Amazon FBA Készletkezelés_ Optimalizálás Kína-Egyesült Államok közötti szállítási ciklusokra

A szállítási optimalizálási folyamat elkezdődik az óceán-légi szállítási ütemterv Amazon ajánlott visszarakás-dátummal való szinkronizálásával. A készlet-visszarakási ajánlatai teljesen felkészültek az Amazon által megadott értékesítési tendenciák és a jelenlegi raktárkészleti elérhetőség alapján. Kövesse az alábbi folyamatokat az Ön szállítási ütemtervének Amazon-ajánlásokkal történő egyeztetésekor.

1. Az Amazon által küldött újratöltési értesítések egy fontos figyelőeszköz a készleghasználati programon keresztül. Az Amazon időpontos értesítései lehetővé teszik számára, hogy meghatározza az időpontot a speciális termékek visszaállításához. Ezek az értesítések a korábbi eladási adataid és a jelenlegi készlet zodiac jelei alapján becsülik a piaci igényeket.

2. A szállítási idő Kínából Amerikába teljes számítást igényel, amelybe beletartozik a tengeri termelés és szállítás 4-6 hétig vagy légi kilépés és az Amazon FBA bejelentkezési eljárások légiszállítással 7-10 napig. Ezekről a szállítási időkről származó világos tudatosság pontos terveket tesz lehetővé.

3. A közös termelési és szállítási terv belefoglalja a kínai beszállítóid koordinációját a visszatöltési követelmények teljesítése érdekében. A termelési műveleteid olyan sebességgel kell futniuk, amely illeszkedik az ideális szállítási időhöz, hogy biztosítsd, hogy ne legyen további készleti hiány.

4. Bár a tervek teljesen kialakítottak, a váratlan továbbra is különféle módon halogathatja a műveleteket. A cselekvési tervben szereplő további szállítási idő védjei a terméklistaszintet az Amazon igényei között a váratlan szállítási zavarok idején.

A 80/20 szabályt kell alkalmazni a gyors elosztás és a kiadási szintek egyensúlyozásához, amely optimális haszonmarhát eredményez.

A 80/20 Szabály: A Gyors Szállítás és a Költség Egyensúlyozása Maximális Haszonmarháért

A Pareto-elmélet az készlekgazdálkodásban alapvető elv, hiszen azt mutatja, hogy 80%-a az értékesítéseinknek 20%-ukból jön a termékeink közül. Amikor ezt a szabályt alkalmazzuk, mind a szállítási eljárásaink, mind az operatív kiadásaink jelentős javulást fog mutatni.

1. A legfontosabb 20%-os termékek azonosítása: A legrövidebb szállítási módszereidet a termékekre kell összpontosítani, amelyek 20%-ot tesznek a bevételből. A legfontosabb termékeid többi részéről származik a bevételeid nagy része, ezért fontos fenntartani mind a vevői bizalmat, mind a üzleti bevételeket.

2. Szállítási módszerek értékelése: Az légiszállítás használata szükséges a magas prioritású szállítmányok átviteléhez, bár drágább. Az légiszállítási szolgáltatások kiadásainak növelése megfelelő, mivel csökkenti a készletrész hiányának kockázatát és gyorsabban fejlesztett teremtmények esetén. A tengeri szállításon keresztül szállított termékek alacsonyak, mivel a kereslet csökkenésével.

3. Stratégiai készlet-elosztás: A nagyobb értékesítési elemek az Amazon központokban egy jelentős készletet rendeznek, miközben a másik eladóknak rendelkezésre álló alacsony készletet fenntartják. Ezen stratégián keresztül a magas-végzetes termékek elérhetők a vásárlók igényeinek megfelelően.

4. Költséganalízis és alkalmazkodás: Folyamatosan alkalmazkodnod kell a szállítási költségekhez rendszeres költségértékelési folyamatokon keresztül. A záró szállítás költsége sokkal alacsonyabb, mint az légszállításé, de lassú a szállítás, ami mentes. Mindkét működési hatékonyság és haszonosság érdekében ki kell értékelned ezeket a költségeket, hogy megfelelő megoldást találj.

5. Folyamatos felülvizsgálatok és igazítások: A készletkezelés dinamikus marad, hiszen gyakori értékelés és változás szükséges a javításhoz. Nézd át gyakran a bánki mintázatot a szállítási rendszer cseréjéhez. Használd az Amazon elemzési platformját a termék teljesítményének értékeléséhez, mielőtt szükség esetén igazítanád a 80/20 szállítótársaságot.

Következtetés:

Sikeres Amazon FBA szállítás elérése Kínából az Egyesült Államokba követelje meg Amazon-visszarakási útmutatójának összeolvasztását az 80/20 költség- és időigény-alkalmazkodási elveivel. Vigyázatossággal kell járni az Amazon visszarakási értesítéseire, miközben figyelemmel kísérled a szállítási díjakat, és figyelmesen figyeld a kézbesítést, hogy megmaradjon a legoptimálisabb készlet-jegyekkel, és maximalizálja a lehető legnagyobb hasznot.

Az Amazon FBA egy stratégiai tervet igényel, amely fontos komponens a sikeres és hatékony készletkezelési rendszer működtetéséhez. A legjobb értékesítők megértésével praktikusan elérheted a nagy sikert állandó növekedésben és az ügyfelek elégedettségében, ha hatékonyan kezelod a tengeri és légi szállítási ütemterved.