Керування запасами Amazon FBA: Оптимізація циклів доставки з Китаю в США

Процес оптимізації вашої доставки починається з синхронізації графіку морсько-повітряних перевезень із рекомендованими датами відновлення від Amazon. Ваші рекомендації щодо поповнення запасів повністю підготовлені на основі трендів продажів від Amazon та поточного наявності товарів у залишках. Дотримуйтесь наступних процесів при збігу графіку доставки з рекомендаціями Amazon.

1. Повідомлення про повторне заповнення складу від Amazon є важливим інструментом моніторингу через програму повторного заповнення інвентаря. Своєчасні повідомлення від Amazon дозволяють вам легко визначити точний час для відновлення спеціальних продуктів. Ці повідомлення використовують вашу історію продажів та наявний запас під знаками зодіаку, а також наближено ринкові вимоги.

2. Тривалість доставки з Китаю до Америки вимагає комплексного обчислення терміну, який включає виробництво та перевезення морем протягом 4-6 тижнів або авіадоставку з вихідними процедурами та перевіркою у Amazon FBA протягом 7-10 днів. Чітке розуміння цих періодів доставки дозволяє створювати точні плани.

3. Спільна схема виробництва та доставки включає ваших китайських постачальників у координацію графіків для відповідності вимогам відновлення. Ваші виробничі операції мають працювати з швидкістю, яка відповідає ідеальному часу перевезення, щоб забезпечити відсутність додаткового недостачі або надлишку інвентаря.

4. Навіть якщо плани повністю виконані, непередбачувані події все ще можуть затримувати операції різними способами. Додатковий час доставки у діяльних планах захищає рівень списку продуктів для вимог Amazon під час непередбачуваних збоїв у доставці.

Вам слід впровадити правило 80/20, щоб збалансувати швидке розподілення проти рівня витрат, що генерують оптимальну маржу прибутку.

Правило 80/20: Баланс між швидкою доставкою та витратами для максимальних маржі прибутку

Теорія Парето у управлінні запасами діє як основний принцип, оскільки вона показує, що 80% вашої продажу походить від 20% ваших продуктів. Коли ви впроваджуєте це правило, як ваші процедури доставки, так і операційні витрати покажуть значні покращення.

1. Визначення топ-20% продуктів: найшвидші методи доставки мають бути спрямовані на продукти, які становлять ваші топ-20%. Ваші ключові продукти забезпечують більшу частину доходу, тому важливо підтримувати як довіру клієнтів, так і дохід бізнесу.

2. Оцінка методів доставки: Використання авіаперевезень необхідне для транспортування високоприоритетних відвантажень, незважаючи на їх більш високу вартість. Збільшення витрат на авіаперевезення є відповідним, оскільки це зменшує ризик вичерпання запасів і прискорює поставку найпопулярніших продуктів. Кількість продуктів, перевезених морським шляхом, низька через спад попиту на ці товари.

3. Стратегічне розподілення запасів: Ваші головні товари у центрах Amazon повинні мати великі запаси, поки тримаються невеликі кількості запасів для інших продавців. За допомогою цієї стратегії високообертові товари будуть доступні для задовolenня потреб клієнтів.

4. Аналіз витрат та адаптація: Вам потрібно підтримувати постійну адаптацію витрат на доставку за допомогою регулярних процесів оцінки витрат. Вартість морських перевезень набагато нижча, ніж авіаперевезення, але повільна доставка економить. Щоб досягти як операційної ефективності, так і прибутковості, вам потрібно оцінити ці витрати, щоб знайти правильне рішення.

5. Неперервні ревізії та корективи: керування запасами залишається динамічним, оскільки вимагає неперервної оцінки та змін для покращення. Перевіряйте шаблон продажу регулярно, щоб замінити вашу систему доставки. Використовуйте аналітичну платформу Amazon для оцінки продукту, перш ніж скорегувати ваше розподілення постачальників 80/20, якщо це необхідно.

Висновок:

Щоб отримати успішну відвантаження Amazon FBA між Китаєм та США, вам потрібно об'єднати рекомендації Amazon про відновлення з принципами адаптації витрат та часу 80/20. Бути уважним до повідомлень Amazon про поповнення залишків, спостерігати за ставками доставки та тримати під контролем доставку, щоб зберегти оптимальні знаки інвентаря та отримати найвищу можливу користь.

Amazon FBA вимагає стратегічного плану, що працює як важливий компонент для успіху при використанні ефективної системи керування запасами. Маючи практичне розуміння топ-продавців, ви можете досягнути величезного успіху у постійному рості та задоволенні клієнтів шляхом ефективного керування графіком морських та повітряних перевезень.