EU FBA شپمينٽ لاءِ CNY دير کان ڪيئن بچجي: هڪ قدم بہ قدم منصوبو

 

تعارف

چيني نئون سال (CNY) عالمي سپلائي چينز ۾ سڀ کان وڌيڪ متوقع مسئلن مان هڪ آهي، پر ان جي باوجود اهو هر سال ڪيترن ئي Amazon واپارين کي حيران ڪري ٿو. ڪارخانا بند ٿيڻ سان پيداوار جي گنجائش گهٽجي ويندي آهي، ٽرڪنگ ۽ بندرگاهن جا وسيلا گهٽجي ويندا آهن، سامونڊي شيڊول بي ترتيب ٿي ويندا آهن، ۽ هوائي سامان جڏهن هر ڪو موڪلن کان اڳ سامان منتقل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو آهي ته چارجز وڌي ويندا آهن. اهو خاص طور تي EU FBA شپمينٽ لاءِ خراب ٿي سگهي ٿو. جيتوڻيڪ، Amazon جا ايندڙ وصولي جا وقت سيزن لاءِ نه ٿا رڪجن. توهان کي اڃا تائين پنهنجي انوینٽري ۽ سيلز جي رفتار کي محفوظ رکڻ جي ضرورت آهي.

سٺي خبر اها آهي ته جيڪڏهن توهان اڳواٽ تياري ڪريو ٿا ته توهان آساني سان چيني يوآن جي دير کان بچي سگهو ٿا. مقصد صرف "اڳ ۾ موڪلڻ" ناهي. اصل مقصد هڪ بفر سسٽم ٺاهڻ آهي جيڪو توهان جي پيداوار جي ٽائم لائن، ايڪسپورٽ ٽائم لائن، ۽ ايميزون جي وصولي ٽائم لائن کي ڍڪيندو آهي، اهو سڀ ڪجهه قيمتون گهٽ رکندي ۽ اسٽاڪ آئوٽ جي امڪان کي گهٽائيندي.

هي مضمون واپارين کي EU FBA شپنگ لاءِ هڪ مفيد، قدم بہ قدم منصوبو ڏئي ٿو جيڪو اهي هر سال استعمال ڪري سگهن ٿا. ان ۾ ٽائم لائنن لاءِ منطق، انوینٽريز لاءِ رياضي، شپنگ طريقن لاءِ چونڊون، ڪاغذن ۽ تعميل لاءِ سفارشون، ۽ هڪ بيڪ اپ پلان آهي جيڪو هڪ دير سان توهان کي آمدني جو پورو چوٿون حصو خرچ ڪرڻ کان روڪي ٿو.

ڇو CNY EU FBA شپمينٽ ۾ دير جو سبب بڻجي ٿو

چيني نئون سال لاجسٽڪ کي تہه در تہه خراب ڪري ٿو. سڀ کان وڌيڪ واضح پرت ڪارخاني جي بند ٿيڻ آهي، پر جيتوڻيڪ جيڪڏهن توهان جو ڪارخانو جلد ئي ٻيهر کلي وڃي، ته به اپ اسٽريم ۽ ڊائون اسٽريم سسٽم هڪ ڀيرو ٻيهر معمول تي نه اچي سگهن ٿا. اسٽاف ميمبر مختلف ڏينهن تي واپس ايندا آهن، ۽ گنجائش عام طور تي تيزيءَ سان مڪمل رفتار تي واپس وڃڻ جي بدران سست رفتاري سان وڌندي آهي.

ٻيو پرت چين اندر رسد جو نيٽ ورڪ آهي. موڪلن دوران گهڻا ٽرڪ ۽ ڊرائيور نه هوندا آهن. جيڪڏهن توهان جو سامان وقت تي بندرگاهه يا هوائي اڏي تي نه پهچي سگهي ته توهان جهازن جي ڪٽ آف کي وڃائي سگهو ٿا ۽ بعد ۾ سيلنگ ڏانهن موٽڻو پوندو. بندرگاهه اڃا تائين کليل آهن، پر ڳري ٽرئفڪ ۽ خالي سيلنگ ٽائيم ٽيبل کي خراب ڪري سگهن ٿا، ۽ ڪيريئر شايد گهٽائي سگهن ٿا ته اهي ڪيترا ڀيرا سيل ڪندا آهن. ساڳئي وقت، طلب موڪلن کان اڳ ٿوري وقت تي مرکوز آهي، جيڪا قيمتون وڌائي ٿي ۽ جڳهه ڳولڻ ڏکيو بڻائي ٿي.

آخرڪار، يورپي يونين ۾ ايميزون جي وصولي بفرز لاءِ پنهنجون گهرجون شامل ڪري ٿي. توهان جو پيڪيج پنهنجي ٽارگيٽ ملڪ تائين تيزي سان پهچي سگهي ٿو، پر اپائنٽمينٽ، ان لوڊ ڪرڻ، ۽ چيڪ ان سڀ ڪجهه وڌيڪ وقت وٺي سگهن ٿا. گھڻا وڪرو ڪندڙ هن آخري مرحلي بابت نه سوچيندا آهن ۽ پنهنجي "آمد جي تاريخ" مقرر ڪندا آهن جيئن ته اهو انهن جي "وڪري لاءِ دستياب تاريخ" وانگر هجي، جيڪو چوٽي جي رش دوران تقريبن ڪڏهن به نه ٿيندو آهي.

قدم بہ قدم منصوبو

قدم 1: پنهنجي CNY ڪئلينڊر کي لاڪ ڪريو ۽ هڪ حقيقي ٽائم لائن ٺاهيو

CNY کي هڪ حيران ڪندڙ واقعي جي طور تي ڏسڻ بدران، ان کي هڪ مقرر ڪيل سالياني ڪوشش جي طور تي سوچيو. ڪاميابي سان منصوبابندي ڪرڻ لاءِ توهان کي هر تاريخ کي صحيح طرح سان ڄاڻڻ جي ضرورت ناهي. بس اهو توقع ڪريو ته موڪلن کان اڳ گنجائش تنگ ٿي ويندي ۽ بعد ۾ آهستي آهستي معمول تي اچي ويندي.

هڪ حقيقي شيڊول ۾ هيٺيان هجڻ گهرجن: پيداوار ختم ٿيڻ جي تاريخ، ڪارخاني جي سامان کڻڻ جي تاريخ، برآمد لاءِ ڪسٽم ڪليئر ڪرڻ ۾ لڳندڙ وقت، بندرگاهه يا ايئرپورٽ لاءِ ڪٽ آف وقت، مکيه ٽرانزٽ جو عرصو، منزل تي ڪسٽم ڪليئر ڪرڻ ۾ لڳندڙ وقت، ايميزون ڏانهن آخري ترسيل جو وقت، ۽ ايميزون سامان وصول ڪرڻ ۽ انهن کي دستياب ڪرڻ جو وقت.

بهترين ممڪن منظرنامي لاءِ نه پر ڊگهي ممڪن منظرنامي لاءِ منصوبابندي ڪريو، ڇاڪاڻ ته توهان جي شيڊول ۾ ڪمزور ترين ڪڙي ئي واحد شيءِ آهي جيڪا اهم آهي. جيڪڏهن توهان صرف عام سيلنگ وقتن لاءِ منصوبابندي ڪريو ٿا، ته هڪ رولنگ بڪنگ توهان جي بفر کي ختم ڪري سگهي ٿي.

قدم 2: انوینٽري ڪوريج جو حساب ڪريو جيڪو توهان کي واقعي گهربل آهي

اهو صرف رسد بابت ناهي؛ اهو دير کان بچڻ لاءِ ڪافي انوینٽري هجڻ بابت پڻ آهي. توهان کي اهو معلوم ڪرڻ جي ضرورت آهي ته توهان کي CNY جي رڪاوٽ واري ونڊو کي پورو ڪرڻ لاءِ ڪيترا ڏينهن سيلز جي ضرورت آهي ۽ Amazon کي سامان وصول ڪرڻ ۾ ڪيترو وقت لڳندو آهي.

ان کي حاصل ڪرڻ جو هڪ طريقو ٽن علائقن کي حل ڪرڻ آهي: موڪلن جي خلل (پيداوار ۽ برآمدات ۾ سستي)، شيون Amazon تائين پهچڻ ۾ لڳندڙ وقت، ۽ Amazon کي انهن کي وصول ڪرڻ ۾ لڳندڙ وقت. پوءِ سيلز ۾ ڪيتري تبديلي ايندي آهي ان جي بنياد تي حفاظتي مارجن شامل ڪريو.

توهان پنهنجي ضرورتن مطابق هيٺ ڏنل جدول ۾ ڍانچي کي تبديل ڪري سگهو ٿا. مثال جي انگن جي جاءِ تي پنهنجو حقيقي ڊيٽا رکو.

اتحاد	جيڪو overڪي ٿو	مثال جي حد (ڏينهن)	نوٽ
موڪلن کان اڳ سستيون	گھٽيل فيڪٽري + ٽرڪنگ جي گنجائش	7-14	موڪلن کان اڳ ئي شروع ٿئي ٿو
موڪلن جي بندش	ڪارخاني جي بندش جي مدت	7-14	علائقي ۽ فراهم ڪندڙ جي لحاظ کان مختلف آهي
موڪلن کان پوءِ جي واڌ ويجهه	محنت ۽ صلاحيت جي بتدريج واپسي	7-21	گهڻو ڪري توقع کان وڌيڪ ڊگهو
ٽرانسپورٽ جو وقت	سمنڊ/ريل/هوائي ٽرانسپورٽ	5-45	موڊ تي منحصر
منزل جي منظوري + آخري ميل	ڪسٽم + آخري ترسيل	3-10	بندرگاهه/گودام تي منحصر آهي
ايميزون وصول ڪرڻ	وڪرو ڪرڻ لاءِ چيڪ ان ڪريو	3-14	چوٽي جي دورن ۾ وڌي سگھي ٿو
حفاظتي بفر	طلب ۾ اتار چڙهاؤ + دير	7-21	درجي جي اتار چڙهاؤ تي منحصر آهي

جيڪڏهن توهان جو SKU جلدي وڪرو ٿئي ٿو، ته اسٽاڪ ختم ٿيڻ جي قيمت عام طور تي ان کي جلدي موڪلڻ يا ان کي ٽوڙڻ جي قيمت کان وڌيڪ هوندي آهي. گھڻا پرچون فروش شپنگ تي "بچت" ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن، پر پوءِ جڏهن انهن جو اسٽاڪ ختم ٿي ويندو آهي ته اهي هفتن جي سيلز وڃائي ڇڏيندا آهن.

قدم 3: SKUs کي خطري جي گروپن ۾ ورهايو

هر شيءِ جي ساڳي شپنگ حڪمت عملي نه هجڻ گهرجي. ساڳئي موڊ ۽ وقت سان هر شيءِ موڪلڻ هڪ عام غلطي آهي ڇاڪاڻ ته اهو سڀني ASINs کي هڪجهڙو سمجهندو آهي. ان جي بدران، SKUs کي گروپ ڪريو انهي لحاظ سان ته اهي ڪاروبار لاءِ ڪيترا خطرناڪ آهن.

تيز رفتار، مضبوط درجا، ۽ ڪجھ متبادل سان مٿيان وڪرو ڪندڙ عام طور تي سڀ کان وڌيڪ خطرو رکندڙ گروپ هوندا آهن. ٻيو درجو مستحڪم وڪرو ڪندڙن تي مشتمل آهي جن کي باقاعده ڍڪڻ جي ضرورت هوندي آهي. ٽيون گروپ سست رفتاري يا موسمي شين تي مشتمل آهي جيڪي ترسيل لاءِ وڌيڪ انتظار ڪري سگهن ٿا.

هڪ دفعو توهان وٽ اهي گروپنگ آهن، توهان شايد SKUs ڏئي سگهو ٿا جن کي واقعي ان جي ضرورت آهي ابتدائي ڪٽ آف ۽ تيز ترسيل. اهو توهان کي انهن شين تي رفتار لاءِ تمام گهڻو خرچ ڪرڻ کان روڪي ٿو جيڪي ختم نه ٿينديون.

قدم 4: هائبرڊ حڪمت عملي سان ٽرانسپورٽ جا طريقا چونڊيو

چيني يوآن دوران دستيابي کي بچائڻ جو بهترين طريقو اڪثر ڪري هڪ مخلوط حڪمت عملي سان آهي. توهان هوائي مال ذريعي هر شيءِ موڪلڻ بدران هيٺيان ڪم ڪري سگهو ٿا:

گهڻي ڀاڱي انوینٽري سامونڊي مال (FCL يا LCL) ذريعي جلدي موڪليو ته جيئن اهو تنگ ترين ونڊو کان اڳ پهچي وڃي. پوءِ، پيداوار يا شيڊولنگ ۾ تبديلين جي ڪري پيدا ٿيندڙ ڪنهن به خال کي ڀرڻ لاءِ، تيز طريقي سان (هوا يا تيز رفتاري سان) هڪ ننڍڙو "پل شپمينٽ" موڪليو.

هي طريقو ڪم ڪري ٿو ڇاڪاڻ ته اهو هڪ اهڙي منصوبي کي تبديل ڪري ٿو جيڪو سڀ ڪجهه آهي يا ڪجهه به ناهي، پرتن سان هڪ منصوبي ۾. جيڪڏهن سامونڊي ترسيل رول ٿئي ٿي ته پل جي ترسيل توهان جي حفاظت ڪري ٿي. جيڪڏهن سامونڊي ترسيل وقت تي پهچي ٿي ته ايندڙ ڀيري توهان جي پل جي ترسيل ننڍي ٿي سگهي ٿي.

قدم 5: اڳڪٿي جي بنياد تي FCL ۽ LCL جي وچ ۾ فيصلو ڪريو

جيڪڏهن توهان هر ڀيري ڪنٽينر ڀري سگهو ٿا ته ايف سي ايل توهان کي وڌيڪ ڪنٽرول فراهم ڪري سگهي ٿو. اهو عام طور تي گهٽ مرحلن سان سفر ڪري ٿو ۽ صاف شيڊولنگ جا امڪان پيش ڪري سگهي ٿو، خاص طور تي جيڪڏهن توهان جلدي بک ڪريو ٿا.

وڪرو ڪندڙن لاءِ LCL استعمال ڪرڻ آسان آهي جڏهن انهن کي ٿوري مقدار يا گھڻا مختلف SKU موڪلڻ جي ضرورت هجي. نقصان اهو آهي ته ڪنسوليڊيٽيشن ۽ ڊيڪانسوليڊيٽيشن ۾ وڌيڪ وقت لڳي سگهي ٿو، ۽ LCL ڪٽ آف وقتن لاءِ وڌيڪ حساس آهي ڇاڪاڻ ته توهان جي مال کي ڪنسوليڊيٽر جي ٽائم ٽيبل سان فٽ ٿيڻ جي ضرورت آهي.

چونڊ ڪرڻ لاءِ آخري منٽ تائين انتظار نه ڪريو. جيئن جيئن موڪلون ويجهو اينديون آهن، توهان مثالي کان گهٽ رستن يا وڌيڪ خرچن کي قبول ڪرڻ لاءِ وڌيڪ مائل هوندا آهيو.

قدم 6: توهان جي ضرورت کان اڳ جاءِ بُڪ ڪريو

CNY ۾ ڪيتريون ئي مسئلا ان ڪري پيدا ٿين ٿيون جو پرچون ڪندڙ پيداوار مڪمل ٿيڻ کان پوءِ جاءِ بُڪ نه ڪندا آهن. "تيار ڪارگو" جو مطلب هميشه چوٽي جي ٽرئفڪ دوران "دستياب جاءِ" ناهي. ان کي سنڀالڻ جو بهترين طريقو اهو آهي ته اندازو لڳايو وڃي ته توهان جو سامان ڪڏهن تيار ٿيندو، وقت کان اڳ بُڪ ڪريو، ۽ پوءِ بُڪنگ تبديل ڪريو جيڪڏهن پيداوار تبديل ٿئي ٿي.

جلدي بُڪنگ ڪرڻ سان توهان کي بهتر جهاز ڳولڻ، ٽرانس شپمينٽ جي خطري کي گهٽائڻ ۽ آخري وقت ۾ قيمتن ۾ واڌ کان بچڻ جو وقت پڻ ملندو آهي. گنجائش حاصل ڪرڻ اڪثر ڪري ان جي لائق هوندو آهي، جيتوڻيڪ توهان جي آخري مقدار ۾ ٿوري تبديلي اچي ٿي.

قدم 7: جلدي کان اڳ پيداوار ۽ پيڪنگنگ کي مستحڪم ڪريو

جيڪڏهن پيداوار مستحڪم نه آهي، ته توهان جو شپمينٽ پلان ڪم نه ڪندو. چيني يوآن جو عرصو عام پيداوار جي غير يقيني صورتحال کي وڌيڪ خراب ڪري ٿو. اهو ئي سبب آهي ته پيداوار جو نظم و ضبط سٺي لاجسٽڪ پلاننگ جو هڪ اهم حصو آهي.

پيڪنگ جا فيصلا جلد ڪريو، ڪارٽن جي ليبلن، سائيز ۽ وزنن کي ٻه ڀيرا چيڪ ڪريو، ۽ آخري وقت ۾ انسرٽس يا بنڊلن کي تبديل نه ڪريو. پيڪنگ ۾ ٿوري تبديلي دير جو سبب بڻجي سگهي ٿي جڏهن توهان جي سپلائر وٽ گهڻا مزدور نه آهن جيڪي ڪيترن ئي ڪمن تي ڪم ڪري سگهن ٿا.

جيڪڏهن توهان Amazon ليبل استعمال ڪندا آهيو (FNSKU، دم گهڙڻ بابت خبرداريون، وغيره)، پڪ ڪريو ته ليبلنگ جا طريقا موڪلن کان گهڻو اڳ پٿر ۾ مقرر ڪيا ويا آهن. غلط ليبلنگ ڪم کي ٻيهر ڪرڻ، آخري تاريخون وڃائڻ، يا پهچائڻ رد ڪرڻ جو سبب بڻجي سگهي ٿي.

قدم 8: ڪسٽم ۽ تعميل جي حيرانگي کي گھٽايو

وڏي سيزن دوران، ڪسٽم ۾ دير انتهائي خراب هوندي آهي ڇاڪاڻ ته هر دير شيون وڌيڪ خراب ڪري ٿي. جڏهن ٽيمن ۾ عملي جي کوٽ هوندي آهي، ته ڪاغذن جو مسئلو جيڪو عام طور تي هڪ ڏينهن ۾ حل ٿئي ٿو، ان ۾ هڪ هفتو به لڳي سگهي ٿو.

پڪ ڪريو ته توهان جو ڪاروباري انوائس، پيڪنگ لسٽ، ايڇ ايس ڪوڊ، اعلان ڪيل قدر، ۽ EORI/VAT سان لاڳاپيل ڪي به گهرجون سڀ صحيح ۽ هڪجهڙيون آهن. جيڪڏهن توهان IOSS، DDP، يا ڪنهن ٻئي منفرد EU تعميل سسٽم کي استعمال ڪري رهيا آهيو ته ڪاغذن جي وهڪري کي جلد چيڪ ڪريو.

اهو پڻ هڪ سٺو خيال آهي ته اڳواٽ چيڪ ڪيو وڃي ته ڇا توهان جيڪي شيون خريد ڪرڻ چاهيو ٿا انهن مان ڪا به اهڙي ڪيٽيگري ۾ آهي جنهن کي وڌيڪ چڪاس جي ضرورت آهي، جهڙوڪ بيٽرين سان گڏ گيجٽ، کاسمیٹڪس، کاڌو. رابطو مواد، يا شيون جن کي خاص سرٽيفڪيشن جي ضرورت آهي. انهن شين کي اڪثر ڪري خاص ڌيان ڏيڻ جي ضرورت هوندي آهي جڏهن اهو تعميل ۽ درجه بندي ڪاغذن جي ڳالهه اچي ٿي.

قدم 9: ايميزون پهچائڻ جي ملاقاتن ۽ وصولي جي وقت جو منصوبو ٺاهيو

ملڪ ۾ پهچڻ صرف EU FBA پهچائڻ جو حصو آهي. اهو ضروري آهي ته صحيح طريقي سان صحيح Amazon پوري ڪرڻ جي سهولت تي پهچجي، لاڳاپيل ليبلن سان ۽، جيڪڏهن ضروري هجي ته، صحيح ملاقات جي طريقيڪار تي عمل ڪريو.

جيڪڏهن توهان وٽ گهڻيون ملاقاتون آهن يا ترسيل جو بيڪ لاگ آهي، ته توهان جو پيڪيج "منزل ۾" ٿي سگهي ٿو ۽ اڃا تائين وڪڻڻ کان هفتا پري آهي. انهي جي ڪري، توهان جي بفر کي غور ڪرڻ گهرجي ته وڏي چوٽي دوران وصول ڪرڻ جو وقت وڌيڪ ٿي سگهي ٿو.

اسٽاڪ ۾ هجڻ جي تاريخ کان پوئتي ڪم ڪرڻ مددگار آهي. جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته توهان جو پراڊڪٽ هڪ خاص تاريخ تائين وڪرو ٿي سگهي، ته پوءِ توهان جي شپمينٽ ان تاريخ کان اڳ Amazon تي پهچڻ گهرجي. صرف پنهنجي فريٽ بڪنگ ۾ اهو منطق شامل نه ڪريو؛ ان کي پنهنجي ڪئلينڊر ۾ پڻ شامل ڪريو.

قدم 10: ضرورت کان اڳ هڪ هنگامي منصوبو ٺاهيو

هڪ سٺو بيڪ اپ پلان ٽن سوالن کي حل ڪري ٿو:

پهرين، جيڪڏهن توهان جو بنيادي سامان دير سان آهي ته توهان لاءِ ٻيهر اسٽاڪ ڪرڻ جو تيز ترين طريقو ڪهڙو آهي؟ اهو ٿي سگهي ٿو ٿوري رقم لاءِ هوائي مال، يا هڪ تيز لين جيڪا وڌيڪ خرچ ڪري ٿي پر توهان جي درجه بندي کي محفوظ رکي ٿي.

ٻيو، توهان کي ڪيئن خبر پوندي ته ڪڏهن هنگامي حالت استعمال ڪرڻي آهي؟ توهان تمام جلدي پريشان نه ٿيڻ چاهيو ٿا، پر توهان اهو به انتظار نه ڪرڻ چاهيو ٿا جيستائين توهان جو اسٽاڪ ختم نه ٿئي. توهان وٽ انشورنس جا ڪيترا ڏينهن آهن، نه ته توهان ڪيئن محسوس ڪيو ٿا، ان جي بنياد تي ٻيهر ترتيب ڏيڻ جو نقطو مقرر ڪريو.

ٽيون، فيصلا ڪرڻ ۽ انهن تي عمل ڪرڻ جو ذميوار ڪير آهي؟ چيني نيو يارڪ شهر ۾ رش دوران، دير جلدي ٿيندي آهي. توهان کي اڳ ۾ ئي ڄاڻڻ گهرجي ته هنگامي شپمينٽ تي ڪير دستخط ڪري ٿو ۽ جيڪڏهن توهان کي ضرورت هجي ته اهو ڪيترو جلدي ٿي سگهي ٿو.

قدم 11: صرف نمبرن کي ٽريڪ ڪرڻ بدران سنگ ميلن جي نگراني ڪريو

انگن اکرن کي ٽريڪ ڪرڻ ڪافي نه آهي. اهم ڳالهه اها آهي ته هر سنگ ميل وقت تي ٿئي ٿو: سامان تيار ٿيڻ جي تاريخ، ان کي کڻڻ جي تاريخ، ان جي گيٽ ان ٿيڻ جي تاريخ، جهاز جي ڇڏڻ جي تاريخ، ڪنهن به ٽرانس شپمينٽ واقعا (جيڪڏهن ڪو هجي)، ان جي پهچڻ جي تاريخ، ان جي ڪسٽم مان جاري ٿيڻ جي تاريخ، ان جي پهچائڻ جي تاريخ، ۽ ان جي Amazon تي چيڪ ان ٿيڻ جي تاريخ.

جيڪڏهن ڪو سنگ ميل ايندڙ قدم کي تبديل ڪرڻ سان سلپ ٿئي ٿو ته توهان عام طور تي اڃا به ٽريڪ تي واپس اچي سگهو ٿا. جيڪڏهن توهان جهاز جي ڪٽ آف کي وڃائي ڇڏيو ٿا، ته توهان کي نئين بندرگاهه ڏانهن وڃڻو پوندو، سامان کي ورهايو ويندو، يا هوائي جهاز ذريعي ان جو هڪ ننڍڙو حصو کڻڻو پوندو. جيڪڏهن توهان کي دير سان مسئلي بابت خبر پوي ته توهان اهي متبادل وڃائي ڇڏيو ٿا.

قدم 12: هن کي هڪ ورجائيندڙ سالياني پلي بڪ ۾ تبديل ڪريو

بهترين CNY پلان اهو آهي جيڪو توهان بار بار استعمال ڪريو ۽ بهتر بڻايو. هر سال، لکو ته ڇا ڪم ڪيو ۽ ڇا نه. هڪ نوٽ ٺاهيو ته ڪهڙن سپلائرز کي ٻيهر شروع ٿيڻ ۾ گهڻو وقت لڳو، ڪهڙيون لينون مصروف هيون، ۽ ڪهڙيون بڪنگ ونڊوز بهترين ڪم ڪيون.

جيڪڏهن توهان چيني يوآن کي سالياني تال جي طور تي ڏسو ٿا، ته توهان رد عمل ڏيڻ بند ڪري ڇڏيو ۽ جيڪو ٿئي ٿو ان کي هدايت ڪرڻ شروع ڪيو. نتيجي طور، گهٽ اسٽاڪ آئوٽ، گهٽ ايمرجنسي شپمينٽ، ۽ وڌيڪ پرسڪون مالي اڳڪٿيون آهن.

عملي ٽائم لائن مثال جيڪو توهان ترتيب ڏئي سگهو ٿا

هتي هڪ سادي منصوبه بندي جو نمونو آهي. تاريخون صرف مثال آهن؛ ڪئلينڊر کي نقل نه ڪريو.

مرحلا	ٽارگيٽ ايڪشن	اها ڳالهه ڇو آهي
10-12 هفتا اڳ	طلب جي اڳڪٿي ڪريو ۽ پيداوار جي سلاٽ کي بند ڪريو	رش کان اڳ گنجائش کي يقيني بڻائي ٿو
8-10 هفتا اڳ	پيڪنگنگ، ليبل، ڪارٽن جي وضاحتن جي تصديق ڪريو	ٻيهر ڪم ۽ مس ٿيل ڪٽ آف کي روڪي ٿو
6-8 هفتا اڳ	مکيه سامونڊي مال (FCL/LCL) بُڪ ڪريو	جاءِ ۽ بهتر شيڊول محفوظ ڪري ٿو
4-6 هفتا اڳ	مکيه سامان موڪليو، سنگ ميل جي ٽريڪنگ شروع ڪريو	ٽائم لائن کي نظر ايندڙ ۽ ترتيب ڏيڻ لائق رکي ٿو
2-4 هفتا اڳ	پل جي ترسيل جو منصوبو تيار ڪريو	شيڊول شفٽ کان بچائي ٿو
0-2 هفتا اڳ	جيڪڏهن ضرورت هجي ته پل جي ترسيل کي انجام ڏيو	خلل دوران اسٽاڪ آئوٽ کان پاسو ڪري ٿو
موڪلن کان پوءِ	ليڊ ٽائيم جو ٻيهر جائزو وٺو ۽ پوائنٽس کي ٻيهر ترتيب ڏيو.	ايندڙ چڪر جي لچڪ کي بهتر بڻائي ٿو

هي طريقو توهان کي سخت منصوبي تي قائم رهڻ تي مجبور نٿو ڪري. اهو توهان کي چونڊون ڏئي ٿو ته جيئن توهان پنهنجي اسٽاڪ مقصدن ڏانهن ڪم ڪندي اصل ۾ ڇا ٿي رهيو آهي ان جو جواب ڏئي سگهو.

چيني يوآن جي خطري کي گهٽائڻ لاءِ لاجسٽڪ پارٽنر سان ڪم ڪرڻ

هڪ سٺو لاجسٽڪ پارٽنر توهان کي اڳواٽ منصوبابندي ڪرڻ ۾ مدد ڪندي، توهان کي گنجائش لاءِ وڌيڪ متبادل ڏيڻ، ۽ توهان کي عمل جي مڪمل نمائش ڏيڻ سان CNY دير کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو. بهترين مدد صرف جڳهه ڪرائي تي ڏيڻ نه آهي، پر هڪ شپنگ پلان سان گڏ اچڻ پڻ آهي جيڪو توهان جي SKU مکس، ڪيش فلو، ۽ خطري جي برداشت سان ڪم ڪري ٿو.

اهو پڻ مددگار آهي جيڪڏهن توهان جو ساٿي زنجير جي هڪ کان وڌيڪ حصي کي سنڀالي سگهي ٿو، ڇاڪاڻ ته CNY مسئلا هڪ نوڊ کان ٻئي نوڊ تائين وڃي سگهن ٿا. ڪڏهن ڪڏهن مسئلو گهر ۾ سامان کڻڻ جي صلاحيت جو هوندو آهي، ڪڏهن ڪڏهن اهو بندرگاهه تي ٽرئفڪ جو هوندو آهي، ۽ ڪڏهن ڪڏهن اهو اسٽوريج ۽ منزل تي آخري ميل پهچائڻ جو هوندو آهي. مربوط ڪوآرڊينيشن هٿ ڪرڻ وقت غلطين کي گهٽائي ٿو ۽ جڏهن ڪجهه غلط ٿئي ٿو ته بحالي جي وقت کي تيز ڪري ٿو.

ٿڪل

اهو ڪو اتفاق ناهي جيڪو EU FBA جي ترسيل کي CNY جي دير ٿيڻ کان بچائي؛ اهو طريقو آهي ته سسٽم ڪيئن سيٽ اپ ڪيو ويو آهي. جڏهن توهان هڪ حقيقي شيڊول ٺاهيو ٿا، اهو معلوم ڪريو ته توهان کي ڪيتري انوینٽري جي ضرورت آهي، خطري جي لحاظ کان SKUs کي گروپ ڪريو ٿا، ۽ پهچائڻ جي طريقن جي ميلاپ کي استعمال ڪريو ٿا ته توهان کي هاڻي بهترين ڪيس ٽرانزٽ مفروضن تي ڀروسو ڪرڻ جي ضرورت ناهي. توهان کي وڌيڪ وقت، چونڊون، ۽ سمجھ ملندي آهي.

ٽاپ وي شپنگ توهان کي هن قسم جي تياري ۾ مدد لاءِ هڪ لاجسٽڪ پارٽنر چونڊڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي. ٽاپ وي شپنگ، جيڪو شينزين، چين ۾ قائم آهي، 2010 کان وٺي سرحد پار اي ڪامرس لاجسٽڪ حلن جو هڪ پيشه ور فراهم ڪندڙ آهي. اسان جي باني ٽيم کي بين الاقوامي لاجسٽڪ ۽ ڪسٽم ڪليئرنس ۾ 15 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، آمريڪا ۽ چين تي خاص ڌيان سان. شيون منتقل ڪرڻ. اسان پهرين مرحلي جي ٽرانسپورٽ کان وٺي پرڏيهي تائين سڄي لاجسٽڪ چين کي سنڀاليندا آهيون. گودام ڪسٽم ڪليئرنس کان وٺي آخري ميل تائين پهچائڻ تائين. اسان چين کان دنيا جي اهم بندرگاهن تائين لچڪدار مڪمل ڪنٽينر لوڊ (FCL) ۽ گهٽ ڪنٽينر لوڊ (LCL) سامونڊي مال برداري جون خدمتون پڻ پيش ڪندا آهيون.

FAQs

سوال: مون کي چيني نئين سال لاءِ EU FBA شپمينٽ جي منصوبابندي ڪڏهن شروع ڪرڻ گهرجي؟
الف: آخري منٽ تائين انتظار ڪرڻ بدران هر سال اڳواٽ منصوبابندي ڪريو. حقيقي زندگي ۾، ڪيترائي واپاري ڪرسمس جي موسم کان 10-12 هفتا اڳ پيداوار جي گنجائش جي منصوبابندي ۽ بندش شروع ڪندا آهن. اهي ڪجهه هفتا اڳ پنهنجي مکيه ٽرانسپورٽ کي به بُڪ ڪندا آهن ته جيئن انهن کي مصروف وقت دوران جاءِ لاءِ جدوجهد نه ڪرڻي پوي.

سوال: ڇا "اڳ ۾ موڪلڻ" ڪافي آهي، يا مون کي وڌيڪ پيچيده منصوبي جي ضرورت آهي؟
الف: جلدي پهچائڻ مددگار آهي، پر اهو مڪمل منصوبو ناهي. موڪلن کان پوءِ رولنگ بڪنگ يا سست ريمپ اپ کان بچائڻ جو بهترين طريقو انوینٽري ڪوريج جي حسابن، ايميزون لاءِ حقيقي وصول ڪندڙ بفرز، ۽ هڪ ننڍڙي پل شپمينٽ وانگر بيڪ اپ پلان جو ميلاپ استعمال ڪرڻ آهي.

سوال: ڇا مونکي چيني يوآن جي دير کان بچڻ لاءِ هوائي مال استعمال ڪرڻ گهرجي؟
الف: هوائي مال هڪ سٺو بيڪ اپ پلان ٿي سگهي ٿو، خاص طور تي تيز رفتار SKUs لاءِ، پر ان کي هر شيءِ لاءِ استعمال ڪرڻ تمام مهانگو ٿي سگهي ٿو. گھڻا وڪرو ڪندڙ هائبرڊ حڪمت عملي سان بهتر ڪم ڪن ٿا: وڏي پئماني تي سامونڊي مال ۽ خطري کي ڍڪڻ لاءِ ننڍو، تيز ڪارگو.

سوال: CNY دوران EU FBA سان وڪرو ڪندڙ سڀ کان وڏي غلطي ڪهڙي ڪندا آهن؟
الف: ڪافي نه سوچڻ ته هڪ پيڪيج کي "منزل ملڪ ۾ پهچڻ" کان "ايميزون تي وڪرو ٿيڻ" تائين ڪيترو وقت لڳندو آهي. وصول ڪرڻ ۽ اپائنٽمينٽ وٺڻ ۾ دير هڪ شپمينٽ کي تبديل ڪري سگهي ٿي جيڪا وقت تي لڳي ٿي ته اسٽاڪ کان ٻاهر آهي.

سوال: CNY کان اڳ مان FCL ۽ LCL جي وچ ۾ ڪيئن فيصلو ڪريان؟
الف: ايف سي ايل عام طور تي پلان ڪرڻ آسان هوندو آهي جڏهن توهان ڪنٽينر ڀري سگهو ٿا ۽ گهٽ قدم کڻڻ چاهيو ٿا. ايل سي ايل گهٽ مقدار لاءِ قابل قبول آهي، جيتوڻيڪ ڪنسوليڊنگ مرحلن جي ڪري ان ۾ وڌيڪ وقت لڳي سگهي ٿو. توهان جيڪو چونڊيو ٿا اهو ان تي منحصر هوندو ته توهان جو حجم ڪيترو مستحڪم آهي، توهان وٽ ڪهڙا SKU آهن، ۽ توهان ڪيترو بفر ٺاهيو آهي.

سوال: ڪسٽم دير کي گهٽائڻ لاءِ مون کي دستاويزن ۾ ڇا تيار ڪرڻ گهرجي؟
الف: پڪ ڪريو ته توهان جو ڪمرشل انوائس، پيڪنگ لسٽ، ايڇ ايس ڪوڊ، اعلان ڪيل قدر، ۽ ٻيا يورپي يونين جي مخصوص ضابطا جهڙوڪ EORI/VAT structures سڀ صحيح ۽ هڪجهڙا آهن. CNY دوران، ڪاغذن سان مسئلا وڌيڪ مهانگا ٿي سگهن ٿا ڇاڪاڻ ته انهن کي درست ڪرڻ ۾ معمول کان وڌيڪ وقت لڳي سگهي ٿو.

سوال: جيڪڏهن منهنجي مکيه ترسيل ۾ دير ٿئي ٿي ته عملي طور تي امڪاني محرڪ ڇا آهي؟
الف: ڍڪڻ جي ڏينهن کي هڪ محرڪ طور استعمال ڪريو. توهان پل پلان شروع ڪريو جيڪڏهن توهان جي متوقع دستياب انوینٽري هڪ خاص سطح کان هيٺ ٿئي ٿي (جهڙوڪ ايمرجنسي شپمينٽ موڪلڻ ۽ وصول ڪرڻ ۾ لڳندڙ ڏينهن جو تعداد). اهو اسٽاڪ آئوٽ شروع ٿيڻ جو انتظار ڪرڻ کان بهتر آهي.

سوال: ڇا ڪو هڪ لاجسٽڪ فراهم ڪندڙ واقعي چيني يوآن جي خطري کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو؟
الف: ها، خاص طور تي جڏهن اهي مختلف مرحلن ۾ هم آهنگ ٿي سگهن ٿا، جنهن ۾ پهرين مرحلي جي ٽرانسپورٽ، ڪسٽم ڪليئرنس، اوورسيز گودام، ۽ آخري ميل پهچائڻ شامل آهن. اهو ئي سبب آهي ته CNY ۾ رڪاوٽون اڪثر نوڊس جي وچ ۾ منتقل ٿينديون آهن. آخر کان آخر تائين نمائش ۽ گهٽ هٿ بند عام طور تي گهٽ جڳهن جو مطلب آهي جتي شيون غلط ٿي سگهن ٿيون.