Керування запасами Amazon FBA: Оптимізація циклів доставки з Китаю в США

Процес оптимізації вашої доставки починається з синхронізації графіку морсько-повітряних перевезень із рекомендованими датами відновлення від Amazon. Ваші рекомендації щодо поповнення запасів повністю підготовлені на основі трендів продажів від Amazon та поточного наявності товарів у залишках. Дотримуйтесь наступних процесів при збігу графіку доставки з рекомендаціями Amazon.

1. Повідомлення про повторне заповнення складу від Amazon є важливим інструментом моніторингу через програму повторного заповнення інвентаря. Своєчасні повідомлення від Amazon дозволяють вам легко визначити точний час для відновлення спеціальних продуктів. Ці повідомлення використовують вашу історію продажів та наявний запас під знаками зодіаку, а також наближено ринкові вимоги.

2. Тривалість доставки з Китаю до Америки вимагає комплексного обчислення терміну, який включає виробництво та перевезення морем протягом 4-6 тижнів або авіадоставку з вихідними процедурами та перевіркою у Amazon FBA протягом 7-10 днів. Чітке розуміння цих періодів доставки дозволяє створювати точні плани.

3. Спільна схема виробництва та доставки включає ваших китайських постачальників у координацію графіків для відповідності вимогам відновлення. Ваші виробничі операції мають працювати з швидкістю, яка відповідає ідеальному часу перевезення, щоб забезпечити відсутність додаткового недостачі або надлишку інвентаря.

4. Навіть якщо плани повністю виконані, непередбачувані події все ще можуть затримувати операції різними способами. Додатковий час доставки у діяльних планах захищає рівень списку продуктів для вимог Amazon під час непередбачуваних збоїв у доставці.

Вам слід впровадити правило 80/20, щоб збалансувати швидке розподілення проти рівня витрат, що генерують оптимальну маржу прибутку.

Правило 80/20: Баланс між швидкою доставкою та витратами для максимальних маржі прибутку

Теорія Парето у управлінні запасами діє як основний принцип, оскільки вона показує, що 80% вашої продажу походить від 20% ваших продуктів. Коли ви впроваджуєте це правило, як ваші процедури доставки, так і операційні витрати покажуть значні покращення.

1. Визначення топ 20% продуктів: Найшвидші способи доставки повинні бути зосереджені на продуктах, які становлять ваші 20% найбільш прибуткових. Ваші ключові продукти генерують більшу частину доходу, тому є важливим підтримувати як довіру клієнтів, так і дохід бізнесу.

2. Оцінка методів доставки: Використання авіаперевезень необхідне для перевезення високоприоритетних відвантажень незважаючи на їхню більш високу вартість. Збільшення витрат на авіаперевезення є відповідним, оскільки це зменшує ризик вичерпання запасів та прискорює поставки топ-продуктів. Продукти, які перевозяться морським шляхом, мають низький попит через його зниження.

3. Стратегічне розподілення запасів: Ваші головні товари у центрах Amazon повинні організувати велику запасу товарів, одночасно підтримуючи низьку кількість запасів, доступних іншим продавцям. За допомогою цієї стратегії високопродажні товари будуть доступні для потреб клієнтів.

4. Аналіз витрат та адаптація: Ви повинні підтримувати постійну адаптацію витрат на доставку шляхом регулярного оцінювання витрат. Вартість морських перевезень набагато нижча за повітряні перевезення, але повільна доставка економить. Щоб досягти як операційної ефективності, так і прибутковості, вам необхідно оцінити ці витрати, щоб знайти правильне рішення.

5. Постійні перегляди та коректировки: Управління запасами залишається динамічним, оскільки воно вимагає постійного оцінювання та змін для покращення. Перевіряйте частоту продажів, щоб замінити вашу систему доставки. Використовуйте аналітичну платформу Amazon для оцінки продуктивності продукту перед коригуванням вашої 80/20 постачальничої алокації, якщо це необхідно.

Висновок:

Щоб отримати успішну відвантаження Amazon FBA між Китаєм та США, вам потрібно об'єднати рекомендації Amazon про відновлення з принципами адаптації витрат та часу 80/20. Бути уважним до повідомлень Amazon про поповнення залишків, спостерігати за ставками доставки та тримати під контролем доставку, щоб зберегти оптимальні знаки інвентаря та отримати найвищу можливу користь.

Amazon FBA вимагає стратегічного плану, що працює як важливий компонент для успіху при використанні ефективної системи керування запасами. Маючи практичне розуміння топ-продавців, ви можете досягнути величезного успіху у постійному рості та задоволенні клієнтів шляхом ефективного керування графіком морських та повітряних перевезень.