CNY-ийн үеэр Африк руу өнхрөхөөс зайлсхийх: Үр дүнтэй захиалгын стратегиуд
Гарчиг
Toggle хийх

Оршил
Хятадын шинэ жил (CNY) бол дэлхийн ложистикийн хамгийн урьдчилан таамаглаж болох асуудлуудын нэг боловч үүнийг үл тоомсорлоход хамгийн хялбар асуудлуудын нэг юм. Үйлдвэрүүд удааширч эсвэл хаагдаж, тээвэрлэлтийн хүчин чадал буурч, боомтын үйл ажиллагаа суларч, тээвэрлэгчид эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд сүлжээгээ өөрчилдөг. Үүний үр дүнд хоосон завь, хангалттай зай байхгүй, тээвэрлэгч бүр үзэн яддаг "өнхрөх" гэдэг үгийн холимог үүсдэг.
Таны чингэлэг хөлөг онгоцонд баталгаажсан боловч ачигдаагүй тохиолдолд дараа нь далайд гарахаар шилждэг. Үүнийг өнхрөх гэж нэрлэдэг. Энэ нь ердийн зүйл биш бөгөөд үргэлж хэн нэгний "буруу" биш боловч бараг үргэлж цаг хугацаа, төлөвлөлт, хэрэглэгчийн итгэлийг шаарддаг.
Энэ нийтлэлд юанийн ханштай холбоотой тодорхой асуудлын талаар өгүүлэх болно: "Африк руу" хүрдэг өнхрөх тохиолдол, өөрөөр хэлбэл таны ачаа хойшлогдож, дараа нь Африк тивийг тойрсон урт маршрутаар (Сайн Найдварын Хошуугаар дамжин) дахин чиглүүлэгдэх эсвэл нэмэлт ачаалал, нэмэлт тээвэрлэлт, нэмэлт тодорхойгүй байдлыг нэмэгдүүлдэг шилжүүлэн ачих хэв маягийг авах. Амралтын хэлбэлзэл болон сүлжээний өөрчлөлт нэгэн зэрэг тохиолдоход эдгээр үр дүн ихэнх багуудын бодож байгаагаас илүү олон удаа гардаг.
Далайн ачаа тээвэрт "өнхрөх" гэдэг нь юу гэсэн үг вэ
Өнхрөхийг ойлгоход хялбар байдаг: таны чингэлэг төлөвлөсөн тээвэрлэлтээсээ хоцорч, дараагийн тээвэрлэлт рүү шилждэг. Та захиалгын баталгаажуулалтыг хүлээн авч, хөлөг онгоц цагтаа хөдөлсний дараа ч таны илгээмж хөлөг онгоцонд байхгүй байж магадгүй.
Өнхрөх болон хоосон аяллын хоорондох ялгааг мэдэх нь тустай. Тээвэрлэгч аялал эсвэл боомтын дуудлагыг цуцлах үед хоосон аяллын тохиолдол гардаг. Аялал үргэлжлэх үед өнхрөх тохиолдол гардаг боловч таны ачаа зайны хязгаарлалт, тасалдал, ачааны тохируулга эсвэл үйл ажиллагааны хязгаарлалтаас болж үлддэг. Ачаа тээвэрлэгчид хоёуланг нь саатал гэж үздэг ч тэдгээрийг зогсоох аргууд нь ижил биш юм.
Юаниар солигдох үед систем бүхэлдээ уян хатан чанараа алдаж, өнхрөх эрсдэл нэмэгддэг. Ачааны машин цөөрч, усан онгоцны зогсоол дээр ажиллах хүмүүс цөөрч, үйлдвэрийн багийн шөнийн засвар үйлчилгээ цөөрч, хүн бүр "завсарлагааны өмнөхөн" тээвэрлэхийг хүсдэг тул хөлөг онгоцны зай багасдаг.
Яагаад CNY нь шилжүүлэг хийхэд төгс нөхцлийг бүрдүүлдэг вэ?
Тээвэрлэгчид ачаалал нэмэгдэх үед шууд хүчин чадлаа бууруулдаг
Баярын үеэр үйлдвэрүүд хаагдах, удаашрахаас зайлсхийхийн тулд олон тээвэрлэгчид ачаагаа юанийн ханшаас өмнө нэмдэг. Үүний зэрэгцээ тээвэрлэгчид баярын дараа ихэвчлэн тохиолддог эрэлт бууралтыг зохицуулахын тулд хуваариа өөрчилж, хоосон хөлөг онгоц илгээж магадгүй юм. Энэ хугацаанд томоохон тээвэрлэгчид хуваарьтаа түр зуурын өөрчлөлт оруулснаа ил тод зарладаг бөгөөд хоосон хөлөг онгоцоор аялах нь юанийн алдартай заль мэх юм.
Энэ нь ердийн жилүүдэд ч гэсэн огцом өөрчлөлтийг бий болгодог: баярын өмнөх эрэлт нь терминал болон тоног төхөөрөмжийг шахаж, баярын дараах эрэлт буурч, дахин эхлүүлэх нь огцом өсөлтийг бий болгодог. Баталгаажсан захиалга бүр "цуглуулсан" ачаа тээвэр болж хувирах магадлалыг нэмэгдүүлдэг.
Баярын цонх зөвхөн нэг долоо хоног биш - энэ бол үйл ажиллагааны урт хугацааны сүүдэр юм
Албан ёсны амралтын өмнөх болон дараах долоо хоногууд маш чухал юм. 2026 оны ихэнх төлөвлөлтийн гарын авлагад амралтын хугацааг тодорхой болгосны дараа аажмаар үргэлжлүүлэх тухай дурдсан бөгөөд буух болон өгсөх үед хоосон завиар явах, ачаа тээшийг гулсуулах талаар анхааруулсан байдаг.
Эрсдэлийн үе шат нь үйл ажиллагааны хувьд ихэвчлэн 6-8 долоо хоног үргэлжилдэг. Үйлдвэрүүд ачаалал ихтэй, боомтууд овоолж, хөлөг онгоцууд чангарч, дараа нь дахин ачаалал өгснөөр бүх зүйл дахин бөглөрдөг. Хэрэв таны захиалгын арга барил зөвхөн аяллын долоо хоногийг харгалзан үзвэл та асуудлын зөвхөн хамгийн бага хэсгийг л төлөвлөж байна гэсэн үг.
Жижиг "бичиг цаасны" алдаанууд цагийн хуваарийг сүйтгэдэг
Юанийн ханшийн оргил үед дутуу байгаа мэдээллийг хурдан засч болно. Юанийн ханшийн оргил үед ижил асуудал нь таны чингэлэг хязгаараас хэтэрч, бичиг цаасны ажил саатах эсвэл терминал хаалгаар орох цагийг буцаах шалтгаан болдог. Эдгээр нь бүгд ачааг эргүүлэх арга зам юм. Баримт бичгийн алдаа, гаалийн хүлээлт, үйл ажиллагааны тасалдал зэрэг нь ачааг эргүүлэх шалтгаан болдог бөгөөд үүнээс гадна хэт их захиалга, түгжрэл зэрэг орно.
Яагаад CNY-ийн үеэр өнхрүүлэн тээвэрлэх машин "Африк руу" болж болох вэ
Далайн аялалд гарахаа больсон тохиолдолд хариулт нь зөвхөн "дараагийн долоо хоногт, нэг маршрут" биш, харин "дараагийн боломжтой зай, өөр маршрут" байх үед "Африк руу" гэсэн хэллэг их гардаг. Өндөр хэлбэлзлийн үед тээвэрлэгчид болон экспедиторууд ачаагаа өөр үйлчилгээ, шилжүүлэн ачих төв эсвэл далайн урт зам руу зөөх замаар сүлжээний найдвартай байдлыг хамгаалж болно.
Үүний нэг том шалтгаан нь Ази-Европын чиглэл сүүлийн хэдэн жилд тогтворгүй байсан явдал юм. Улаан тэнгис/Суэцийн дамжин өнгөрөх тээвэр хойшилсон үед хөлөг онгоцууд Сайн Найдварын Хошууг тойрон явах шаардлагатай болдог. Африкийг тойрсон энэхүү тойрог зам нь аяллын хугацааг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. Зарим чиглэлээ өөрчилсөн аялалд 10-14 хоног нэмэлт хугацаа шаардагддаг гэж мэдээлсэн.
Юань ийм геополитикийн өөрчлөлтийг үүсгэдэггүй ч үүнийг улам дордуулдаг. Хүчин чадал аль хэдийн бага бөгөөд таны ачаа тээвэрлэгдэх үед "дараагийн боломжтой" шийдэл нь урт байх магадлалтай. Эрсдэл нь зүгээр нэг саатал биш; энэ нь саатал дээрээс гадна илүү олон шилжүүлэг, илүү олон боомт, илүү эмзэг хуваарь зэрэг илүү төвөгтэй байдал юм.
Үр дүнтэй захиалгын стратегиуд (бусад хүмүүс сандарч байсан ч гэсэн)
"Жинхэнэ" тасалбарын хуваариа үйлчлүүлэгчийн өдрөөс хойш нь байрлуул
Юанийн ихэнх алдагдсан ачилтуудын гаргадаг хамгийн эхний буруу таамаглал бол "Бид X огноо гэхэд тээвэрлэж чадна" гэсэн асуулт юм. Тохиромжтой асуулт бол "Ачаа шилжүүлэх магадлал өндөр хэвээр байгаа хамгийн сүүлийн аюулгүй нэвтрэх огноо хэд вэ?" гэсэн асуулт юм.
Хүргэлтийн огноогоор эхэлж, дараа нь буруу зүйл тохиолдож болох хоёр үндсэн арга замд нэмэлт цаг нэмнэ үү: (1) та зөв хөлөг онгоцонд суухгүй, (2) та суусан ч үйлчилгээ хойшлогдсон эсвэл өөр чиглэлд шилжсэн. Хятадын юанийн ханшаар дамжин өнгөрөх үед гинжин хэлхээний хаа нэгтээ хуваарийн дор хаяж нэг гэнэтийн осол гарахыг та хүлээх хэрэгтэй. Учир нь хоосон аялал болон цувисан ачаа нь улирлын чанартай түгээмэл тохиолддог үйл явдлууд юм.
Хэрэв таны дотоод төлөвлөлт нь терминалын тасалдал эсвэл баримт бичгийн тасалдал биш харин ETD-г л хардаг бол та шилжүүлэг гарахаас урьдчилан сэргийлэх боломжид найдаж байна.
Ганц тээвэрлэлтийн эцсийн хугацааны оронд CNY цагийн хуваарийн төлөвлөгөөг ашиглаарай
Улирлыг хэсэг болгон хувааж, үе шат бүрийн төлөвлөгөөгөө тохируулах нь утга учиртай юм. Доорх хүснэгтэд таны өөрчилж болох төлөвлөлтийн загвар байна. Энэ нь "сүүлийн өдөр" ямар байхыг урьдчилан таамаглахын оронд зүйлс хэрхэн ажилладагт анхаарлаа хандуулдаг.
| Юань хүргэлтийн үе шат (Харьцангуй) | Зах зээлийн ердийн зан байдал | Өнхрөх эрсдэл | Хамгийн сайн захиалгын байрлал | Нэмэх буфер (Төлөвлөлтийн удирдамж) |
|---|---|---|---|---|
| 8-6 долоо хоногийн өмнө | Урагш татах ажиллагаа эрт эхэлнэ; тоног төхөөрөмж аажмаар чангарна | Дунд | Түгжээний урьдчилсан мэдээ; үндсэн SKU-г захиалж эхлэх | +3-5 хоног |
| 6-4 долоо хоногийн өмнө | Сансрын өрсөлдөөн хурдасч, хязгаарлалтууд чангарч байна | Өндөр | Хувааж захиалга өгөх; боломжтой бол шууд үйлчилгээг илүүд үзэх | +5-7 хоног |
| 4-2 долоо хоногийн өмнө | Оргил ачааллын үед хаалгаар орох; хашааны түгжрэл; агуулахын өөрчлөлт | Маш өндөр | Хэрэв үндэслэлтэй бол дээд зэргийн/баталгаатай сонголтуудыг ашиглаарай; "магадгүй бэлэн" ачаанаас зайлсхий | +7-10 хоног |
| Амралтын өдөр эхлэхээс 2 долоо хоногийн өмнө | Үйлдвэрүүд давалгаанд автан хаалгаа барьж байна; ачааны машины хомсдол; сүүлийн мөчийн нэмэлт төлбөрүүд | Extreme | Зөвхөн бүрэн бэлэн ачаа тээвэрлэнэ; яаралтай ачааг агаарын тээвэр/хурдасгалт тээвэрлэлтээр тээвэрлэхийг анхаарна уу | +10-14 хоног |
| Баярын цонх | Хязгаарлагдмал ажилтан; үл хамаарах зүйлсийг зохицуулах нь удаан | Өндөр (аль хэдийн хаалттай ачааны хувьд) | Харагдах байдал болон баримт бичгийн нарийвчлалд анхаарлаа хандуулаарай | +7-10 хоног |
| 1-3 долоо хоногийн дараа | Дахин ачаалал нээгдэж байна; хүлээгдэж буй ачаалал жигд бус арилдаг | Маш өндөр | Дахин эхлүүлэхийн тулд эрт захиалах; өөр портууд болон LCL flex-ийг авч үзэх | +7-12 хоног |
| 4-6 долоо хоногийн дараа | Сүлжээ аажмаар хэвийн болж байна | Дунд | Зардал хэмнэлттэй горимд шилжих тэнцвэрийг сэргээх | +3-5 хоног |
Суваг болон портын хос бүрийн хувьд яг тодорхой тоо баримт өөр байх боловч бүтэц нь чухал юм: та бүхэл бүтэн бизнесийг нэг хүргэлтийн долоо хоногт даатгахаа больсон.
"Орон зай"-г ганц тийм/үгүй асуулт гэж үзэж болохгүй
Хятадын юанийн үнээр тээвэрлэх үед захиалга болон ачсан чингэлэгийн хооронд том зөрүү гарч болзошгүй. Та хөлөг онгоц дүүрсэн үед таны хайрцаг хаягдах эрсдэлийг бууруулахыг хүсэж байна.
Шаардлагатай гэж бодож байснаасаа эрт захиалга өгөх, нэгээс олон аялалд нислэгийн тоогоо хуваарилах, "бүх ачааг эцсийн мөчид бэлэн болгох" хандлагаас зайлсхийх зэрэг нь төлөвлөгөөгөө хүснэгтийн төөрдөг байшин болгохоос зайлсхийхэд туслах стратеги юм. Хэрэв бүх зүйл оройтож бэлэн болвол бүх зүйл оройтож өрсөлдөж, та хөшүүргээ алдах болно.
Энэ нь мөн сав баглаа боодлын сахилга батыг тань чухалчилдаг. Хайрцагны тоо, тэдгээрийн жин эсвэл тавиурын төлөвлөгөөнд сүүлийн мөчид өөрчлөлт оруулах нь савыг хязгаараас хэтрүүлэхэд хүргэж болзошгүй юм. Оргил ачааллын үед терминалууд урсгалд анхаарлаа хандуулдаг тул хязгаар нь тийм ч зөөлөн биш байдаг.
Шилжүүлэн ачих ажлыг багасгаж, гэнэтийн зүйлийг багасгах маршрутуудыг сонгоорой
Хэрэв таны эгнээ зөвшөөрвөл шууд үйлчилгээ нь таны ачааг саатуулах арга замыг байнга бууруулдаг. Шилжүүлэн ачих нь ихэнх тохиолдолд бүрэн найдвартай байж болох ч холболт байхгүй болох, тэжээгчийн хөл өнхрөх, төв дээр замын түгжрэл үүсэх зэрэг зарим эрсдэл дагуулдаг.
"Африк руу" шилжих хөдөлгөөн асуудал болоход жинхэнэ асуудал нь чиглүүлэлтийн тунгалаг бус байдал юм. Тээвэрлэгчид "А портоос В порт руу" захиалга өгөхдөө үнэндээ А → Төв → Төв → В гэсэн утгатай байдаг. Тогтворгүй байдал үүссэн үед эдгээр төвүүд өөрчлөгдөж болох бөгөөд "дараагийн боломжтой" сонголт нь анхны төлөвлөгөөтэй огт төстэй харагдахгүй байж магадгүй юм.
Юанийн оргил ачааллын цонхонд, ялангуяа ачаа тань цаг хугацааны хувьд мэдрэмтгий бол үйлчилгээний шугам болон шилжүүлэн ачих цэгүүдийг урьдчилан асууж, олон шатлалт маршрутыг өндөр эрсдэлтэй гэж үзэх нь хамгийн сайн арга юм.
Баримт бичгийг арын албаны ажил биш, харин үйл ажиллагааны тэргүүлэх чиглэл болго
Хангалттай зай байхгүй үед тээвэрлэгчид болон терминалууд үл хамаарах зүйл хийх магадлал бага байдаг. VGM-ийн мэдээлэл дутуу, тээвэрлэлтийн заавар хоцорсон, хүлээн авагчийн буруу формат, эсвэл арилжааны баримт бичиг болон захиалгын мэдээллийн хоорондох зөрүү зэрэг нь бүгд саатал эсвэл сүүлийн мөчид буцаан олголтын сонголт хийхэд хүргэж болзошгүй.
"Операторын хэт захиалга" нь шилжүүлгийн гол шалтгаан биш гэдгийг санаарай. Салбарын тайлбарт баримт бичиг болон үйл ажиллагааны асуудлуудыг чухал шалтгаан гэж жагсаасан байдаг.
Хандлагаа өөрчлөх нэг тустай арга бол баримт бичгийн цаг үеэ олсон байдлыг үйлдвэрлэлийн хуваарийн нэг хэсэг гэж үзэх явдал юм. Хэрэв үйлдвэрлэл Баасан гарагт дуусах боловч бичиг цаасны ажил Даваа гараг хүртэл зөв биш бол таны жинхэнэ бэлэн болох огноо бол Даваа гараг юм.
Сандарсан алхам биш, харин LCL болон хуваасан тээвэрлэлтийг стратегийн хувьд ашиглаарай
Бүрэн контейнер ачаатай (FCL) тээвэрлэлт илүү хялбар мэт санагдаж болох ч, юанийн үнээр тээвэрлэх үед LCL-ийг уян хатан даралтын хавхлага болгож магадгүй юм, ялангуяа та бүх ачаагаа нэг хөлөг онгоцонд байрлуулахаас зайлсхийхийг хүсч байвал.
Тэнцүү хуваахаас илүү SKU-ийн чухал чанараар хуваах нь ихэвчлэн илүү дээр байдаг. Нээлтэд чухал ач холбогдолтой эсвэл үүнийг дэмжих зорилготой зүйлсийг илүү үнэтэй байсан ч жижиг, эрт хөдөлгөөнд оруул. Дахин нөөцлөх шаардлагатай эсвэл хямд, удаан төлөвлөгөөнд бага түгээмэл байгаа зүйлсийг илүү том буфертайгаар зөө.
Энэ арга нь нэг удаагийн өнхрөлтөөс байгууллагад учрах хохирлыг бууруулдаг. Хэрэв нэг сегмент өнхрөх эсвэл өөр газар руу илгээгдвэл бүхэл бүтэн каталог үүнтэй хамт явахгүй.
Өнхрөх тохиолдол гарсан мөчид зориулсан онцгой тохиолдлын тоглоомын дэвтэр үүсгэх
Нарийн төлөвлөлттэй байсан ч гэсэн, ялангуяа хоосон зам, сүлжээний өөрчлөлт нь багтаамжийг хязгаарлах үед бүх өнхрөхөөс зайлсхийх боломжгүй. Ялагч багууд мөн өнхрөх тухай мэдэгдлийг хүлээн авсан өдрөө юу хийхээ стратеги боловсруулдаг.
Таны хийх ёстой хамгийн эхний зүйл бол яагаад өнхрөх болсон шалтгааныг олж мэдэх явдал юм: зай, тасалдал, баримт бичиг, терминалын асуудал эсвэл хуваарийн өөрчлөлт. Хариулт нь өөр. Хэрэв энэ нь бичиг цаасны ажил бол засаад дараагийн аялалд бэлдээрэй. Хэрэв энэ нь зайтай бол та үйлчилгээгээ сайжруулах, портын хосыг солих эсвэл өөр маршрутыг сонгох шаардлагатай болж магадгүй юм. Хэрэв та шалтгааныг нь мэдэж байвал хоёр дахь удаагаа өнхрөхөөс зайлсхийж чадна.
Мөн та илүү урт эсвэл илүү төвөгтэй байж болох өөр маршрут сонгох эсэхээ хурдан шийдэх нь чухал юм. Зарим газарт "дараагийн боломжтой" гэдэг нь сүлжээ тасарсан үед Африк тивээр дайран өнгөрдөг урт тойрог гэх мэт хөл болон цаг хугацаа нэмдэг маршрутыг илэрхийлж болно. Сүүлийн үеийн тасалдлын талаарх мэдээллээс харахад Африкийн эргэн тойронд чиглэлээ өөрчлөх нь дамжин өнгөрөх хугацааг уртасгаж, замын дагуух боомтуудад илүү их ачаалал учруулдаг болохыг харуулж байна.
Хэрэв та шийдвэр гаргахын тулд хэтэрхий удаан хүлээвэл дараагийн нээлттэй цэг алга болж, эргэлт нь каскад болж хувирна.
Бодит ертөнцийн төлөвлөлтийн хоёр хувилбар (Стратеги нь үр дүнг хэрхэн өөрчилдөг вэ)
Нэгдүгээр хувилбар: “Аян эхлэхээс өмнө бүх зүйл газардах ёстой” тээвэрлэлт
Хэрэглэгчдэд зориулсан брэнд нь юанийн ханш ...галтгүй байдлаас болж эргэлдэж буй барааны үнийн саналууд нь хангалтгүй байгаагийн шалтгаан болдог.
Илүү сайн арга бол урьдчилсан мэдээний 70%-ийг эрт илгээх бөгөөд бараа дуусах магадлалтайг мэдэж байгаа бөгөөд дараа нь дахин нөөцлөхөд 30%-ийг хэмнэх явдал юм. Эхний 70% нь цөөн шилжүүлэн ачих боомттой маршрутыг ашигладаг бөгөөд кампанит ажлыг алдахгүйгээр нэг удаагийн эргэлтийг давахад хангалттай нэмэлт цаг хугацаа нэмдэг. Сүүлийн 30% нь хямд, илүү уян хатан төлөвлөгөөг сонгож, баярын дараа гарах өгсөж уруудах асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой.
Брэнд нь "тодорхойгүй байдлаас зайлсхийдэггүй". Энэ нь зүгээр л долоо хоног бүр нэг газар эргэлзээ хуримтлагдахыг зөвшөөрөхөө больдог.
Хоёрдугаар хувилбар: “Бид үйлдвэрлэлээ эрт дуусгаж чадахгүй” гэсэн бодит байдал
Улирлын чанартай бараа зардаг худалдагч нийлүүлэгчид завгүй байгаа тул үйлдвэрлэл хойшлохыг мэддэг. Энэ тохиолдолд баярын өмнөх хэдэн өдөр далайн ачаа тээвэрлэлтийг албадан хийхийг оролдох нь хамгийн муу зүйл байж болох юм: энэ нь маш их зардал шаарддаг бөгөөд өнхрөх эрсдэл өндөр байдаг.
Үйлдвэрлэсэн огноондоо үндэслэн зайгаа эрт захиалах, сав баглаа боодол, шошгыг түгжих (сүүлийн мөчид техникийн үзүүлэлтэд өөрчлөлт оруулахгүй), тодорхой хугацаанд бэлэн болоогүй аливаа зүйл хурдасгасан хувилбараар автоматаар шилжих дүрэм журам гаргах нь дээр. Та үүний талаар тэр даруй маргахгүй; та зүгээр л дүрмийг дагана.
Энэ нь хүмүүсийг "ямар нэгэн зүйлийг хөдөлгөх" зорилгоор муухай чиглэл өөрчлөх, уртасгасан гогцоог зөвшөөрөхөд хүргэдэг хожуу, сэтгэл хөдлөлтэй сонголтуудын тоог бууруулж байна.
Topway тээвэрлэлт нь CNY-ээр дамжин өнгөрөхөөс зайлсхийх төлөвлөгөөнд хэрхэн нийцэж байгаа вэ
Төлөвлөлт нь та хэр сайн хийж гүйцэтгэснээр л сайн байдаг бөгөөд энэ нь олон юанийн тактик бүтэлгүйтдэг газар юм. Хамгийн их тусалдаг зүйл бол экспортын бичиг баримт, орон зайн төлөвлөлт, гаалийн бүрдүүлэлт, гадаадын ажил зэрэг эхний милийн ачааг авахаас эхлээд сүүлийн милийн хүргэлт хүртэл бүх зүйлийг зохицуулж чадах логистикийн түнш юм. агуулахын, мөн сүүлийн милийн хүргэлт. Ингэснээр жижиг алдаа том алдаа болж хувирдаггүй.
Хятадын Шэньжэнь хотод төвтэй Topway Shipping нь 2010 оноос хойш хил дамнасан цахим худалдааны логистикийн шийдлүүдийн мэргэжлийн ханган нийлүүлэгч болсон. Манай үүсгэн байгуулагч баг нь АНУ болон Хятадад онцгой анхаарал хандуулсан олон улсын логистик, гаалийн бүрдүүлэлтийн чиглэлээр 15 гаруй жилийн туршлагатай. Бид эхний шатны тээвэрлэлтээс эхлээд гадаадын агуулах, гаалийн бүрдүүлэлт, эцсийн милийн хүргэлт хүртэлх логистикийн бүхэл бүтэн сүлжээг хариуцдаг. Мөн бид Хятадаас дэлхийн гол боомтууд руу бүрэн контейнер ачаатай (FCL) эсвэл контейнер бага ачаатай (LCL) далайн ачаа тээврийн үйлчилгээ үзүүлдэг.
Юаниар солигдох улирлын хувьд бүрэн хамгаалалт чухал ач холбогдолтой, учир нь өнхрөхийг зогсоох нь ховор тохиолдолд ганцхан алхам байдаг; энэ бол цуврал үйлдлүүд юм. Таны чингэлэг хөлөг онгоцноос холдох "жижиг" асуудлууд бага байх тусам энэ үйл явцын туршид шилжүүлэг болон цагийн хуваарь илүү тогтвортой байдаг.
Дүгнэлт
Энэ нь юанийн ханшийн үед машин өнхрөхөөс зайлсхийхийн тулд захиалга өгөхөд тохиромжтой өдрийг сонгох тухай биш юм. Энэ нь өөрчлөлтийг харгалзан үзэж, үйлчлүүлэгчдэдээ өгсөн амлалтаа биелүүлэх төлөвлөгөө гаргах тухай юм.
Та гурван зүйлийг сайн хийснээр дампуурлын магадлал болон ийм зүйл тохиолдсон үед учирч болзошгүй хохирлыг бууруулж чадна: тасалбаруудыг буфер ашиглан буферлах, нэг цэгийн эвдрэлийн эрсдлийг бууруулдаг чиглүүлэлт болон тээвэрлэлтийн хуваалтыг сонгох, мөн баримтжуулалт болон гүйцэтгэлийг үйлдвэрлэлийн процесс шиг ажиллуулах.
Зах зээл галзуурсан үед зорилго нь зөвхөн тээвэрлэлт биш юм. Энэ нь бага зэргийн саатал нь урт, төвөгтэй чиглэлд шилжихгүй, заримдаа "Африк руу" гэсэн таны хэзээ ч төлөвлөж байгаагүй зүйл болох байдлаар тээвэрлэлт хийх явдал юм.
ТАХ
А: Далайн тээвэрт "өнхрөх" гэж юу вэ, яагаад энэ нь юанийн валютын ханшийн үед илүү их тохиолддог вэ?
А: Контейнерыг хөлөг онгоцонд ачихгүй, дараагийн аялалд гарахыг хүлээх үед өнхрөх тохиолдол гардаг. Хятадын юанийн тарифын үед багтаамж өөрчлөгдөж, зай багасч, боомт, ачаа тээвэрлэлт, баримтжуулалтын үйл ажиллагаа уян хатан бус болсноос болж энэ нь огцом нэмэгддэг. Энэ нь ачааг хязгаарлах цэгээс алдах эсвэл мөргөлдөхөд хялбар болгодог.
А: Хоосон дарвуулт завь өнхрөхтэй адил зүйл мөн үү?
А: Үгүй. Хоосон далайд гарах нь аялал эсвэл боомтын дуудлага цуцлагдсан гэсэн үг юм. Хөлөг онгоц явж байсан ч өнхрөх тохиолдол гарч болно; энэ нь зүгээр л таны чингэлэг онгоцонд байхгүй гэсэн үг юм. Хоёулаа саатал үүсгэдэг боловч тэдгээрийг зогсоох аргууд нь өөр өөр байдаг.
А: "Африк руу өнхрөх" гэдэг нь практик дээр юу гэсэн үг вэ?
А: Энэ нь ихэвчлэн төлөвлөсөн хөлөг онгоцоо алдсаны дараа "дараагийн боломжтой" шийдэл нь Африк тивийг тойрон явах илүү урт эсвэл илүү төвөгтэй маршрутыг ашигладаг (жишээлбэл, сүлжээ нь Суэц/Улаан тэнгисийн маршрутаас холдох үед) эсвэл аяллыг эрсдэлтэй болгож, урт хугацаа шаарддаг нэмэлт шилжүүлэн ачих үе шатуудыг нэмдэг гэсэн үг юм.
А: Юаниас өмнө өнхрөх эрсдэлийг бууруулахын тулд хэр эрт захиалга өгөх ёстой вэ?
А: Хурдан очих шаардлагатай ачааны хувьд олон тээвэрлэгчид юанийн төлбөрөөс дөрвөөс зургаан долоо хоногийн өмнө "ердийн захиалга"-аас "хамгаалалтын захиалга" руу шилждэг. Энэ нь тэд ачааллыг хувааж, ердийнхөөс эрт төлөвлөгөөгөө түгждэг гэсэн үг юм. Хамгийн тохиромжтой хугацаа нь таны эгнээнд харилцан адилгүй байдаг ч хамгийн чухал зүйл бол дор хаяж нэг удаа хуваарийн гэнэтийн зүйлд зай гаргах явдал юм.
А: Ачаа тээвэрлэгчийн хяналтанд байдаг хамгийн түгээмэл шалтгаанууд юу вэ?
А: Хожимдсон эсвэл буруу бичиг баримт, хугацаа хоцорсон, ачааны дэлгэрэнгүй мэдээлэлд сүүлийн мөчид өөрчлөлт оруулсан, мөн зайлсхийх ёстой байсан зохицуулалтын шаардлага. Эдгээр асуудлыг ачааллын улиралд хурдан засахад илүү хэцүү байдаг тул ачааг алдах нь элбэг байдаг.
А: Хэрэв миний сав өнхрөх юм бол би эхлээд юу хийх ёстой вэ?
А: Шалтгааныг нь (зай, тасалбарын хязгаарлалт, баримт бичиг эсвэл терминалын асуудлууд) нэн даруй шалгана уу. Үүний дараа өөр аялал эсвэл маршрут сонгох, үйлчилгээгээ сайжруулах, ачаагаа хуваах эсвэл горимоо өөрчлөх эсэхээ хурдан шийдээрэй. "Дараагийн боломжтой зай" нь юанийн цонхонд маш хурдан алга болж магадгүй.