Vaš postopek optimizacije prevoza se začne s sinhronizacijo časovnega razporeda pomorskega in letalskega prevoza z priporočenimi datumi obnovo od Amazona. Priporočila za ponovno zalogovanje so povsem pripravljena na podlagi trendov v prodaji glede na Amazonske podatke in trenutno dostopnost zalog. Sledite naslednjim postopkom, ko sinhronizirate časovni razpored prevoza z priporočili Amazona.
1. Obvestila o ponovnem zalogovanju s strani Amazona služijo kot pomemben nadzorni orodij v okviru programa za ponovno zalogovanje. Spremembne obvestila s strani Amazona vam omogočajo enostavno določitev točnega časa za obnovo posebnih izdelkov. Te opozorilke uporabljajo številke vašega sledilnega prodajnega zapisa in obstoječe zaloge poznika ter približne tržne zahteve.
2. Trajanje prevoza iz Kitajske v Združene države zahteva kompleksno izračunavanje časovne meje, ki vključuje proizvodnjo in pomorski prevoz za 4-6 tednov ali izhod prek zraka in postopke vpisa na Amazon FBA s zrakom za 7-10 dni. Jasnosplošna zavedanje teh časovnih obdobjev omogoča natančne sheme.
3. Skupna shema proizvodnje in prevoza vključuje vaše kitajske dobavitelje v koordinacijo razporeda, da se izpolnijo zahteve za obnovo. Vaše operacije proizvodnje morajo teči s hitrostjo, ki ustreza idealnemu času prevoza, da zagotovite, da ni dodatne pomanjkanja zaloge.
4. Kljub temu, da so načrti popolnoma izdelani, lahko nepričakovano še vedno zamakne dejavnosti na različne načine. Dodatni čas za dostavo v akcijskih načrtih zaščiti ravno izbiro artiklov za zahteve Amazona med nepričakovanimi onesnažitvami pri dostavi.
Za uvrstitev uravnoteženja med hitro distribucijo in porabo na optimalni dobičkovni marži morate uporabiti 80/20 pravilo.
Pravilo 80/20: Ravnotežje med hitrim dostavo in stroški za maksimalne dobičkovne marže
Paretova teorija v upravljanju z zalogami deluje kot ključno načelo, saj pokaže, da je 80 % vaših prodaj izhaja iz 20 % vaših izdelkov. Ko to pravilo uporabite, boste videli znatne izboljšave v svojih postopkih dostave in operacijskih stroških.
1. Določanje vrhnjih 20 % izdelkov: Najhitrejše metode dostave morajo biti usmerjene v izdelke, ki sestavljajo vašo vrhunske 20 % deleža. Vaši osnovni izdelki generirajo večino dohodka, zato je pomembno ohraniti tako zaupanje strank kot poslovni dohodek.
2. Vrednotenje načinov dostave: Uporaba zrakoplovne prevoza je potrebna za dostavo visoke prioritete naročil, kljub njegovemu višjemu strošku. Povečanje stroškov zrakoplovnih storitev je primerno, saj zmanjša tveganje izteka zalog in pospeši dosego vrhunskih izdelkov. Izdelki prevoženi s pomorskim prevozom so nizki zaradi zmanjšanja povpraševanja po teh izdelkih.
3. Strategična alokacija zalog: Vaši glavni prodajni artikli v Amazon Centerju bi morali imeti velike zaloge, hkrati pa ohranjate majhno količino zalog na voljo drugim prodajalcem. S to strategijo bodo visoko-potrebni izdelki na voljo za potrebe strank.
4. Analiza in prilagajanje stroškov: Morate stalno prilagajati stroške dostave skozi redne procese ocenjevanja stroškov. Strošek pomorskega prevoza je mnogo nižji od zrakoplovnega prevoza, a počasna dostava šteti. Za dosego operacijske učinkovitosti in dobičkonosnosti morate oceniti te stroške, ki vam omogočijo najti primeren rešitvi.
5. Neprekinjene pregledovanje in prilagajanje: Upravljanje z zalogami ostaja dinamično, saj zahteva neprestane ocene in spremembe za izboljšavo. Preglejte pogostost prodaje, da boste posodobili svoj pošiljalni sistem. Uporabite analitično platformo Amazone za oceno učinkovitosti izdelkov pred tem, ko boste priklonili svojo 80/20 razporeditev dobaviteljev, če je to potrebno.
Zaključek:
Za uspešno Amazonovo FBA dostavo med Kitajsko in Združenimi državami je potrebno združiti vodilne smernice Amazone za obnovo z načeli 80/20 prilagajanja stroškov in časa. Oprezno spremljanje obvestil Amazone o ponovnem zalogovanju, medtem ko spremljate dostavne tarife in opazujete dostave, vam omogoča, da ohranite optimalne znamenja zaloga in ustvarite najvišje morebitne koristi.
Amazon FBA zahteva strategsko načrtovanje kot pomemben sestavek za uspeh pri vzdrževanju učinkovitega sistema upravljanja zaloge. S praktičnim razumevanjem najbolj prodajnih artiklov lahko dosežete velik uspeh v trajnem rastu in zadovoljstvu strank, učinkovito upravljajoči svojim časovnim načrtom pomorske in zračne prevoza.