Wie Sie Verzögerungen bei EU-FBA-Sendungen über CNY vermeiden: Ein Schritt-für-Schritt-Plan
Einführung
Das chinesische Neujahr (CNY) zählt zu den am häufigsten erwarteten Problemen in globalen Lieferketten, überrascht aber dennoch jedes Jahr viele Amazon-Händler. Fabrikschließungen verringern die Produktionskapazität, Lkw- und Hafenressourcen werden knapp, Fahrpläne für die Seeschifffahrt werden unregelmäßig, und Luftfracht Die Gebühren steigen, da alle versuchen, ihre Waren vor den Feiertagen noch schnell zu versenden. Dies kann sich besonders nachteilig auf FBA-Sendungen in der EU auswirken. Die Annahmefristen von Amazon bleiben jedoch auch während der Feiertage bestehen. Sie müssen daher weiterhin Ihren Lagerbestand und Ihre Verkaufsgeschwindigkeit aufrechterhalten.
Die gute Nachricht: Mit guter Vorbereitung lassen sich Verzögerungen zum chinesischen Neujahr leicht vermeiden. Es geht nicht nur darum, „früher zu liefern“. Vielmehr ist es wichtig, ein Puffersystem zu schaffen, das Produktion, Export und Amazon-Lieferung abdeckt – und das alles bei niedrigen Preisen und minimalem Risiko von Lieferengpässen.
Dieser Artikel bietet Händlern einen praktischen, schrittweisen Plan für den Versand über EU FBA, den sie jährlich nutzen können. Er enthält Logik für Zeitpläne, Berechnungen für Lagerbestände, Optionen für Versandarten, Empfehlungen für Dokumente und Compliance sowie einen Notfallplan, der verhindert, dass eine Verzögerung Sie ein ganzes Quartal Umsatz kostet.
Warum das chinesische Neujahr zu Verzögerungen bei EU-FBA-Sendungen führt
Das chinesische Neujahr bringt die Logistik auf mehreren Ebenen durcheinander. Die offensichtlichste Auswirkung ist die Schließung der Fabrik, aber selbst wenn Ihre Fabrik bald wieder öffnet, funktionieren die vor- und nachgelagerten Systeme möglicherweise nicht sofort wieder normal. Die Mitarbeiter kehren an unterschiedlichen Tagen zurück, und die Kapazität baut sich in der Regel nur langsam wieder auf, anstatt schnell wieder die volle Leistung zu erreichen.
Eine weitere Herausforderung ist das Logistiknetzwerk innerhalb Chinas selbst. Während der Feiertage sind nur wenige Lkw und Fahrer verfügbar. Wenn Ihre Waren nicht rechtzeitig im Hafen oder Flughafen ankommen, können Sie Abfahrtszeiten verpassen und müssen auf spätere Abfahrten ausweichen. Die Häfen sind zwar geöffnet, aber hohes Verkehrsaufkommen und ausgefallene Abfahrten können die Fahrpläne durcheinanderbringen, und Reedereien reduzieren möglicherweise ihre Fahrten. Gleichzeitig konzentriert sich die Nachfrage auf die kurze Zeit vor den Feiertagen, was die Preise in die Höhe treibt und die Frachtverfügbarkeit weiter verringert.
Schließlich bringt Amazons Warenannahme in der EU zusätzliche Anforderungen an die Pufferzeiten mit sich. Ihr Paket erreicht sein Zielland zwar möglicherweise schnell, doch Termine, Entladung und Wareneingangskontrolle können mehr Zeit in Anspruch nehmen. Viele Verkäufer berücksichtigen diesen letzten Abschnitt nicht und setzen ihr „Ankunftsdatum“ fälschlicherweise als identisch mit ihrem „Verfügbarkeitsdatum“ an, was in Spitzenzeiten fast nie der Fall ist.
Der Schritt-für-Schritt-Plan
Schritt 1: Sperren Sie Ihren Kalender für das chinesische Neujahr und erstellen Sie eine Echtzeit-Zeitleiste
Anstatt das chinesische Neujahr als Überraschungsereignis zu betrachten, sollten Sie es als jährliche Routine ansehen. Sie müssen nicht jedes Datum genau kennen, um erfolgreich zu planen. Rechnen Sie einfach damit, dass die Kapazitäten schon lange vor dem Feiertag knapp werden und sich danach langsam wieder normalisieren.
Ein realistischer Zeitplan sollte Folgendes beinhalten: das Datum des Produktionsabschlusses, das Datum der Warenabholung im Werk, die Zeit für die Zollabfertigung für den Export, den Annahmeschluss im Hafen oder Flughafen, die Haupttransportdauer, die Zeit für die Zollabfertigung am Bestimmungsort, den endgültigen Liefertermin an Amazon und den Zeitpunkt, an dem Amazon die Waren erhält und zur Verfügung stellt.
Planen Sie für den längstmöglichen Fall, nicht für den günstigsten, denn nur das schwächste Glied in Ihrem Zeitplan ist entscheidend. Wenn Sie nur mit typischen Abfahrtszeiten planen, kann eine einzige kurzfristige Buchung Ihren gesamten Puffer zunichtemachen.
Schritt 2: Berechnen Sie die tatsächlich benötigte Lagerabdeckung
Es geht nicht nur um Logistik, sondern auch darum, genügend Lagerbestand zu haben, um Verzögerungen zu vermeiden. Sie müssen herausfinden, wie viele Verkaufstage Sie benötigen, um die Unterbrechungen während des chinesischen Neujahrsfestes abzudecken, und die Zeit berücksichtigen, die Amazon für die Warenlieferung benötigt.
Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, drei Bereiche zu berücksichtigen: die Beeinträchtigungen durch die Feiertage (Verlangsamungen in Produktion und Export), die Lieferzeit der Artikel zu Amazon und die Lieferzeit zu Amazon. Zusätzlich sollte ein Sicherheitszuschlag basierend auf den Umsatzveränderungen einkalkuliert werden.
Sie können die Struktur der untenstehenden Tabelle an Ihre Bedürfnisse anpassen. Ersetzen Sie die Beispielzahlen durch Ihre tatsächlichen Daten.
| Komponente | Was es Covers | Beispielbereich (Tage) | Notizen |
|---|---|---|---|
| Vorweihnachtliche Verlangsamung | Reduzierte Fabrik- und LKW-Kapazität | 7-14 | Beginnt schon vor dem Feiertag selbst |
| Feiertagsschließung | Betriebsschließungszeitraum | 7-14 | Variiert je nach Region und Lieferant |
| Hochlauf nach den Feiertagen | Allmähliche Rückkehr von Arbeitskräften und Kapazität | 7-21 | Oft länger als erwartet |
| Transitzeit | See-/Schienen-/Lufttransport | 5-45 | Modusabhängig |
| Zielortfreigabe + letzte Meile | Zollabfertigung + Endlieferung | 3-10 | Abhängig vom Hafen/Lager |
| Amazon empfängt | Einchecken für verkaufbare Artikel | 3-14 | Kann in Spitzenzeiten sprunghaft ansteigen. |
| Sicherheitspuffer | Nachfrageschwankungen + Verzögerungen | 7-21 | Hängt von der Volatilität der jeweiligen Kategorie ab. |
Wenn sich Ihre Artikelnummer schnell verkauft, sind die Kosten für einen Lieferengpass in der Regel höher als die Kosten für einen früheren Versand oder eine Aufteilung der Ware. Viele Händler versuchen, Versandkosten zu sparen, verlieren dann aber wochenlang Umsatz, wenn ihr Lagerbestand zur Neige geht.
Schritt 3: Segmentierung der SKUs in Risikogruppen
Nicht alle Artikel sollten mit derselben Versandstrategie verschickt werden. Es ist ein typischer Fehler, alle Artikel mit derselben Versandart und zum selben Zeitpunkt zu versenden, da dadurch alle ASINs gleich behandelt werden. Gruppieren Sie stattdessen die SKUs nach ihrem Geschäftsrisiko.
Bestseller mit hohem Absatzvolumen, starker Marktposition und wenigen Alternativen bergen in der Regel das größte Risiko. Die zweite Kategorie umfasst stabile Verkäufer, die dennoch regelmäßigen Nachschub benötigen. Die dritte Gruppe besteht aus langsam drehenden oder saisonalen Artikeln, deren Lieferung länger dauern kann.
Sobald Sie diese Gruppierungen vorgenommen haben, können Sie den Artikeln, die es wirklich benötigen, frühere Bestellfristen und einen schnelleren Versand gewähren. Dadurch vermeiden Sie unnötige Ausgaben für beschleunigte Lieferungen von Artikeln, die ohnehin nicht ausgehen werden.
Schritt 4: Auswahl der Transportmittel mit einer Hybridstrategie
Die beste Methode, die Warenverfügbarkeit während des chinesischen Neujahrsfestes zu gewährleisten, ist häufig eine kombinierte Strategie. Anstatt alles per Luftfracht zu versenden, können Sie beispielsweise Folgendes tun:
Versenden Sie den Großteil des Lagerbestands per Seefracht (FCL oder LCL) so frühzeitig, dass er vor dem engsten Lieferfenster eintrifft. Um eventuelle Lücken aufgrund von Produktions- oder Terminänderungen zu schließen, senden Sie anschließend eine kleinere „Brückenlieferung“ per schnellerem Versand (Luftfracht oder Expressversand).
Diese Methode funktioniert, weil sie einen Alles-oder-Nichts-Plan in einen mehrstufigen Plan umwandelt. Die Brückenlieferung sichert Sie ab, falls die Seefracht kentert. Ihre Brückenlieferung kann beim nächsten Mal kleiner ausfallen, wenn die Seefracht pünktlich ankommt.
Schritt 5: Entscheidung zwischen FCL und LCL basierend auf der Vorhersagbarkeit
FCL bietet Ihnen mehr Kontrolle, wenn Sie jedes Mal einen Container füllen können. Der Transport erfolgt in der Regel mit weniger Zwischenstopps und ermöglicht möglicherweise flexiblere Terminplanungsmöglichkeiten, insbesondere bei frühzeitiger Buchung.
LCL ist für Händler einfach zu nutzen, wenn sie kleine Mengen oder viele verschiedene Artikelnummern versenden müssen. Der Nachteil ist, dass die Konsolidierung und Dekonsolidierung länger dauern kann und LCL stärker auf Annahmeschlusszeiten reagiert, da Ihre Fracht mit dem Zeitplan des Konsolidierers übereinstimmen muss.
Treffen Sie Ihre Entscheidung nicht erst in letzter Minute. Je näher die Feiertage rücken, desto eher neigt man dazu, weniger optimale Wege oder höhere Ausgaben in Kauf zu nehmen.
Schritt 6: Buchen Sie den Raum früher, als Sie denken.
Viele Probleme während des chinesischen Neujahrsfestes entstehen, weil Einzelhändler erst nach Abschluss der Produktion Lagerfläche buchen. „Verfügbare Ware“ bedeutet nicht immer „freier Platz“ während der Hauptsaison. Am besten schätzt man den voraussichtlichen Fertigstellungstermin der Ware, bucht im Voraus und passt die Buchung bei Produktionsänderungen an.
Frühzeitiges Buchen gibt Ihnen außerdem Zeit, bessere Abfahrten zu finden, das Risiko von Umladungen zu verringern und Preiserhöhungen in letzter Minute zu vermeiden. Es lohnt sich oft, sich Kapazitäten zu sichern, selbst wenn sich die endgültige Anzahl dadurch etwas ändert.
Schritt 7: Produktion und Verpackung vor dem Ansturm stabilisieren
Wenn die Produktion nicht stabil läuft, funktioniert Ihr Lieferplan nicht. Die Zeit des chinesischen Neujahrsfestes verschärft die üblichen Unsicherheiten in der Produktion zusätzlich. Deshalb ist Produktionsdisziplin ein wichtiger Bestandteil einer guten Logistikplanung.
Treffen Sie Verpackungsentscheidungen frühzeitig, überprüfen Sie Kartonetiketten, Größen und Gewichte sorgfältig und ändern Sie Beilagen oder Bündel nicht in letzter Minute. Schon kleine Änderungen an der Verpackung können zu Verzögerungen führen, wenn Ihr Lieferant nicht über genügend Personal verfügt, das mehrere Aufgaben gleichzeitig bewältigen kann.
Wenn Sie Amazon-Etiketten (FNSKU, Warnhinweise zu Erstickungsgefahr usw.) verwenden, stellen Sie sicher, dass die Etikettierungsprozesse lange vor den Feiertagen endgültig festgelegt sind. Fehlerhafte Etikettierung kann zu Nacharbeiten, verpassten Lieferterminen oder Annahmeverweigerungen führen.
Schritt 8: Zoll- und Compliance-Überraschungen minimieren
In der Hochsaison sind Zollverzögerungen extrem gravierend, da jede Verzögerung die Situation verschlimmert. Bei Personalmangel kann ein normalerweise in einem Tag zu lösendes Problem mit den Unterlagen eine ganze Woche in Anspruch nehmen.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsrechnung, Packliste, HS-Codes, Warenwertangaben und alle EORI-/Mehrwertsteuer-bezogenen Anforderungen korrekt und einheitlich sind. Prüfen Sie den Dokumentenfluss frühzeitig, wenn Sie IOSS, DDP oder andere EU-spezifische Compliance-Systeme nutzen.
Es ist außerdem ratsam, vorab zu prüfen, ob die gewünschten Artikel in Kategorien fallen, die einer genaueren Überprüfung bedürfen, wie beispielsweise Elektronikgeräte mit Batterien, Kosmetika oder Lebensmittel. kontakt Materialien oder Artikel, die spezielle Zertifizierungen erfordern. Diese Produkte erfordern oft besondere Aufmerksamkeit im Hinblick auf Konformitäts- und Klassifizierungsdokumente.
Schritt 9: Amazon-Liefertermine und Empfangszeit planen
Die Anreise ins Land ist nur ein Teil der EU-FBA-Lieferung. Es ist wichtig, das richtige Amazon-Versandzentrum auf dem richtigen Weg mit den entsprechenden Etiketten zu erreichen und gegebenenfalls die korrekten Terminvereinbarungsverfahren einzuhalten.
Bei vielen Terminen oder einem hohen Versandrückstand kann es vorkommen, dass sich Ihr Paket bereits im Zielgebiet befindet und dennoch erst in einigen Wochen verkaufsfähig ist. Planen Sie daher ausreichend Puffer ein, um längere Lieferzeiten in Spitzenzeiten zu berücksichtigen.
Es ist hilfreich, vom gewünschten Liefertermin auszugehen und rückwärts zu planen. Wenn Ihr Produkt bis zu einem bestimmten Datum verkaufsbereit sein soll, muss Ihre Lieferung vor diesem Datum bei Amazon eintreffen. Berücksichtigen Sie diese Logik nicht nur bei Ihrer Frachtbuchung, sondern auch in Ihrem Kalender.
Schritt 10: Erstellen Sie einen Notfallplan, bevor Sie ihn brauchen.
Ein guter Notfallplan beantwortet drei Fragen:
Zunächst einmal: Wie können Sie Ihren Lagerbestand am schnellsten wieder auffüllen, wenn Ihre Hauptlieferung verspätet eintrifft? Bei kleineren Mengen könnte dies Luftfracht sein, oder eine schnellere, aber teurere Option, die Ihre Platzierung sichert.
Zweitens: Woran erkennen Sie, wann Sie die Notfallreserve einsetzen sollten? Sie wollen nicht zu früh in Panik geraten, aber auch nicht warten, bis Ihr Vorrat aufgebraucht ist. Legen Sie einen Nachbestellpunkt fest, der sich nach der Anzahl der Tage richtet, für die Ihre Versicherung gültig ist, nicht nach Ihrem Gefühl.
Drittens: Wer ist für die Entscheidungsfindung und deren Umsetzung zuständig? Während des chinesischen Neujahrsfestes kann es schnell zu Verzögerungen kommen. Sie sollten daher wissen, wer eine Eillieferung genehmigt und wie schnell diese im Bedarfsfall erfolgen kann.
Schritt 11: Meilensteine statt nur Zahlen verfolgen
Zahlen allein reichen nicht aus. Entscheidend ist, dass jeder Meilenstein pünktlich erreicht wird: das Datum, an dem die Fracht versandbereit ist, das Datum der Abholung, das Datum der Warenannahme, das Datum der Abfahrt des Schiffes, etwaige Umladungen, das Datum der Ankunft, das Datum der Zollfreigabe, das Datum der Zustellung und das Datum der Warenannahme bei Amazon.
Auch wenn ein Meilenstein verpasst wird, lässt sich der Plan in der Regel durch eine Anpassung des nächsten Schrittes wieder auf Kurs bringen. Verpasst man beispielsweise eine Schiffsabfertigungsfrist, muss man unter Umständen einen anderen Hafen anlaufen, die Ladung aufteilen oder einen kleinen Teil per Luftfracht transportieren. Diese Alternativen gehen verloren, wenn man das Problem erst spät bemerkt.
Schritt 12: Daraus ein wiederholbares jährliches Handbuch erstellen
Der beste Plan für das chinesische Neujahr ist einer, den man immer wieder nutzt und optimiert. Notieren Sie sich jedes Jahr, was funktioniert hat und was nicht. Halten Sie fest, welche Anbieter lange brauchten, um wieder zu öffnen, welche Fahrspuren stark frequentiert waren und welche Buchungsfenster am besten funktionierten.
Wenn man das chinesische Neujahr als jährlichen Rhythmus betrachtet, reagiert man nicht mehr nur, sondern steuert die Geschehnisse aktiv. Das Ergebnis sind weniger Warenengpässe, weniger Notfalllieferungen und ruhigere Finanzprognosen.
Praktisches Zeitleistenbeispiel, das Sie anpassen können
Hier ist eine einfache Planungsvorlage. Die Daten sind nur Beispiele; kopieren Sie den Kalender nicht.
| Phase | Zielaktion | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| 10–12 Wochen vorher | Nachfrage prognostizieren und Produktionsplätze sichern | Gewährleistet Kapazität vor dem Ansturm |
| 8–10 Wochen vorher | Verpackung, Etiketten und Kartonspezifikationen prüfen | Verhindert Nacharbeiten und verpasste Schnittstellen |
| 6–8 Wochen vorher | Buchen Sie den Hauptseefrachttransport (FCL/LCL) | Sichert Platz und bessere Zeitpläne |
| 4–6 Wochen vorher | Hauptladung verschiffen, Meilensteinverfolgung starten | Hält die Zeitleiste sichtbar und anpassbar |
| 2–4 Wochen vorher | Brückentransportplan vorbereiten | Schützt vor Planänderungen |
| 0–2 Wochen vorher | Führen Sie bei Bedarf eine Brückenlieferung durch. | Vermeidet Warenengpässe bei Störungen |
| Nach dem Urlaub | Lieferzeiten neu bewerten und Bestellpunkte anpassen | Verbessert die Widerstandsfähigkeit im nächsten Zyklus |
Diese Methode zwingt Sie nicht, sich an einen starren Plan zu halten. Sie bietet Ihnen Wahlmöglichkeiten, sodass Sie auf die aktuelle Lage reagieren und gleichzeitig Ihre Lagerbestandsziele verfolgen können.
Zusammenarbeit mit einem Logistikpartner zur Reduzierung des Risikos in CNY
Ein guter Logistikpartner kann Ihnen helfen, Verzögerungen während des chinesischen Neujahrsfestes zu minimieren, indem er Sie bei der Planung unterstützt, Ihnen mehr Kapazitätsalternativen bietet und Ihnen volle Transparenz über den gesamten Prozess ermöglicht. Die beste Unterstützung besteht nicht nur in der Anmietung von Lagerfläche, sondern auch in der Entwicklung eines Versandplans, der zu Ihrem Produktmix, Ihrem Cashflow und Ihrer Risikobereitschaft passt.
Es ist außerdem hilfreich, wenn Ihr Partner mehrere Bereiche der Lieferkette abdecken kann, da Probleme im Zusammenhang mit dem chinesischen Neujahr von einem Knotenpunkt zum anderen wandern können. Manchmal liegt das Problem in der Abholung der Waren vor Ort, manchmal im Verkehr im Hafen und manchmal in der Lagerung und der Zustellung am Zielort. Eine integrierte Koordination reduziert Fehler bei der Übergabe und beschleunigt die Fehlerbehebung.
Fazit
Dass EU-FBA-Sendungen nicht durch das chinesische Neujahr verzögert werden, ist kein Zufall, sondern liegt an der Systemstruktur. Sie müssen sich nicht mehr auf optimistische Annahmen zur Transportdauer verlassen, wenn Sie einen konkreten Zeitplan erstellen, Ihren Lagerbedarf ermitteln, Artikelnummern nach Risiko gruppieren und verschiedene Versandmethoden kombinieren. Sie gewinnen mehr Zeit, mehr Auswahlmöglichkeiten und einen besseren Überblick.
Topway Shipping unterstützt Sie bei der Auswahl eines Logistikpartners für Ihre Vorbereitungen. Topway Shipping mit Sitz in Shenzhen, China, ist seit 2010 ein professioneller Anbieter von grenzüberschreitenden E-Commerce-Logistiklösungen. Unser Gründerteam verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der internationalen Logistik und Zollabfertigung mit Schwerpunkt auf den Transport von Waren in die USA und nach China. Wir übernehmen die gesamte Logistikkette, vom ersten Transportabschnitt bis zum internationalen Versand. Lagerung Von der Zollabfertigung bis zur Zustellung auf der letzten Meile bieten wir flexible Seefrachtdienste an – sowohl Komplettladungen (FCL) als auch Teilladungen (LCL) – von China zu wichtigen Häfen weltweit.
Häufig gestellte Fragen
F: Wann sollte ich mit der Planung der EU-FBA-Sendungen für das chinesische Neujahr beginnen?
A: Planen Sie jedes Jahr im Voraus, anstatt bis zur letzten Minute zu warten. Viele Händler beginnen in der Praxis etwa 10–12 Wochen vor Weihnachten mit der Planung und sichern sich ihre Produktionskapazitäten. Auch ihre wichtigsten Transportmittel buchen sie einige Wochen im Voraus, um in der Hochsaison keine Engpässe zu haben.
F: Reicht es aus, „früher zu liefern“, oder benötige ich einen komplexeren Plan?
A: Frühzeitiger Versand ist hilfreich, aber keine Komplettlösung. Der beste Schutz vor Auftragsengpässen oder einem langsamen Produktionshochlauf nach den Feiertagen besteht in der Kombination aus Bestandsdeckungsberechnungen, realistischen Lieferpuffern für Amazon und einem Notfallplan wie einer kleinen Überbrückungslieferung.
F: Sollte ich Luftfracht nutzen, um Verzögerungen während des chinesischen Neujahrs zu vermeiden?
A: Luftfracht kann eine gute Alternative sein, insbesondere für schnelllebige Artikel, aber sie für alles zu nutzen, kann zu teuer sein. Viele Händler fahren mit einer Hybridstrategie besser: Seefracht für den Massenversand und kleinere, schnellere Sendungen zur Risikominimierung.
F: Was ist der größte Fehler, den Verkäufer während des chinesischen Neujahrsfestes bei EU FBA begehen?
A: Man bedenkt nicht ausreichend, wie lange es dauert, bis ein Paket vom Eintreffen im Zielland bis zur Verfügbarkeit auf Amazon gelangt. Verzögerungen bei der Warenannahme und Terminvereinbarungen können dazu führen, dass eine scheinbar pünktliche Sendung plötzlich nicht mehr vorrätig ist.
F: Wie entscheide ich mich vor dem chinesischen Neujahr zwischen FCL und LCL?
A: FCL ist in der Regel einfacher zu planen, wenn Sie einen Container füllen können und weniger Arbeitsschritte benötigen. LCL eignet sich für kleinere Mengen, kann aber aufgrund der Konsolidierungsschritte länger dauern. Ihre Wahl hängt von der Stabilität Ihres Volumens, Ihren Artikeln und Ihrem vorhandenen Puffer ab.
F: Welche Unterlagen sollte ich vorbereiten, um Verzögerungen beim Zoll zu vermeiden?
A: Stellen Sie sicher, dass Ihre Handelsrechnung, Packliste, HS-Codes, Warenwertangaben und andere EU-spezifische Vorschriften wie EORI/USt-Strukturen gültig und einheitlich sind. Während des chinesischen Neujahrsfestes können Probleme mit den Unterlagen teurer werden, da deren Behebung länger als üblich dauern kann.
F: Was ist ein praktischer Notfallauslöser, falls sich meine Hauptlieferung verspätet?
A: Nutzen Sie die Deckungstage als Auslöser. Sie aktivieren den Überbrückungsplan, wenn Ihr erwarteter Lagerbestand unter ein bestimmtes Niveau fällt (z. B. die Anzahl der Tage, die für den Versand und Empfang einer Notfalllieferung benötigt werden). Dies ist besser, als auf Lieferengpässe zu warten.
F: Kann ein einzelner Logistikdienstleister wirklich dazu beitragen, das Risiko beim Chinesischen Neujahr zu reduzieren?
A: Ja, insbesondere wenn die Koordination über verschiedene Phasen hinweg möglich ist, darunter Transport, Zollabfertigung, Lagerung im Ausland und Zustellung auf der letzten Meile. Denn Störungen während des chinesischen Neujahrsfestes treten häufig zwischen verschiedenen Knotenpunkten auf. Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette und weniger Schnittstellen bedeuten in der Regel weniger potenzielle Fehlerquellen.
