Upravljanje inventarom Amazon FBA_ Optimizacija ciklusa dostave iz Kine u SAD

Vaš proces optimizacije slanja počinje sinkronizacijom vašeg rasporeda prevoza morem i zrakom s preporučenim datumima obnove od Amazona. Preporuke za ponovno opremanje vašeg zaliha su potpuno pripremljene na temelju trendova prodaje koje Amazon pruža i trenutne dostupnosti zaliha. Pratite sljedeće postupke prilikom usklađivanja vašeg rasporeda slanja s preporukama Amazona.

1. Obavijesti o ponovnom skladištenju s Amazona služe kao ključni alat za praćenje putem programa za ponovno skladištenje inventara. Vremenski obavijesti s Amazona omogućuju vam lako određivanje točnog vremena za vraćanje posebnih proizvoda. Ove obavijesti koriste broj vaših prošlih prodaja i postojeće zalihe po zodiac znakova te približne tržišne potrebe.

2. Trajanje transporta iz Kine u SAD zahtjeva kompleksan račun vremena izrade i transporta, uključujući pomorsku dostavu za 4-6 tjedana ili prevoz zrakom uz provjeru prijavljivanja na Amazon FBA postupke s zračnim prevozom trajanjem od 7-10 dana. Jasan pregled ovih rokova omogućuje precizna shema.

3. U skladu sa zajedničkim shemama proizvodnje i slanja uključuju se vaši kineski dobavljači u koordinaciju rasporeda kako bi se ispunile potrebe za obnavljanje. Vaše operacije proizvodnje trebaju raditi brzinom koja odgovara idealnom vremenu transporta kako biste osigurali da ne dođe do dodatnog nedostatka zaliha.

4. Iako su planovi potpuno dizajnirani, neočekivano može i dalje zadržati operacije na različite načine. Dodatno vrijeme isporuke u radnim planovima štiti nivo popisa proizvoda za Amazon zahtjeve tijekom neočekivanih prekida u slanju.

Trebali biste primijeniti pravilo 80/20 kako biste balansirali brzu distribuciju protiv razina troškova koji generiraju optimalnu dobitnu margu.

Pravilo 80/20: Balansiranje brze dostave protiv troškova za maksimalne dobitne marže

Pareto teorija u upravljanju inventarom djeluje kao ključni princip jer pokazuje da 80% prodaje dolazi od 20% proizvoda. Kada primijenite ovo pravilo, vaše postupke slanja i operativni troškovi prikazuju značajne poboljšaje.

1. Identifikacija vrhunskih 20% proizvoda: Najbržim metodama slanja treba se fokusirati na proizvode koji čine vašu vrhu 20% udjela. Vaši ključni proizvodi vuku većinu dohotka, pa je važno održavati i pouzdanost kupaca i poslovni dohodak.

2. Ocjena načina dostave: Korištenje zrakoplovnog transporta je potrebno za prevoz visokoprioritetskih pošiljaka, čak i naprotre s njegovom skupljošću. Povećanje troškova zrakoplovne usluge je odgovorno jer smanjuje rizik nedostatka zaliha i ubrzava dostavu vrhunskih proizvoda. Proizvodi prevaženi putem pomorske transportne usluge su manji zbog smanjenja tržišnog zahtjeva za tim proizvodima.

3. Strateška alokacija zaliha: Vaši glavni artikli prodaje u Amazon centrima bi trebali imati veliku zalihu dok istovremeno održavate male količine zaliha dostupnih drugim prodavačima. Putem ove strategije, visoko-prodajni artikli mogu zadovoljiti potrepštine kupaca.

4. Analiza i prilagođavanje troškova: Trebate održavati stalno prilagođavanje troškova dostave kroz redovne procese procjene troškova. Troškovi pomorskog transporta su mnogo niži od troškova zrakoplovne dostave, ali sporo šalje. Da biste postigli i operativnu učinkovitost i dobitnost, morate ocijeniti te troškove kako biste pronašli odgovarajuće rješenje.

5. Neprestane recenzije i prilagodbe: Upravljanje zalihami ostaje dinamično, s potrebnim neprestanim ocjenjivanjem i promjenama za poboljšanje. Provjerite učestalost prodaje kako biste zamijenili svoj sustav slanja. Koristite analitičku platformu Amazona za procjenu performansi proizvoda prije nego što prilagodite svoju 80/20 alokaciju dobavljača, ako je to potrebno.

Zaključak:

Da biste postigli uspješno slanje Amazon FBA iz Kine u Sjedinjene Američke Države, morate spojiti upute Amazona za obnavljanje sa principima prilagodbena troškova i vremena odnosa 80/20. Budeći oprezan prema obavijestima Amazona za obnavljanje dok praćite cijene slanja i držeći oko oka dostavu, omogućuje vam to da održite optimalne znakove zaliha i generirate najveće moguće prednosti.

Amazon FBA zahtjeva strategijski plan kao važan komponent za uspjeh u vođenju efikasnog sustava upravljanja inventarom. S praktičnim razumijevanjem najboljih prodajalaca, možete postići veliki uspjeh u stalnom rastu i zadovoljstvu kupaca efektivnim upravljanjem rasporedom pomorske i zračne prijevozne robe.