Trgovci na Amazon FBA moraju razviti sofisticirane logističke metode za nadolazeće sesije, uključujući Dan primera i Crni petak te Praznični kupovinski period. Na temelju kineskih dobavljača, tvrtke bi trebale koristiti 2025. kao priliku za razvoj budućih logističkih suradnji s pouzdanimi partnerima za transport za sezonsku distribuciju. Sljedeće smjernice nude korake kako održati svoje vodstvo.
1. Rano prognoziranje potražnje pomoću podatkovno-pobudjenih uvidi
Točna prognoza potražnje je važna. Prodavači bi trebali koristiti softver baziran na umjetnoj inteligenciji kako bi analizirali oblike rasta tržišta i svoje prethodne informacije o prodaji uz navike kupaca. Sustav Amazon seller central s rokom proizvodnje dobavljača trebao bi kombinirati svoje podatke putem stvarnih analitika kako bi prilagodio izlaz zaliha trendovima tržišta 2025. Rješenje se dijeli s kineskim proizvođačima prije Q3-Q4, što štiti kapacitet proizvodnje i sprečava kašnjenja u tvornici.
Savjet za profesionalce: Dobavljač 3PL usluga Topway omogućuje kupcima da spoje nekoliko dostava od dobavljača u jedan tok dostave, što smanjuje trajanje dostave bez povećanja troškova.
2. Optimiraj načine transporta za brzinu i cijenu
Brzina i dostupnost postoje kao ključni faktori koji treba pristojno uzeti u obzir. Period 2025. donosit će smanjen kapacitet za vožnju zrakom koja će utjecati na operacije u vrhuncima. Da bi se smanjili riziči:
Voznja zrakom: Prostor za vožnju zrakom treba rezervirati tijekom kolovoza za ispunjavanje dostave u četvrtom kvartalu.
Voznja morem: Dostava pomorskom putem nepovremenog tereta koja počinje od lipnja mora se dogoditi kako bi se poštivali planovi dostave.
Hibridne rješenja: Korištenjem integracije zračnih i pomorskih transportnih sustava putem "zrak-more" rute postiže se najveća troškovna učinkovitost prijevoza.
Ključna napomena: Poduzeća bi trebala iskoristiti Kinu novo poboljšanu lukašku infrastrukturu putem bržeg ručenja kontejnera na terminalima u Šanghaju/Šenzenu koristeći mogućnosti automatskog rada.
3. Proaktivno upravljajte carinama i skladnost jo.
Postojeca carinska zahtjeva s ESG pregledima i dokumentacijom o emisiji ugljičnog dioksida utjecat će na operacije prijevoza 2025. Osigurajte:
Točnost dokumentacije: Sve HS kodoeve zajedno s certifikatima FDA/FCC i oznakama Amazon FBA nemaju nikakve pogreške u njima.
Rješenja DDP: Inteligentna metoda upravljanja rizicima sugerira izbor DDP slanja jer sprečava zakase u prijevozu na priključnim lucima SAD/EU.
Sustavno pridržavanje okolišnih standarda: Integracija s politikama zelene logistike Kine putem praksa smanjenja otpada poboljšat će vrijeme obrade u carinskom postupku.
4. Uvedite strategije agilnog skladištenja
Zalihe blizu tržišta odredišta pomažu distribuirati niskorizične robe tijekom posljednje distribucijske faze. U 2025.:
Američki centri snabdijanja poboljšali su vrijeme dostave do 40%.
5. Stvorite fleksibilnost s neplodnim partnerstvom
Poslovanje treba raditi s više logističkih tvrtki kako bi upravljalo potencijalnom disruptijom. Suradnja s ponudbama pružatelja usluga:
Mreža višestrukih modela (zrak, more, željeznica).
praćenje 24/7 putem platforma omogućenih IOT-om.
Postoje strategski planovi za rukovanje napadima aktivista u nesretnim vremenskim uvjetima i prekidima distribucijskog nosača.
Zaključak
Dolazna vrhunska sjednica 2025. godine pozitivno će nagraditi sve dobavljače koji brzo počinju svoju djelatnost koristeći prilagodljivi logistički sustav. Tvrtke koje odaberu Topway kao svoje FBA logističke stručnjake temeljene u Kini pretvorit će svoje sezonske poteškoće u buduće razvojne mogućnosti. Vaš uspjeh ovisi o strategijskim potezima u trenutnom vremenu koja namjeravaju instalirati kapacitet s prilagodbom zakonitosti i razvojem lanca snabdjevanja koji izbijaju pod vremenom krize.