28/11/2025

Лунарна Нова година 2026: 11 доказаних стратегија за избегавање кашњења у испоруци и јачање ланца снабдевања

Преглед садржаја

Увод

Лунарна Нова година није само културна прослава за увознике, продавце на Амазону и компаније које набављају робу из Кине и других делова Азије. То је највећи тест оптерећења за ваш ланац снабдевања сваке године.

Година Коња почиње у уторак, 17. фебруара 2026. године, првог дана Лунарне нове године. Док породице славе, фабрике у Кини и већем делу Азије се затварају или раде са врло мало радника. Пре празника, луке и мреже камионског превоза знатно успоравају, а затим поново успоравају током периода поновног покретања, јер се радници враћају у таласима. Ако испоручујете робу у САД, Европу или друга велика тржишта, то може значити недеље кашњења у производњи, отказане резервације, трошкове задржавања и недостатак залиха, што штети вашој продаји и пласману.

Добра вест је да је прекид због Лунарне Нове године веома лако предвидети. Знате који је дан. Имате добру представу о томе када ће производња почети да се успорава и када ће луке бити заузете. То значи да се можете припремити за то, па чак и искористити то да претекнете конкуренцију која није толико спремна.

Овај пост вам даје 11 проверених начина да избегнете кашњења у испоруци, па чак и да ојачате свој ланац снабдевања око Лунарне Нове године 2026. Разговараћемо о времену, планирању залиха, начину на који људи резервишу, везама са добављачима, видљивости података, диверзификацији ризика и још много чему. Такође ћете видети корисне бројке и примере које можете одмах користити у свом послу.

На крају, имаћете реалистичну, акционо оријентисану стратегију која ће вам помоћи не само да „преживите“ Лунарну Нову годину, већ и да из првог квартала изађете са поузданијим пословањем, задовољнијим купцима и робуснијом прекограничном логистичком структуром.

Шта Лунарна Нова година 2026. заиста значи за ваш ланац снабдевања

Новији увозници често не схватају колико је Лунарна Нова година важна ствар, јер је доживљавају као „празничну недељу“. У ствари, то је више као трофазни прекид који траје 6-10 недеља.

У континенталној Кини, период државних празника 2026. године биће од 15. до 23. фебруара. Дочек Нове године је 16. фебруара, а Нова година је 17. фебруара. (Туристички водич за Кину) Међутим, за произвођаче и добављаче логистичких услуга, оперативни утицај почиње раније, а завршава се касније.

Ево једноставног резимеа:

Фаза	Приближни датуми за 2026. годину*	Типично стање у Кини	Утицај на ланац снабдевања
Предпразнична гужва	Средином децембра – почетком фебруара	Пуна производња, агресивно гурање поруџбина	Пребукирана пловидба, мало простора, више цене
Званични празник и затварање	15. фебруар – 23. фебруар	Фабрике затворене или минимално запослених	Мала или никаква производња, ограничен превоз камионима
Поновни почетак након празника	Крај фебруара – средина марта	Радници се постепено враћају, производња се убрзава	Заостаци, неуједначен квалитет, загушење лука/камионског транспорта

*Тачни датуми могу се разликовати у зависности од подручја, фабричких правила и распореда превозника.

Први корак је разумевање овог обрасца. Лунарна Нова година није само „једна недеља затварања“. То је талас поремећаја капацитета који се стално помера. Готово сигурно ћете морати да сачекате ако се припремате искључиво за званичну празничну недељу.

Корак 1: Почните са планирањем од 17. фебруара 2026. и полако се враћајте уназад.

Да бисте добро планирали, потребно је да се „усидрите“ на самом почетку одмора, а затим да се вратите уназад кроз рокове производње и логистике.

Лунарна Нова година 2026. почиње 17. фебруара, тако да би требало да размислите о крају јануара и почетку фебруара као последњем реалном времену за извоз робе из Кине пре него што се проблеми везани за празнике погоршају. (Краљевски музеји Гринича) Тачан рок зависи од категорије вашег производа, локације добављача и начина испоруке, али можете користити једноставан распоред уназад.

На пример, рецимо да шаљете пуне контејнере (FCL) из Јужне Кине на западну обалу САД и да вам је потребан инвентар до средине марта. То можете учинити на овај начин:

18 до 25 дана за океански прелаз и руковање на одредишту
Крајње време за полазну луку: око 3 до 5 дана пре него што брод пође
2 до 4 дана од фабрике до луке (превоз камионима и царињење)
10 до 14 дана производног резервног простора за претходну гужву у Њујорку
Рок испоруке сировина: 7 до 10 дана

Ако се све то споји, „безбедан“ временски оквир за завршетак производње је око почетка до средине јануара, иако фестивал не почиње пре средине фебруара. Када се временски оквири погледају на овај начин, лако је видети зашто многи искусни купци сматрају јануар својим правим роком уместо средине фебруара.

Добро правило за многе увознике у 2026. години је:

До средине јануара 2026. године, требало би да покушате да завршите све своје важне пошиљке пре LNY-а.
Користите само крај јануара и почетак фебруара као резервне периоде пловидбе, а не као главне.
Ако планирате да кренете након првих неколико дана фебруара, требало би да очекујете да ће ваше путовање вероватно бити одложено, отказано или скупље.

Лунарну Нову годину можете претворити од стресног изненађења у добро организован пројекат са јасним роковима и прекретницама тако што ћете се унапред припремити и направити реалне резерве.

Стратегија 2: Направите инвентарски јастук за Лунарну Нову годину (али не купујте превише).

Када је у питању стратегија залиха за Лунарну Нову годину, морате пронаћи равнотежу између довољног броја залиха за испуњавање дугих рокова испоруке и тога да не трошите новац или простор у складишту. Брзина ваше продаје, доба године и колики ризик сте спремни да преузмете утицаће на правилан одговор.

Уместо да питате: „Колико јединица ми је потребно?“, можете се запитати: „Колико месеци покрића ми је потребно?“ Ово је добар начин да размислите о проблему. „Колико месеци просечне продаје желим да имам на располагању када дође Лунарна Нова година?“

На пример, ако обично држите залихе робе за 1.5 до 2 месеца, можете их повећати на залихе за 2.5 до 3.5 месеца од фебруара до априла. То вам осигурава да можете да поднесете:

Једна серија ће бити испоручена пре празника, крајем четвртог квартала или почетком јануара.
Још једна група ће кренути убрзо након поновног отварања фабрика (у марту) и стићи ће у априлу.

Да бисте ускладили све око свог тима, можете направити једноставну табелу за планирање попут ове:

Месец / Период	Покривеност инвентара циља	Главна стратегија снабдевања
2025. дец - 2026. јан	2.5–3 месеца потражње	Испоручите додатне серије пре LNY-а; дајте предност најпродаванијим производима
Фебруар – почетак марта 2026.	Смањење бафера	Минимални прилив залиха; фабрике су углавном затворене
Крајем марта - априла 2026	Допуните до нормалног нивоа	Стижу пошиљке након LNY-а; прилагодите се на основу трендова продаје

То не значи да морате истовремено повећати продају свих артикала. Многи паметни увозници рангирају своје производе по важности:

Ниво 1: Предмети који се добро продају и доносе много новца
Ниво 2: Ствари које се стално крећу
Ниво 3: Производи са дугим репом или експериментални

Можете покрити производе прве категорије 3 до 4 месеца до пролећа, производе друге категорије 2 до 3 месеца и преузети већи ризик од несташице артикала треће категорије. На тај начин, чувате свој новац и лојалност клијената тамо где је најважније и нећете имати превише новца закључаног у артиклима који немају толики утицај.

Што пре процените ове бројке – идеално до септембра или октобра 2025. – лакше ће бити да са партнерима договорите производне термине и простор за испоруку.

План 3: Резервишите термине за продукцију рано и све проверите још једном.

Снага ваших односа са добављачима заиста долази до изражаја око Лунарне нове године. Ако ваше предузеће не може да произведе и испоручи робу на датуме које сте договорили месецима раније, чак ни најбољи логистички план неће функционисати.

Већ у новембру или децембру, многе фабрике почињу прво да наручују за своје најважније купце. Остали купци, посебно они који не комуницирају до касно или стално мењају количину коју желе, бивају приморани на мање повољне производне прозоре. То доводи до кашњења у испоруци и хитног авионског транспорта.

Да бисте то избегли, размишљајте о својим поруџбинама пре LNY-а као о посебном пројекту планирања:

Прво, обавестите друге о својој прогнози рано. Дајте својим добављачима јасну представу о поруџбинама које очекујете и датумима када желите да их испоруче између децембра 2025. и марта 2026. Што више могу да виде, лакше им је да планирају производне линије, набаве сировине и сарађују са поддобављачима.

Друго, што је пре могуће, претворите прогнозе у верификоване поруџбенице. Многи увозници шаљу поруџбенице за важне артикле 60 до 90 дана пре циљаног датума франко фабрике. То може изгледати рано, али пружа добављачима довољно времена да наруче делове који би такође могли бити погођени Лунарном новом годином.

Треће, немојте правити претпоставке. Замолите своје добављаче да дају јасна обећања:

Планирани датум за почетак производње
Датум када ће се планирана производња обавити
Датум када ће роба бити спремна за преузимање (CRD)

Након тога, наставите да проверавате. Како се одмор приближава, проверавајте једном недељно ажурирања о статусу, слике и инспекције пре отпреме. Ваш шпедитер може да резервише место на броду само ако има чврст, потврђен CRD. Током „шпица“ не би требало да узимате непрецизна обећања.

На крају, будите реални. Обратите пажњу ако вам фабрика каже да промените количину поруџбине или да распоредите испоруке. Обично је боље тежити ка двема мањим пошиљкама, једној пре Лунарне Нове године и једној после, него пропустити рок за једну велику поруџбину пре празника.

План 4: Резервишите Ocean Space раније него што мислите да је потребно

Многи увозници имају потешкоћа са резервацијама, чак и када производња иде добро. Док сви покушавају да испоруче своје последње контејнере пре Лунарне Нове године, прекоокеански превозници и консолидатори имају много посла у недељама које претходе празнику. Простор постаје ограничен, преноси се дешавају стално, а цене знатно расту.

Најлакши начин да се ово избегне јесте да се резервише рано и да се придржавате рокова за резервацију.

Ако шаљете пуно ствари или преферирате одређене превознике или транзитне периоде, добра је идеја да започнете формалне разговоре о резервацији 3-4 недеље пре планираног поласка вашег брода. Подједнако је важно да рано резервишете пошиљку збирног терета (LCL) са својим шпедитером јер се капацитети консолидације на важним чвориштима могу брзо попунити.

Ово је основна идеја о томе како би могла изгледати 2026. година:

Начин испоруке	Препоручено време резервације пре LNY-а	Шта ово значи у пракси
ФЦЛ	3–4 недеља пре поласка	Резервишите простор чим фабрички CRD буде поуздан
ЛЦЛ	2–3 недеље пре завршетка консолидације	Потврдите количине рано; избегавајте повећања у последњем тренутку
Ваздушни теретни саобраћај	1–2 недеље пре планираног подизања	Посебно важно за приоритетне пошиљке

У ствари, стварни рокови испоруке зависиће од пара лука, трговинског коридора и стратегије превозника почетком 2026. године. Али правило и даље важи: када се Лунарна Нова година приближи, рокове за резервације схватите као утврђене и направите планове да ствари урадите пре него касније.

Прилагодљивост је такође корисна. Ако ваш шпедитер предложи другу луку, авио-компанију или руту која полази мало раније, али избегава потенцијалне саобраћајне гужве, требало би да размислите о томе. Уместо да чекате „савршену“ директну услугу која вас наставља превозити са једног брода на други, боље је да изаберете другу луку утовара или индиректну услугу са поузданим простором.

Стратегија 5: Мудро користите различите начине испоруке (морски, ваздушни, железнички и експресни)

Лунарна Нова година је добро време да размислите о томе како заједно користите различите врсте превоза. Поморски терет и даље ће обухватити већину запремине јер је јефтинији, али паметно комбиновање начина рада може значајно смањити опасност од несташице залиха и учинити ваш новчани ток стабилнијим.

Метод „море плус ваздушни саобраћај“ или „море плус експрес“ је типичан приручник. На пример:

У децембру и јануару, већину ваших поруџбина пре LNY пошаљите путем FCL или LCL пошиљки.
Ако имате брзопродајне артикле или нове производе који би били посебно погођени несташицама залиха, одвојите скромну количину (можда 5–10% запремине) за испоруку авионом или експресном службом крајем јануара или почетком фебруара, непосредно пре празника.
Ако фабрикама треба дуже да се поново покрену него што је планирано, користите ваздушни или експресни транспорт након LNY-а да бисте попунили празнине.

Ова метода кошта више по килограму за ваздушни или експресни део, али пошто је тај део ситан и специфичан, укупни утицај на буџет је подношљив. Заузврат, добијате заштиту од промена у потражњи и неочекиваног обима производње.

У зависности од тога одакле долази ваш производ и каква је његова врста, можда бисте желели да размотрите и железничке услуге (као што су железничке услуге између Кине и Европе) или мултимодална решења која користе и море и железницу. Када су луке прометне, ове опције понекад могу бити поузданије или брже од редовних поморских услуга.

Најважније је да одаберете свој модални микс месецима унапред, а не да паничите када сазнате да је ваша пошиљка блокирана. Планирајте унапред са својим логистичким партнером да видите које артикле или линије поруџбина могу ићи авионом, експресом или возом. На тај начин, ако вам је потребно, можете се брзо кретати.

Стратегија 6: Уверите се да ваши купци знају шта да очекују и како да разговарају са вама

Могли бисте одлично да обавите посао са набавком и логистиком, али ако ваше продајне канале и клијенте изненаде продужени рокови испоруке или привремени недостаци залиха, и даље бисте се могли суочити са агонијом Лунарне Нове године. Отворена комуникација је одличан начин да се могућа слабост претвори у шансу за стварање поверења.

Ако продајете директно купцима преко сопствене веб странице или тржишта, можда ћете желети да промените своја обећања о испоруци и крајње датуме у недељама пре Лунарне Нове године. Могли бисте да урадите нешто овако:

Продужите рокове испоруке за неке артикле.
Промените поруке које кажу „наручи по датуму X да би се добило пре датума Y“.
Привремено ограничите продају артикала са веома ниском покривеношћу залиха.

За B2B купце или велепродајне партнере, још је важније разговарати са њима рано. Контактирајте кључне клијенте у четвртом кварталу 2025. године да бисте објаснили:

Како Лунарна Нова година 2026. може променити рокове испоруке и доступност.
Шта радите да бисте смањили ризик (више залиха, ранија производња и више начина испоруке).
Било какве промене минималних износа поруџбине или рокова за наручивање.

Не користите ово као изговор; уместо тога, посматрајте то као део вашег обећања да ћете бити поуздани. Муштерије ће више веровати вашем професионализму ако виде да знате о опасностима које долазе са сваком сезоном и да правите планове за њихово решавање.

На тржиштима попут Амазона, обезбеђивање тачних датума снабдевања и спречавање несташице залиха је кључно за задржавање рангирања и удела у Buy Box-у. Обично је боље планирати благи пад продаје него потпуно остати без залиха, што касније може бити скупо поправити.

Стратегија 7: Учините SKU-ове, процењена времена доласка и капацитет видљивијим

Лунарна Нова година показује све празнине у вашим подацима и видљивости. Ако не знате тачно где се налази сваки артикал производа, када ће бити доступан и на коју је пошиљку резервисан, управљате надом уместо менаџментом, посебно када је капацитет ограничен.

Једна корисна ствар коју можете урадити јесте да направите једноставну, централизовану контролну таблу или табелу која укључује:

Свака важна SKU или група производа.
Тренутни нивои залиха по локацији, као што су Amazon FBA, 3PL или ваше сопствено складиште.
Наруџбенице и датуми франко фабрике који су одобрени.
Резервисана пловидба (са очекиваним датумима поласка и доласка).
Начин испоруке (FCL, LCL, авион, експрес).
Недеље или месеци покрића заштитног слоја.

Не морате да трошите много новца на софтвер да бисте ово урадили. Многе успешне фирме користе табеле или једноставне алате за организацију ствари. Најважније је да га редовно ажурирате и користите за доношење одлука.

Пре Лунарне Нове године, састајте се са својим тимом и логистичким партнером једном недељно или чак два пута недељно да бисте разговарали о следећим стварима:

Које пошиљке ће вероватно пропустити свој брод?
Који артикли се распродају брже него што се очекивало?
Где можете да унапредите производњу или да користите авионски или експресни транспорт да попуните празнину?
Да ли треба да промените своје потрошачке прогнозе или промоције зато што су се процењена очекивана времена доласка променила?

Када су ваши подаци тачни и лако их је интерпретирати, можете деловати мирно и прецизно уместо да доносите велике, скупе одлуке засноване на погађању.

Стратегија 8: Користите различите добављаче и производне локације када је то логично

Ако ваши главни производи долазе из само једне фабрике у једном граду, Лунарна Нова година је само једна од неколико опасности са којима се суочавате. Нестанак струје, општинске блокаде, лоше време и промене закона могу погоршати сезонске поремећаје.

Диверзификација добављача и производних подручја је дугорочни план, а не брзи лек за Лунарну Нову годину. Међутим, празник је добро време за почетак.

Постоји много нивоа диверзификације:

Стратегија више фабрика у Кини: За ствари које се производе у великим количинама, поседовање најмање две квалификоване фабрике, идеално у различитим провинцијама, може смањити шансе за проблеме у једној области и пружити вам додатне могућности за производне слотове.
Набавка из многих земаља: За неке врсте производа, можда ћете моћи да додате фабрике у Вијетнаму, Тајланду, Малезији или другим земљама са мало другачијим празничним календарима од кинеске производње. Ово и даље захтева пажљиво планирање јер је Лунарна Нова година велика ствар у Источној и Југоисточној Азији, али датум и интензитет се могу променити. (Краљевски музеји Гринича)
Диверзификација компоненти: Понекад можете смањити ризик коришћењем различитих кључних поддобављача или сировина, чак и ако коначна монтажа остаје на једном месту.

Будите опрезни када диверзификујете јер то компликује ствари и захтева већу контролу квалитета и изградњу односа. Али ако се ваше пословање значајно ослања на кинеску производњу, 2026. је година када би требало да почнете да распоређујете свој ризик уместо да га све држите на једном месту.

Планирајте за проблеме са квалитетом и поновним покретањем након празника користећи Стратегију 9

Многи људи који су нови у овом крају мисле да ће се ствари вратити у нормалу одмах после Лунарне Нове године. Недеље после празника могу бити подједнако опасне као и недеље пре њега, али на другачији начин.

Када се радници враћају у различито време, фабрике се често морају носити са:

Недостатак привремених радника.
Много нових запослених који немају много искуства.
Производне линије поново почињу да се опорављају јер морају да отклоне заостале производе.

Ова комбинација повећава шансе за проблеме са квалитетом, неиспуњавање захтева или неравномерну завршну обраду.

Да бисте били безбедни, будите посебно опрезни са серијама након празника:

За прве једну или две серије након Лунарне Нове године, закажите чешће инспекције пре испоруке или на већем нивоу узорковања.
Распитајте се од својих добављача како обучавају раднике и поново покрећу операције, као и како обезбеђују квалитет током целог овог периода.
Ако можете, немојте остављати најважније или најкомпликованије поруџбине одмах после празника. Уместо тога, обавите их мало раније или касније.

Планирање постепеног поновног покретања такође може бити корисно. Можете се фокусирати на неколико артикала за рану производњу уместо да покушавате да све направите одједном крајем фебруара. Затим, када се пословање стабилизује, остатак можете заказати за март.

Можете направити планове инспекције и производње како бисте пронашли проблеме пре него што роба напусти фабрику, прихватајући да је ризик након празника реалан и да траје само кратко време.

Стратегија 10: Одржавајте свој новчани ток и трошкове безбедним.

Планирање за Лунарну Нову годину често значи повећање производње и залиха, што може оптеретити новчани ток. Истовремено, скокови потражње могу проузроковати повећање цена превоза пре празника. (Ројтерс) Ако не планирате своје финансије, можда ћете морати да донесете лоше одлуке, попут прескакања важне пошиљке или коришћења веома скупог авионског превоза, јер вам недостаје новца уместо стратегије.

Ево неколико начина да олакшате финансијску страну Лунарне Нове године:

Прво, укључите у свој буџет и евентуалне догађаје везане за Лунарну Нову годину. Израчунајте колико додатних залиха намеравате да имате у првом кварталу 2026. и колико бисте могли имати више трошкова испоруке у јануару и почетком фебруара. У овом случају, прихватате већу вероватноћу несташице залиха и пропуштених прихода као основну вредност. Када упоредите трошкове већих залиха са могућим губитком прихода, често се чини да је то боља понуда.

Друго, разговарајте са својим добављачима о томе како и када да им платите рано. У неким ситуацијама можете добити делимичне депозите или дуже периоде за стратешке поруџбине. Добављачи такође имају проблема са ликвидношћу пре празника, тако да ће јасноћа о томе када ће се ствари десити помоћи обема странама.

Треће, разговарајте са својим добављачем логистичких услуга о опцијама за предвидљивије структуре цена или обавезе у погледу простора. Спот тржишта могу изгледати добро када је мирно, али током гужве поводом Лунарне Нове године, плаћање мало више за ангажовани простор може се исплатити.

На крају, размислите да ли можете да изједначите потражњу са своје стране. На пример, могли бисте:

Да бисте избегли вршни притисак залиха, померите одређене маркетиншке напоре мало раније или касније.
Користите цене или подстицаје да бисте навели важне клијенте да раније обаве куповину.
Уверите се да вам амбалажа или етикетирање омогућавају да користите исту робу у више канала. Ово ће смањити број застоја у залихама.

Комбиновање финансијског планирања са оперативном стратегијом чини Лунарну Нову годину мање новчаним шоком, а више планираним сезонским циклусом.

Стратегија 11: Нека Лунарна Нова година буде процес, а не вежба за гашење пожара у последњем тренутку

Компаније које су најотпорније поступају са Лунарном Новом годином као са било којим другим великим сезонским догађајем. Оне граде процесе који се могу користити изнова и изнова и сваке године се побољшавају. Не почињу испочетка сваки пут; уместо тога, користе контролне листе, распореде и анализе након догађаја како би се побољшале.

Можете размислити о томе да направите „Приручник за Лунарну Нову годину“ за своју компанију који садржи:

Главна временска линија која почиње 4 до 6 месеци пре празника и укључује важне датуме за прогнозирање, наручивање, резервације и разговор са купцима.
Основна матрица ризика која показује које су SKU, фабрике и траке најизложеније ризику.
Водич за недељне прегледе статуса пре и после празника.
Шта је било добро, а шта погрешно у протеклим годинама, из чега можемо да учимо?

Овако би могла да изгледа једноставна матрица ризика:

Ризична област	Пример проблема	Вероватноћа	Утицај	Стратегија ублажавања
Капацитет производње	Фабрика пребукирана у јануару	висок	висок	Ранији наруџбеници, стратегија више фабрика
Простор за испоруку	Резервације FCL-а су обављене пре LNY-ја	висок	висок	Ране резервације, флексибилна рута
Квалитетна	Дефекти у првој серији након LNY-а	Средњи	висок	Додатне инспекције, постепено поновно покретање
Инвентар	Несташица најпродаванијих артикала у марту	Средњи	висок	Веће сигурносне залихе, резервна копија авионом/експресом
Проток новца	Тежина готовине због залиха унапред утоварених	Средњи	Средњи	Буџетирање, преговори о условима

Урадите кратку интерну процену на крају првог квартала 2026. Шта је прошло боље него што се очекивало? Који артикли или добављачи су изазвали највише проблема? Које информације бисте желели да сте добили раније? Направите потребне измене у свом плану.

Лунарна Нова година временом престаје да буде чудан и збуњујући догађај. Постаје познати, планирани образац у вашем пословном календару који можете лако објаснити својим запосленима, клијентима и партнерима.

Како вам Топвеј Шипинг помаже да се снађете током лунарне Нове године 2026.

Чак и најбољи план на папиру мора се спровести у стварном свету. Ту искусан логистички партнер са јаким везама са Кином и кинеско-америчким односима. Током Лунарне нове године, трговинске линије могу направити велику разлику.

Од 2010. године, Topway Shipping се фокусира на логистику за прекограничну електронску трговину. Седиште компаније је у Шенжену, једном од главних извозних центара Кине. Оснивачки тим има више од 15 година искуства у међународној логистици и царињењу, са фокусом на селидбе између Кине и САД.

За увознике који се спремају за Лунарну Нову годину 2026. године, такво искуство им даје низ корисних предности:

Прво, потпуна покривеност логистичког ланца. Topway Shipping помаже у сваком кораку путовања вашег терета, од прве деонице транспорта унутар Кине до прекоморског превоза. складиштење и царињења, и коначно до испоруке на вашем одредишном тржишту. То значи мање предаје робе и бољу координацију баш када је капацитет низак и комуникација је најважнија.

Друго, океанска решења која се могу променити. Топвеј Шипинг може да извози робу из Кине у кључне луке широм света морским путем, без обзира да ли вам је потребно да пребаците пошиљке пуних контејнера (FCL) или мање терете мање од контејнерског утовара (LCL). Ова флексибилност вам омогућава да максимално искористите FCL тамо где најбоље функционише, а истовремено искористите LCL могућности за мање или хитније серије током гужве пре LNY.

Треће, искуство из стварног света са циклусима Лунарне Нове године. Топвеј Шипинг је помагао прекограничним купцима е-трговине током многих сезона Лунарне Нове године, тако да тим познаје уобичајене обрасце: када простор постаје тесан, које луке ће вероватно прво бити загушене, како фабрике у различитим областима функционишу и које стратегије најбоље функционишу за одређене врсте производа. Са тим локалним знањем, можете схватити када да померите резервације, када да размотрите друге руте и када би могла бити добра идеја да додате авионски или експресни превоз поморском терету.

Коначно, Topway Shipping је основан да помогне и новим онлајн продавцима и познатим предузећима. Ако повећавате своје пошиљке, уводите нове SKU-ове или улазите на нова тржишта, много је лакше планирати Лунарну Нову годину ако имате логистичког партнера који познаје и пословне и оперативне стране прекограничне е-трговине.

Лунарну Нову годину 2026. можете дочекати са самопоуздањем уместо са бригом ако користите савете у овом чланку и сарађујете са компанијом попут Topway Shipping-а која постоји већ дуго времена.

Закључак

Предузећа која набављају робу из Кине и већег дела Азије не могу игнорисати Лунарну Нову годину 2026. То је предвидљив структурни догађај који сваке године мења обрасце испоруке и производне капацитете. Није срећа та која прави разлику између способности да се носите са проблемима и способности да се опоравите.

Можете преиспитати своју стратегију залиха, распоред производње и понашање у резервацијама на стратешкији начин тако што ћете се вратити уназад од 17. фебруара 2026. године и схватити да главни утицај траје од средине децембра до средине марта. Можете управљати основним стварима тако што ћете изградити залихе, рано потврдити производне слотове и обезбедити простор за испоруке пре гужве.

Уз то, интелигентније коришћење више од једног начина транспорта, отвореност према потрошачима, олакшавање прегледа података и пажљива диверзификација добављача и локација могу ојачати ваш ланац снабдевања не само за Лунарну Нову годину већ и за друге шокове који се дешавају током целе године. Обраћање пажње на квалитет и динамику поновног покретања након празника може вам помоћи да спречите непријатна изненађења када фабрике поново почну да раде.

Најважније је да можете бити све бољи сваке сезоне ако Лунарну Нову годину посматрате као процес који се дешава изнова и изнова, уместо као ванредну ситуацију у последњем тренутку. Основни интерни план који се временом побољшава може претворити велики ризик у управљив циклус.

Ако користите ових 11 техника са добрим логистичким партнером који зна како да послује између Кине и САД, прелазите са гашења пожара на искоришћавање протока, прекограничне електронске трговине и специфичних реалности на терену. Лунарна Нова година 2026. тада може бити мањи проблем, а већи изазов за који сте спремни сваке године.

ФАК

Q: Када треба да наручим робу како бих избегао кашњења поводом Лунарне Нове године 2026?
A: За већину увозника који раде са фабрикама у Кини, добра је идеја да потврде важне поруџбине најмање 60 до 90 дана пре датума када желите да роба напусти фабрику. То обично подразумева слање поруџбеница за испоруке пре краја новембра, до октобра или новембра 2025. године, посебно за артикле који су веома важни. Циљ је да се производња заврши и терет буде спреман за преузимање до почетка или средине јануара 2026. године. На овај начин, нећете морати да бринете о кратким роковима у јануару и фебруару када су произвођачи и превозници већ заузети.

Q: Колико додатних залиха треба да држим за Лунарну Нову годину 2026?
A: Прави бафер зависи од тога колико брзо продајете и колико ризика сте спремни да преузмете, али многи искусни увозници покушавају да повећају покривеност за своје најкритичније артикле на распон од 2.5–3.5 месеца током временског оквира фебруар–април. Можете да распоредите своје производе у нивое уместо да их све третирате на исти начин. На пример, дајте најпродаванијим артиклима и артиклима са високом маржом највећу покривеност, одржавајте производе са сталним прометом на умереном нивоу и преузмите већи ризик са артиклима са дугим репом. Једноставна анализа сценарија у трећем или четвртом кварталу 2025. године може вам помоћи да успоставите равнотежу између ризика од несташице залиха и превише готовине закључане у залихама.

Q: Да ли се исплати користити авионски превоз или експресну доставу око Лунарне Нове године?
A: Авионске и експресне услуге су знатно скупље по килограму од поморског превоза, али могу бити веома ефикасне када се користе селективно. Уобичајена стратегија је да се највећи део ваше количине превезе морем много пре празника, а затим да се мали проценат – можда 5–10% – високо ефикасних SKU-ова додели за авионски или експресни транспорт као осигурање. Ово може спречити несташицу најпродаванијих производа, подржати лансирање производа или покрити неочекиване скокове потражње, а да притом држи укупне трошкове логистике под контролом.

Q: Који су највећи ризици одмах након Лунарне Нове године?
A: Највеће опасности након празника су кашњења у поновном покретању и проблеми са квалитетом. Радници се могу споро враћати, нови радници се могу придружити, а произвођачи могу бити под притиском да брзо реше заостале поруџбине. Ова мешавина може изазвати проблеме са производњом и завршном обрадом. Да бисте ово смањили, закажите темељитије инспекције за прву једну или две серије након Лунарне Нове године. Ако можете, немојте заказивати своје најкомпликованије или најважније поруџбине одмах после празника. Такође, одржавајте блиски контакт са својим добављачима у вези са њиховим плановима за повећање производње.

Q: Како логистички партнер попут Topway Shipping-а може помоћи конкретно око Лунарне Нове године 2026?
A: Партнер као што је Topway Shipping, који има много искуства са транспортом између Кине и САД и прекограничном електронском трговином, може вам помоћи на више начина. Могу вам помоћи да схватите колико ће времена бити потребно да се организује путовање, предложе различите луке или руте када је капацитет ограничен и испланира цело путовање, од почетне етапе транспорта до складиштења у иностранству, царинске обраде и испоруке на последњој миљи. Они знају како се обрасци саобраћаја мењају око Лунарне нове године, тако да вас могу упозорити на саобраћајне гужве које се могу догодити и помоћи вам да одредите када да преместите пошиљке или додате авионске или експресне опције поморском превозу терета.