Az Amazon FBA kereskedőknek finomított logisztikai módszereket kell kidolgozniuk a következő ünnepi időszakokra, amelyek közé tartozik a Prime Day, a Black Friday és a Tájékozódási Vásárlóidőszak. A kínai szállítók alapján a cégeknek 2025-öt használniuk kell alkalmanként a jövőbeni logisztikai partnerek fejlesztésére megbízható szállítói partnerekkel az évadonkénti elosztás érdekében. Az alábbi irányelvek lépéseket adnak a vezetőség fenntartásához.
1. Korai kereslet-előrejelzés adattal motivált elemzések alapján
Pontos kereslet-előrejelzés fontos. A bérlőknek mesterséges intelligenciát (AI) használó szoftvert kell használniuk a piacfejlesztési minták elemzéséhez, valamint a korábbi értékesítési információikhoz vásárlói szokásokkal együtt. Az Amazon seller central rendszer a gyártó határidőivel kombinálja az élő adatokat azért, hogy az inventáriumi kimenetet a 2025-ös piactendenciákkal összehangolja. A megoldásot a kínai gyártókkal megosztják a Q3-Q4 előtt, ami védelmet nyújt a gyártási kapacitás ellen, amely megakadályozza a gyár késését.
Pro tipp: A Topway 3PL szolgáltató lehetővé teszi a vásárlók számára, hogy több támogató szállítást egyesítsenek egyetlen szállítási folyamatra, ami csökkenti a szállítási időket anélkül, hogy növelnénék a költségeket.
2. A szállítási módok optimalizálása sebesség és költség szempontjából
A sebesség és az árfeszítőség alapvető tényezők maradnak. A 2025-ös időszakban csökken a légi kereskedelmi kapacitás, ami befolyásolja a csúcsévadi műveleteket. Kockázatok minimalizálásához:
Légi szállítás: Az augusztusi légiszállítási tér azonnal le kell foglalni a Q4 szállítási teljesítés érdekében.
Tengeri szállítás: Júniusból kezdődően a nem katasztrófális áruk tengeri szállítása el kell fordulnia a szállítási ütemtervek betartása érdekében.
Hibrid Megoldások: Az légésztengeri szállítási rendszerek "lég-tenger" útvonalain történő integrálása a legnagyobb szállítási költséghatékonyságot eredményezi.
Fontos megjegyzés: A vállalatok újra fel kell használniak Kína frissen fejlesztett társasház infrastruktúráját gyorsabb tárolókezeléssel a Shanghai/Shenzhen terminálkon, amelyek automatizációs képességeket használnak.
3. Proaktív Végrehajtás Élvonalak és Egyezmények Terén
A megszabott vámeljárások, valamint a környezeti felelősség és a szén-dioxid-kibocsátás dokumentációi befolyásolni fogják a hajózási műveleteket 2025-ben. Biztosítsuk:
Dokumentumok pontossága: Az összes HS kód, valamint az FDA/FCC tanúsítványok és az Amazon FBA címkék között nincsenek hibák.
DDP Megoldások: Az Intellectuális Kockázatkezelési módszer szerint a DDP szállítást kell választani, mivel megakadályozza az Egyesült Államok/EU porták visszaszorulását.
Tartós Felelősségű Megfelelés: A kínai zöld logisztikai politikák beépítése hulladékcsökkentési gyakorlatokon keresztül növelni fogja a vámellenőrzési feldolgozás időt.
4. Gyakorolja az Agile Raktározási Stratégiákat
Az inventár a célpiacok közelében segít kockázatlan áruk elosztásában az utolsó elosztási szakaszon. 2025-ben:
A amerikai ellátási központok 40%-ig növelték a szállítási időt.
5. Ne készítsen rugalmas partnereket a haszontalan együttműködés miatt
A vállalkozások több logisztikai céggel működnek össze a potenciális zavar kezelése érdekében. Együttműködjen a szolgáltatók ajánlatával:
Többszörös-szilárd hálózat (légszint, tengeri, vasúti).
24/7 nyomon követés IoT-engedélyezett platformokon keresztül.
Sztratègek jelenek meg az aktivista támadások kezelésére a rossz időjárás esetén és a disztribúciós záratok zavarában.
Következtetés
A 2025-ös csúcstalálkozó munkaújszakája pozitívan jutalmazza majd az összes olyan kereskedőt, aki gyorsan kezd tevékenységet az alkalmazkodó logisztikai rendszer felhasználásával. Azok a cégek, amelyek a Topway-t választják Kínában helyezkedő FBA logisztikai szakértőiként, átalakítják évadozó nehézségeiket jövőbeli fejlődési lehetőségekké. A sikeresedése attól függ, hogy most mit teszünk stratégiai lépésekkel kapcsolatban, amelyek célja a kapacitás telepítése egyesítve a jogi alkalmazkodással és a válság alatt is kiválóan teljesítményt érdekelt szupply lánc fejlesztéssel.
Tartalom:
- 1. Korai kereslet-előrejelzés adattal motivált elemzések alapján
- 2. A szállítási módok optimalizálása sebesség és költség szempontjából
- 3. Proaktív Végrehajtás Élvonalak és Egyezmények Terén
- 4. Gyakorolja az Agile Raktározási Stratégiákat
- 5. Ne készítsen rugalmas partnereket a haszontalan együttműködés miatt
- Következtetés