Trgovci na Amazon FBA moraju razviti sofisticirane logističke metode za nadolazeće sesije, uključujući Dan primera i Crni petak te Praznični kupovinski period. Na temelju kineskih dobavljača, tvrtke bi trebale koristiti 2025. kao priliku za razvoj budućih logističkih suradnji s pouzdanimi partnerima za transport za sezonsku distribuciju. Sljedeće smjernice nude korake kako održati svoje vodstvo.
1. Rano prognoziranje potražnje pomoću podatkovno-pobudjenih uvidi
Točna prognoza potražnje je važna. Prodavači bi trebali koristiti softver baziran na umjetnoj inteligenciji kako bi analizirali oblike rasta tržišta i svoje prethodne informacije o prodaji uz navike kupaca. Sustav Amazon seller central s rokom proizvodnje dobavljača trebao bi kombinirati svoje podatke putem stvarnih analitika kako bi prilagodio izlaz zaliha trendovima tržišta 2025. Rješenje se dijeli s kineskim proizvođačima prije Q3-Q4, što štiti kapacitet proizvodnje i sprečava kašnjenja u tvornici.
Korisni savjet: Dobavljač 3PL usluga Topway omogućuje kupcima da spoje nekoliko dostava od dobavljača u jedan tok dostave, što smanjuje trajanje transporta bez povećanja troškova.
2. Optimiraj načine transporta za brzinu i cijenu
Brzina i dostupnost postoje kao ključni faktori koji treba pristojno uzeti u obzir. Period 2025. donosit će smanjen kapacitet za vožnju zrakom koja će utjecati na operacije u vrhuncima. Da bi se smanjili riziči:
Zrakoplovna prijevozna: Prostor za zrakoplovnu transportnu treba rezervirati tijekom kolovoza za ispunjavanje dostave u četvrtom kvartalu.
Morena prijevozna: Morena dostava nepovremenog tereta mora početi već od lipnja kako bi se održale rasporede dostave.
Hibridna rješenja: Korištenjem integracije cestovnog i pomorskog transportnog sustava putem "zrak-more" staze postiže se najveća učinkovitost prijevoza.
Ključna napomena: Tvrtke bi trebale iskoristiti Kinu poboljšanu lukašku infrastrukturu bržim obradom kontejnera na terminalima u Šanghaju/Šenzenu uz pomoć automatskih mogućnosti.
3. Proaktivno upravljajte carinama i skladnost jo.
Postojeca carinska zahtjeva s ESG pregledima i dokumentacijom o emisiji ugljičnog dioksida utjecat će na operacije prijevoza 2025. Osigurajte:
Točnost dokumentacije: Svi HS kôdovi zajedno s certifikatima FDA/FCC i oznakama Amazon FBA nemaju nikakve pogreške u njima.
DDP Rješenja: Inteligentna metoda upravljanja rizicima savjetuje izbor DDP transporta jer sprečava zakase u priključnim luci SAD/EU.
Sustavno pridržavanje okolišnih propisa: Integracija s politikama zelenog logističkog sustava Kine putem praksa smanjenja otpada poboljšat će vrijeme obrade kod carine.
4. Uvedite strategije agilnog skladištenja
Zalihe blizu tržišta odredišta pomažu distribuirati niskorizične robe tijekom posljednje distribucijske faze. U 2025.:
Američki centri snabdijanja poboljšali su vrijeme dostave do 40%.
5. Stvorite fleksibilnost s neplodnim partnerstvom
Poslovanje treba raditi s više logističkih tvrtki kako bi upravljalo potencijalnom disruptijom. Suradnja s ponudbama pružatelja usluga:
Mreža višestrukih modela (zrak, more, željeznica).
praćenje 24/7 putem platforma omogućenih IOT-om.
Postoje strategski planovi za rukovanje napadima aktivista u nesretnim vremenskim uvjetima i prekidima distribucijskog nosača.
Zaključak
Dolazna vrhunska sjednica 2025. godine pozitivno će nagraditi sve dobavljače koji brzo počinju svoju djelatnost koristeći prilagodljivi logistički sustav. Tvrtke koje odaberu Topway kao svoje FBA logističke stručnjake temeljene u Kini pretvorit će svoje sezonske poteškoće u buduće razvojne mogućnosti. Vaš uspjeh ovisi o strategijskim potezima u trenutnom vremenu koja namjeravaju instalirati kapacitet s prilagodbom zakonitosti i razvojem lanca snabdjevanja koji izbijaju pod vremenom krize.