Trgovci s Amazon FBA morajo razviti izboljšane logistične metode za prihodnje obdobje, ki vključujejo Prime Day, Black Friday in prazniške nakupovalne obdobje. Na podlagi kitajskih dobaviteljev bi morale družbe uporabiti leto 2025 kot priložnost za razvoj prihodnjih logističnih partnerstev z zaupljivimi prevozniki za sezonsno distribucijo. Naslednje smernice ponujajo korake za ohranjanje vodilne pozicije.
1. Zavčasno napovedovanje povpraševanja na podlagi podatkovnih ugotovitev
Točna napoved povpraševanja je pomembna. Prodajalci bi morali uporabljati programske opreme z osnovo v umetni inteligenci za analizo vzorcev razvoja trga in svojih prejšnjih prodajnih informacij skupaj s navadami kupcev. Sistem Amazon Seller Central s rokovi proizvodnje dobaviteljev bi moral združiti podatke prek žive analitike, da prilagodi izhod zalog s trendi trga leta 2025. Rešitev jo je potrebno deliti z kitajskimi proizvajalci pred tretjim in četrtem četrtletjem, kar zaščiti zmogljivost proizvodnje in prepreči zakasnitve na fabriki.
Namig za strokovnjake: Ponudnik storitev 3PL Topway omogoča strankam združevanje večjih dobav iz osebja v en tovorni tok, kar zmanjša čas prevoza brez povečanja stroškov.
2. Optimizirajte načine prevoza glede na hitrost in stroške
Hitrost in dostopnost sta ključni dejavniki, ki jih je potrebno pravilno upoštevati. Obdobje do leta 2025 bo prineslo zmanjšanje ponudbe krovne tovorne po zraku, kar bo vplivalo na operacije v vrhuncu sezona. Za zmanjšanje tveganj:
Zračni prevoz: Prostor za zračni prevoz je treba rezervirati že v avgustu za izpolnitev dostav v četrti četrtletju.
Prevoz po morju: Prevoz nesprednega tereta po morju mora začeti že v juniju, da se spoštnijo razporeditve dostav.
Hibridne rešitve: Uporaba integracije letalske in pomorske prevozne infrastrukture prek "letalo-morje" usmeritev doseže največjo učinkovitost prevoznih stroškov.
Ključna opomba: Podjetja bi morale izkoristiti Kitajske nove pospešene pristaniške infrastrukturo z hitrejšo obravnavo kontejnerjev na terminalih v Šanhuju in Šenzeni s pomočjo avtomatizacije.
3. Proaktivno upravljajte pristno in zakonsko urejanje
Ustanovljena pristna zahtevanja s pregledi ESG in dokumentacijo o ogljikovih emisijah bodo vplivala na operacije prevoza v letu 2025. Poskrbite, da bo:
Točnost dokumentacije: Vsi HS kodi skupaj s potrditvami FDA/FCC ter etiketami Amazon FBA vsebujejo brez napak.
DDP rešitve: Inteligentna metoda upravljanja tveganj priporoča izbiro prevoza DDP, ker preprečuje zapiranju v pristaniščih ZDA/EV.
Spremljanje trajnosti: Integracija z Kitajskimi politikami zelene logistike skozi prakse zmanjševanja odpadkov bo povečala čas obdelave na carini.
4. Uvedite strategije agilnega skladiščenja
Zaloga blizu ciljnih trgov pomaga razporejati nizko-tovarno dobro v končni fazi distribucije. V letu 2025:
Ameriška distribucijska centra so izboljšale čas dostave do 40 %.
5. Ustvari fleksibilnost s neplodnim partnerstvom
Poslovne dejavnosti morajo sodelovati z več logističnimi družbami, da bi upravljale potencialno prekinitev. Sodelujte z ponudbo dobaviteljev:
Večmodalna omrežja (vzdušni, morski, železniški).
nadzor 24/7 prek platform omogočenih s IOT.
Strategski načrti obstajajo za obravnavo napadov aktivistov v nesrečnih vremenskih pogojev in prekinitev pri distribuciji.
Zaključek
Prihajajoča vrhunska seja leta 2025 bo pozitivno nagradila vse prodajalce, ki hitro začnejo svojo dejavnost z uporabo prilagodljivega logističnega sistema. Podjetja, ki izbereta Topway kot svojega strokovnjaka za FBA logistiko v Kitaji, bodo pretvorila svoje sezonske težave v prihodnje razvojne možnosti. Vaš uspeh odvisi od strategičnih potez v trenutnem času, ki namenijo namestitvi zmogljivosti s prilagoditvijo zakonitosti in razvojem dobavitvene verige, ki iztečejo pod krizo.