A szállítási optimalizálási folyamat elkezdődik az óceán-légi szállítási ütemterv Amazon ajánlott visszarakás-dátummal való szinkronizálásával. A készlet-visszarakási ajánlatai teljesen felkészültek az Amazon által megadott értékesítési tendenciák és a jelenlegi raktárkészleti elérhetőség alapján. Kövesse az alábbi folyamatokat az Ön szállítási ütemtervének Amazon-ajánlásokkal történő egyeztetésekor.
1. Az Amazon által küldött újratöltési értesítések egy fontos figyelőeszköz a készleghasználati programon keresztül. Az Amazon időpontos értesítései lehetővé teszik számára, hogy meghatározza az időpontot a speciális termékek visszaállításához. Ezek az értesítések a korábbi eladási adataid és a jelenlegi készlet zodiac jelei alapján becsülik a piaci igényeket.
2. A szállítási idő Kínából Amerikába teljes számítást igényel, amelybe beletartozik a tengeri termelés és szállítás 4-6 hétig vagy légi kilépés és az Amazon FBA bejelentkezési eljárások légiszállítással 7-10 napig. Ezekről a szállítási időkről származó világos tudatosság pontos terveket tesz lehetővé.
3. A közös termelési és szállítási terv belefoglalja a kínai beszállítóid koordinációját a visszatöltési követelmények teljesítése érdekében. A termelési műveleteid olyan sebességgel kell futniuk, amely illeszkedik az ideális szállítási időhöz, hogy biztosítsd, hogy ne legyen további készleti hiány.
4. Bár a tervek teljesen kialakítottak, a váratlan továbbra is különféle módon halogathatja a műveleteket. A cselekvési tervben szereplő további szállítási idő védjei a terméklistaszintet az Amazon igényei között a váratlan szállítási zavarok idején.
A 80/20 szabályt kell alkalmazni a gyors elosztás és a kiadási szintek egyensúlyozásához, amely optimális haszonmarhát eredményez.
A 80/20 Szabály: A Gyors Szállítás és a Költség Egyensúlyozása Maximális Haszonmarháért
A Pareto-elmélet az készlekgazdálkodásban alapvető elv, hiszen azt mutatja, hogy 80%-a az értékesítéseinknek 20%-ukból jön a termékeink közül. Amikor ezt a szabályt alkalmazzuk, mind a szállítási eljárásaink, mind az operatív kiadásaink jelentős javulást fog mutatni.
1. Az első 20%-os termékek megazonosítása: A leggyorsabb szállítási módszereit a termékekre kell összpontosítani, amelyek 20%-os részét teszik ki. A lényeges termékeid több mint bármely más termék hozzájárul a bevételeidhez, ezért fontos fenntartani mind a vevői bizalmat, mind a üzleti bevételeket.
2. Szállítási módszerek értékelése: A légi szállítás használata szükséges a magas prioritású küldemények átviteléhez, bár drágább. A légi szállítási szolgáltatások kiadásainak növelése megfelelő, mivel csökkenti a készlet hiányának kockázatát és gyorsabban terjeszti a fő termékeket. A tengeri szállításon keresztül szállított termékek alacsonyak a kereslet csökkenésének miatt ezeken a termékeken.
3. Stratégiai készlet-elosztás: Az Amazon Központokban található fő eladási elemek nagy készletű legyenek, miközben kevesebb készletet tartanak más eladók számára. Ezen stratégián keresztül a magas-vételű termékek elérhetők a vásárlók igényeinek megfelelően.
4. Költségvizsgálat és alkalmazkodás: Folyamatosan alkalmazkodnia kell a szállítási költségekhez rendszeres költségértékelési folyamatokon keresztül. A tengeri szállítás költsége sokkal alacsonyabb, mint a légi szállításé, de lassú a szállítás. Működési hatékonyság és haszonelőny elérése érdekében ki kell értékelni ezeket a költségeket, hogy megfelelő megoldást találjanak.
5. Folyamatos átvizsgálatok és szabályozások: Az készletkezelés dinamikus marad, mivel folyamatos értékelést és változtatást igényel a fejlesztés érdekében. Gyakran ellenőrizd aértékesítési mintázatokat, hogy cserélhesd ki a szállítási rendszert. Használj az Amazon elemzési platformját a termékek teljesítményének felméréséhez, mielőtt módosítanád a 80/20 beszállító elosztást, ha szükséges.
Következtetés:
Sikeres Amazon FBA szállítás elérése Kínából az Egyesült Államokba követelje meg Amazon-visszarakási útmutatójának összeolvasztását az 80/20 költség- és időigény-alkalmazkodási elveivel. Vigyázatossággal kell járni az Amazon visszarakási értesítéseire, miközben figyelemmel kísérled a szállítási díjakat, és figyelmesen figyeld a kézbesítést, hogy megmaradjon a legoptimálisabb készlet-jegyekkel, és maximalizálja a lehető legnagyobb hasznot.
Az Amazon FBA egy stratégiai tervet igényel, amely fontos komponens a sikeres és hatékony készletkezelési rendszer működtetéséhez. A legjobb értékesítők megértésével praktikusan elérheted a nagy sikert állandó növekedésben és az ügyfelek elégedettségében, ha hatékonyan kezelod a tengeri és légi szállítási ütemterved.