередбачуваними подіями, такими як природні катастрофи або зупинка роботи у сфері транспорту. Ці події легко можуть зрушути ланцюжок постачання, що призводить до затримок і, таким чином, впливає на терміни доставки. Хоча ці перешкоди можуть бути складними, є ще більше можливостей для покращення управління логістикою . Використовуючи сучасну технологію та дані у центрі всього, що ми робимо, компанії можуть забезпечити, щоб їхні ланцюги постачання спирались на партнérів високої якості.
Це також означає співпрацю та обмін цінною інформацією, прозорістю тощо. Для VFS чим більше компаній можуть спілкуватися — щоб зрозуміти рівні запасів, графіки виробництва або терміни доставки між підприємствами — тим краще всі співпрацюють, що призводить до оптимізації ланцюга постачання. Хоч ми робимо помилки, командна робота перетворює темряву на світло: краще планування призводить до меншої кількості несподіванок у нашому шляху.