Upravljanje inventarom Amazon FBA_ Optimizacija ciklusa dostave iz Kine u SAD

Vaš proces optimizacije slanja počinje sinkronizacijom vašeg rasporeda prevoza morem i zrakom s preporučenim datumima obnove od Amazona. Preporuke za ponovno opremanje vašeg zaliha su potpuno pripremljene na temelju trendova prodaje koje Amazon pruža i trenutne dostupnosti zaliha. Pratite sljedeće postupke prilikom usklađivanja vašeg rasporeda slanja s preporukama Amazona.

1. Obavijesti o ponovnom skladištenju s Amazona služe kao ključni alat za praćenje putem programa za ponovno skladištenje inventara. Vremenski obavijesti s Amazona omogućuju vam lako određivanje točnog vremena za vraćanje posebnih proizvoda. Ove obavijesti koriste broj vaših prošlih prodaja i postojeće zalihe po zodiac znakova te približne tržišne potrebe.

2. Trajanje transporta iz Kine u SAD zahtjeva kompleksan račun vremena izrade i transporta, uključujući pomorsku dostavu za 4-6 tjedana ili prevoz zrakom uz provjeru prijavljivanja na Amazon FBA postupke s zračnim prevozom trajanjem od 7-10 dana. Jasan pregled ovih rokova omogućuje precizna shema.

3. U skladu sa zajedničkim shemama proizvodnje i slanja uključuju se vaši kineski dobavljači u koordinaciju rasporeda kako bi se ispunile potrebe za obnavljanje. Vaše operacije proizvodnje trebaju raditi brzinom koja odgovara idealnom vremenu transporta kako biste osigurali da ne dođe do dodatnog nedostatka zaliha.

4. Iako su planovi potpuno dizajnirani, neočekivano može i dalje zadržati operacije na različite načine. Dodatno vrijeme isporuke u radnim planovima štiti nivo popisa proizvoda za Amazon zahtjeve tijekom neočekivanih prekida u slanju.

Trebali biste primijeniti pravilo 80/20 kako biste balansirali brzu distribuciju protiv razina troškova koji generiraju optimalnu dobitnu margu.

Pravilo 80/20: Balansiranje brze dostave protiv troškova za maksimalne dobitne marže

Pareto teorija u upravljanju inventarom djeluje kao ključni princip jer pokazuje da 80% prodaje dolazi od 20% proizvoda. Kada primijenite ovo pravilo, vaše postupke slanja i operativni troškovi prikazuju značajne poboljšaje.

1. Identificiranje vrhunskih 20% proizvoda: Brža metoda otpreme treba biti usmjerena na proizvode koji čine vašu vrhunsku 20% djelovanja. Vaši ključni proizvodi generiraju veći dio dohotka, stoga je važno održavati i pouzdanost kupaca i poslovni dohodak.

2. Procjena načina dostave: Korištenje zrakoplovnog prijevoza potrebno je za transport visokoprioritetskih otpremnica, uz obzir da je skuplji. Povećanje troškova zrakoplovnog prijevoza prikladno je jer smanjuje rizik nedostatka zaliha i ubrzava dostavu vrhunskih proizvoda. Proizvodi prevaženi putem pomorske doprave imaju niže tržišne potrebe zbog smanjenog traženja za tim proizvodima.

3. Strateško raspoređivanje zaliha: Vaši glavni proizvodi u Amazon centrima bi trebali organizirati veliku zalihu dok istovremeno održavaju male količine zaliha dostupne drugim prodavačima. Putem ovog pristupa, proizvodi s visokom potrebom su dostupni za potrebe kupaca.

4. Analiza troškova i prilagodbena: Trebate održavati stalnu prilagodbu troškova slanja putem redovnih procesa procjene troškova. Trošak pečatnog prijevoza je mnogo niži od zrakoplovnog prijevoza, ali sporo slanje štedi. Da biste postigli i operativnu učinkovitost i dobrotvornost, morate ocijeniti te troškove koji vam omogućuju pronaći pravi rješenja.

5. Stalne recenzije i prilagodbe: Upravljanje zalihami ostaje dinamično jer zahtjeva stalnu procjenu i promjenu radi poboljšanja. Redovito provjerite uzorke prodaja kako biste zamijenili svoj sustav slanja. Koristite Amazonovu analitičku platformu za procjenu performansi proizvoda prije nego što prilagodite svoju 80/20 alokaciju dobavljača ako je to potrebno.

Zaključak:

Da biste postigli uspješno slanje Amazon FBA iz Kine u Sjedinjene Američke Države, morate spojiti upute Amazona za obnavljanje sa principima prilagodbena troškova i vremena odnosa 80/20. Budeći oprezan prema obavijestima Amazona za obnavljanje dok praćite cijene slanja i držeći oko oka dostavu, omogućuje vam to da održite optimalne znakove zaliha i generirate najveće moguće prednosti.

Amazon FBA zahtjeva strategijski plan kao važan komponent za uspjeh u vođenju efikasnog sustava upravljanja inventarom. S praktičnim razumijevanjem najboljih prodajalaca, možete postići veliki uspjeh u stalnom rastu i zadovoljstvu kupaca efektivnim upravljanjem rasporedom pomorske i zračne prijevozne robe.